在储能这个超级赛道中，晶科能源拥有着无可比拟的独特优势——曾连续六年蝉联全球光伏组件出货量冠军，N型组件最近三年更是牢牢占据第一的宝座。

图源/晶科能源

文/王璟编辑/杨倩

来源/储能严究院

在光伏之外，晶科能源正在绘织着一幅储能“画卷”。

自2018年布局储能业务以来，这家光伏巨擘便将储能视为“第二增长曲线”。

在储能这个超级赛道中，晶科能源拥有着无可比拟的独特优势——连续六年蝉联全球光伏组件出货量冠军，N型组件最近三年更是牢牢占据第一的宝座。

凭此，晶科储能采取“光储融合”作为其核心战略，同时借助母公司的全球化布局，在储能赛道上取得了不菲的战绩。过去一年，该公司在工商业储能市场表现尤为突出，出货量持续攀升，成为行业黑马。

而在不久前，该公司对外发布全新一代蓝鲸SunTera G3 6.25MWh电池储能系统，凭借高安全、长寿命、智能化，进一步夯实了其“护城河”。

01发布“蓝鲸”新品

晶科储能最新发布的蓝鲸SunTera G3储能系统在性能上实现了显著提升，充分满足了不同应用场景的需求。

该系统采用20尺标准集装箱设计，额定容量高达6.251MWh，循环寿命超过10000次，循环效率达95%以上，显著提升了全生命周期（20年）内的放电量。

此外，该系统具备IP55防护等级、C5防腐等级，并支持最高4000米海拔不降容运行，适应各种极端条件，极大拓展了应用场景。

储能系统的安全性是行业发展的底线。据悉，晶科蓝鲸SunTera G3构建了全方位防护体系，从结构安全、电气安全到消防安全，层层递进，筑起坚不可摧的安全防线。

结构安全：晶科独创电芯至系统五级防护架构，支持电芯级异常预警、箱体2小时防火，并配备系统级消防气体抑制，杜绝隐患蔓延。

电气安全：采用三级熔断技术精准切断故障电流，结合簇级漏电实时检测，确保电流系统稳定可控。

消防安全：实现pack级消防、仓级气体消防、仓级水消防三级防护，从微观电芯到宏观系统，全面保障安全。

晶科储能产品总经理吴殿峰表示，储能系统的电气安全问题尤为关键。由于储能与电网相连，易受雷击等因素影响，若处理不当会导致电柜安全风险。

“为此，晶科从电气安全和结构安全等多方面考量，尤其在电气安全方面做了大量工作。例如，进行漏电流连续检测（很多同类产品无此绝缘连续检测），研究直流电路中的弧光检测，通过这些技术集成实现安全保护。注重前期预警与保护，同时配备常规消防抑制系统。”吴殿峰说。

在智能化管理与全生命周期运维方面，晶科蓝鲸SunTera G3通过全栈自研的“端-域-云”一体化架构平台，构建覆盖全生命周期的智慧运维体系。

基于云计算安全体系，晶科构建了从端到云的整体数据安全保障，信息安全管理体系满足ISO27001标准，JKOS安全架构符合IEC62443标准，已服务全球数百个储能项目。

这种智能化管理不仅提升了储能系统的运行效率，还显著降低了运维成本，为客户提供更安全、更高效、更经济的储能解决方案。

晶科能源在储能领域的技术优势还体现在其自研电芯上。不仅满足了自身储能项目的需求，还通过大数据模型实现了对电芯寿命和安全性的精准预测。

这种垂直整合的模式使得晶科在电芯管理、成本控制和技术创新上具备独特优势。此外，晶科在储能技术上布局了大量专利，进一步巩固了其技术“护城河”。

针对当前行业内大容量电芯愈演愈烈的现象，吴殿峰指出，“单纯提高电芯能量密度并非好事，虽然能降低初始成本，但会引发散热和安全问题。而且初始成本降低不意味着能给客户带来最终真正收益，全生命周期成本降低才是关键”。

他表示，晶科也在关注大容量电芯，并推出了6.25MWh产品，因为当前行业配套的液冷管理和电器元件已达到一定成熟度。

但从长远看，储能行业应更注重提升效率、优化削减曲线等能为客户带来实际经济价值的核心指标。

02深夯“护城河”

倘若要总结晶科储能的“护城河”，那么“光储协同，全球布局”将是其核心所在。

事实上，晶科将储能定位为“新型电力系统的核心枢纽”，持续推进光储一体化。

通过深耕工商业储能市场、协同光伏业务发展以及前瞻性战略规划，晶科储能对准储能这个“城墙口”发起猛烈攻势。

晶科储能中国区总经理段虎子对「储能严究院」透露，晶科储能2025年能实现高速增长，进一步显著提升市场份额。这一增长目标的制定，主要基于中国储能装机量的持续攀升以及全球能源转型的加速推进。

得益于晶科能源布局海外数十年的经验，晶科储能也在不断进军海外市场。自2011年进军中东市场以来，经过十余年精耕细作，2023年晶科能源已占据该地区超过半壁江山的市场份额。

截至2023年末，这家光伏巨头先后在马来西亚、美国、越南等地建成海外生产基地，并在全球10余个国家设立销售子公司，境外营收占比超过60%，构建起成熟的国际化运营体系，持续彰显其海外市场的强劲渗透力。

2024年7月，该公司与沙特阿拉伯达成重要合作，共同投资建设10GW高效电池及组件项目，旨在打造中国光伏制造商规模最大的海外制造基地，进一步夯实区域产能布局。

不久前，晶科能源在沙特再度成功中标1.75GW光伏项目，印证其重点市场的议价能力与项目执行能力。

实际上，不论是光伏业还是储能，晶科成功背后都离不开创始人李仙德的战略规划。这位光伏大佬在战略上似乎总是有着远超他人的前瞻视野。

从早期预判光伏技术迭代趋势，到如今锚定海外市场与储能赛道的二次增长极，其“不要高估一两年的动荡，而低估未来10年的趋势”的商业哲学，贯穿于晶科从光伏制造向综合能源解决方案服务商转型的全过程。

在李仙德的战略蓝图中，储能业务不仅是光伏产业链的自然延伸，更是重构全球能源格局的关键拼图。

谈及未来规划，段虎子指出：“光伏与储能业务的客户群体高度重合，在渠道复用方面具备显著优势。基于这一特性，我们希望继续在各地区增加客户粘性，为更多客户提供更优质的服务和产品。”

在储能业务推进上，晶科已充分依托近20年光伏行业积累的海内外渠道优势，尤其在江浙沪、广东等工商业储能需求旺盛区域，通过渠道裂变与资源整合策略，联合资方、EPC及供应链构建产业联盟，加速储能产品的市场推广。

当前，技术研发、品牌信誉、成本控制共同构成晶科储能的三大核心竞争力：其研发体系覆盖电芯、PCS、EMS、BMS等关键技术领域，通过持续创新推动产品性能迭代；以客户需求为导向的产品设计，搭配成熟的全球服务网络，有效保障项目交付质量；而贯穿全产业链的成本管控能力，更使其在激烈的市场竞争中保持优势。

除锂电池外，晶科储能还关注液流电池、制氢制氨等长时储能技术，积极跟踪行业前沿，准备未来技术迭代。该公司认为，储能容量增大并非唯一发展方向，更应关注效率提升和全生命周期经济性。

此外，晶科储能深知行业同质化的风险，因此在应用场景上不断创新。

在吴殿峰看来，“赢得场景者赢天下”。他指出，未来储能市场的竞争将聚焦于对细分场景的深度挖掘，根据不同应用场景选择合适的储能技术路线。

例如，晶科在零碳园区、虚拟电厂等领域的布局，正是其差异化竞争策略的体现。通过光储融合、直流侧储能等技术路线的探索，晶科不仅提升了产品的技术附加值，还为客户创造了更大的经济价值。

经过多年布局，晶科储能凭借强大的技术研发能力、完善的渠道资源和全球化市场布局，已进阶为储能行业的领军者，多次入选BNEF Tier 1全球一级储能厂商榜单。

随着储能在全球能源结构中的占比持续提升，依托“技术+渠道+制造”的全链条优势，晶科储能将爆发出更大增长潜力。