格力电器2025年第一次临时股东大会召开，这次会议的核心议程是审议董事会换届选举议案，将决定这家中国家电巨头未来三年的领导格局。

当投票数据公布时，毫无悬念的结果就是71岁的董明珠以超过33亿股的同意票数和超100%的高赞成票率，再度当选为新一届董事，接下来极有可能连任董事长。

如果这次董明珠继续连任董事长，则意味着自2012年正式担任董事长以来，董明珠将第五次连任，继续执掌格力至2028年，届时她将年满74岁。

然而在格力内部声望极高的董明珠，却长期饱受争议，关于“董明珠何时退休”的讨论也从未停歇过。

去年12月在回应“退休”话题时，董明珠更是回复了一句：“我所有的股民都不会让我退，想让我退的人不是股民，更不是我的员工。”

这样一句回复，等于是否决了自己要退休的计划，在董明珠心里，貌似只要自己撑得住，就会在格力一把手的位置上一直干下去，直到干不动为止。

但董明珠不退休的选择，也引发了外界的两极评价。

支持者认为，在充满不确定性的经济环境下，格力需要这位铁娘子的稳健掌舵；而批评者则担忧，过于依赖单一领袖可能阻碍企业的创新活力与代际传承。

值得一提的是，在本次股东大会召开前几天，董明珠在一场高净值研究院的大咖课上抛出争议性言论：“天天搞小三搞小四哪有精力搞企业。我除了格力两个字，其他事我不管。”

不过让人没想到的是，心里只惦记着“格力”两个字的董明珠，如今却将“格力专卖店”的招牌拆了下来，换成了“董明珠健康家”。

嘴里说着“格力”两个字很重要，行为上却在用自己的IP取代格力品牌，将个人IP与企业深度捆绑。

董明珠的这种做法，短期内虽然可快速获取流量，但长期可能模糊格力作为上市公司的品牌独立性。

虽然格力做生活电器已经有很多年了，但数据显示，格力生活电器营收占比不足3%，健康概念的过度营销如果缺乏产品做支撑，未来可能会反噬品牌口碑。

而且董明珠现在的所作所为，已经将格力推向了过度依赖个人IP的深渊。

这种“董明珠即格力”的强人管理模式，在企业成长期效率确实很高，能够快速决策、高效执行，但当企业成长为行业巨头后，却可能导致组织活力下降、创新受阻。

即便是像小米这样的企业，早期是雷军一人管理大大小小的事务，现在手机业务基本已经不管了，全部交到了卢伟冰手里，也培养出了一批年轻骨干，比如许斐、王腾等人的能力都非常强。

而格力现在活跃于互联网的人，除了董明珠，似乎已找不到第二位，此前入职的孟羽童和王自如均已从格力离职。

董明珠这种大小事全部抓的企业家，最理想化的结果就是在某个领域做到小而美，大而全的事情却很难做成，因为在其它领域缺乏人才。

近年来格力在空调主业外的多元化尝试，包括手机、新能源汽车、芯片等，但无一做出好成绩，某种程度上反映了这一模式的局限性

更值得警惕的是，在AI、物联网等新技术重塑家电行业的当下，过度依赖一位年过七旬的领导者进行战略判断，确实很有可能使格力错失转型良机。

如今董明珠已经是古稀之年的老人了，格力的权力交接已经进入倒计时了，董明珠应该给更多的年轻人机会。

董明珠已经到了考虑从巅峰位置主动退下来的时候了，把领导权交给下一代，才能顺应这个时代的发展，也能更好地保全自己的名声。对此你怎么看呢，欢迎在评论区留言讨论。