——访马瑞利大中华区总裁申克磊

■中国经济时报记者 范思立

跻身中国汽车市场，尤其近年来与国内电动汽车企业贴身“肉搏”，到底是马瑞利的幸还是不幸。作为一家总部设在意大利米兰从事汽车零件、系统和组件的研发、设计与生产的跨国公司，马瑞利在中国的“存在感”却越来越强。

马瑞利大中华区总裁申克磊日前在接受中国经济时报记者专访时表示，中国市场的电动汽车生产占比持续增长，这不仅是行业发展的可见趋势，也是马瑞利发展的重要机遇。

中国市场具有战略意义

中国经济时报：马瑞利如何预判中国市场？将中国视为重大市场机遇还是视为重大市场竞争？

申克磊：中国市场是马瑞利最具战略意义的市场之一，既蕴含重大机遇，也存在高度竞争。这激励马瑞利不断创新和提升竞争力，以践行马瑞利在本地和全球业务增长的核心使命。

中国市场的规模和潜力不可忽视。作为全球最大的汽车市场，中国连续多年在汽车产销量上领跑全球。尤其是在新能源汽车领域，中国不仅引领着技术创新，还拥有庞大的消费群体，这为马瑞利提供了丰富的市场机会。同时，中国市场的竞争环境同样非常激烈。这里聚集了大量本土和国际汽车品牌，技术迭代快、价格敏感度高。马瑞利将这一竞争视为提升自身能力的重要动力。通过加强本地化研发、生产和供应链的布局，马瑞利在保持竞争力的同时，也不断优化产品和服务，以更好地满足客户需求。

马瑞利自30年前进入中国以来，始终深耕本地市场。目前在中国运营着7个事业部和18家工厂，拥有约5000名员工，服务着众多本土汽车品牌。通过这种规模化的本地化布局，马瑞利不仅能够快速响应市场需求，还能为客户提供高度定制化的解决方案。秉持“在中国，为中国；在中国，为全球”的战略，马瑞利不仅致力于服务本地市场，也将中国的创新能力和高效生产优势拓展至全球。通过这种双向协同，马瑞利不仅能够应对激烈的市场竞争，还能把握全球化发展带来的机遇。

今年，马瑞利提出了中国市场的增长战略。一是推动商业模式转型，加速提升市场竞争力。二是促进客户基本盘多元化，更好服务中国本土制造。三是加速产品转型，聚焦中国市场需求，开发适合本地市场的差异化产品，更好地满足中国客户需求。

马瑞利能够应对不确定的环境

中国经济时报：面对高度不确定的国际环境以及技术路线演进和技术快速迭代，马瑞利对于中国市场会进行哪些战略调整？

申克磊：面对国际环境的不确定性和技术的快速演进，马瑞利始终坚持以客户需求为核心，结合中国市场的特点，实施灵活且前瞻性的战略调整。

“在中国，为中国”是马瑞利深耕本地市场的核心策略。通过加强本地研发和生产能力，马瑞利能够快速响应中国客户的需求，同时提供贴合本地市场特征的创新解决方案。“在中国，为全球”体现了马瑞利在全球化背景下的战略布局。马瑞利不仅支持中国品牌客户在国际市场上的发展，还将中国作为创新中心，为全球市场贡献技术和产品。例如，马瑞利的一些高性能热管理系统和先进电子模块，从中国工厂生产后出口到德国、墨西哥和泰国等多个国家。我们还将马瑞利广州作为马瑞利全球的显示屏研发和生产中心，依托深度垂直整合的供应链优势和完善的海外主机厂销售渠道，提升产品竞争力。不仅展示了中国供应链的强大实力，也凸显了马瑞利全球业务协同的能力。

通过这两大策略的协同推进，马瑞利在技术演进和市场变化中，既保持了本地化的敏捷性，又强化了全球化的协作能力，使马瑞利能够更好地应对不确定的环境。

共创燃油车和电动车解决方案

中国经济时报：中国的电动汽车占有率越来越高，这对马瑞利传统业务会产生哪些影响？马瑞利将如何应对？

申克磊：这并不会削弱马瑞利的核心竞争力，马瑞利始终坚持“以设计驱动创新”的理念，与国际和本土品牌客户共创先进的燃油车和电动车解决方案。

马瑞利始终致力于技术创新，近年来，我们在新能源汽车领域的投入显著增加，已推出800伏无线电池管理系统、热管理集成模块、三电系统低温散热器、驱动系统多功能域控制器、内饰软触智能表面等多项适用于电动汽车的尖端技术。电动汽车的增长同时也极大推动了用户对人机交互的需求，车载显示和智能座舱毫无疑问是人机交互的两个重要载体。在平台化和模块化设计方面，马瑞利在统一的研发基础和平台化思路上，因地制宜地灵活调整与创新，不仅确保了全球整体技术体系的延续性，提升了产品开发效率、成本效益，还减少了资源浪费，缩短了开发周期，也能让各区域市场享受到更适配当地需求的产品与服务。

中国电动车市场的快速发展，既是机遇也是挑战。马瑞利将继续与本地和国际合作伙伴紧密协作，共同创造未来智能化、绿色化出行体验。

战略布局数字化和绿色化

中国经济时报：面对数字化、绿色化的制造趋势，马瑞利如何进行战略布局，以便更好地适应行业发展需要？

申克磊：数字化和绿色化是推动行业创新与发展的关键方向。

马瑞利引入了数字孪生技术，可以在云端模拟生成全车驾驶舱，用以加速设计、测试、模拟和无线功能部署，实现研发过程中的多方协同和高效迭代。这种技术不仅提升了产品开发的精确性和效率，还使跨团队的同步协作更加顺畅。

在绿色化制造方面，马瑞利将可持续发展融入运营和产品设计的各个环节。我们通过模块化设计和材料创新，减少资源浪费并优化供应链效率。

可持续发展也是马瑞利的长期目标。为实现这一目标，马瑞利设定了明确的可持续发展计划：在2030年实现运营脱碳，并在2045年实现供应链脱碳。马瑞利还将产品与技术、运营、供应链和员工作为可持续发展的四个核心领域，致力于实现全面的绿色制造目标，推动行业的可持续发展。

未来，马瑞利将继续深化数字化与绿色化的结合，推动技术创新和生态责任并行发展。

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