机票退改费,终于有人要管管了
创始人
2026-08-31 16:56:22
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文 | 迈点

6000多元的机票,订完一个小时才发现日期选错,申请退票,最后退回来的只有600元保险费。

这是黑猫投诉里一位旅客的真实经历,类似的遭遇几乎每个坐过飞机的人都碰到过,只是金额大小不同。

过去这些年,买机票有个说不上台面的规矩——订的时候顺顺利利,退的时候刀刀见骨。想反悔?行,先交一笔“后悔税”,而这税交多少,你付款那会儿多半看不见。

这个口子,今年开始有人去撬了。

中国航协牵头制定的机票退改专项团体标准,计划年内正式发布。在此之前,东航已经先动了手——8月6日起销售的国内客票,所有舱位在航班离站前14天以上,自愿退票、自愿变更,全部免费。

图注:东航退改票调整

一个过去只绑定在全价票和金卡会员身上的规则,第一次,落到了买折扣票的普通人头上。

1、飞机上的座位,退票怎么这么难?

说实话,机票的退改费高,不能全怪航司坐地起价,这背后有一定的成本逻辑。

飞机的座位,是这个世界上最“限时”的商品。你今晚七点没坐上那趟航班,那个空位到了明天就一文不值。但航油烧了、机组排了、空管给了时刻、地勤备了勤,这些成本不会因为你没来就自动消失。

一架飞机起飞,绝大多数开销早沉在离地之前,多坐一个人边际成本极低,空着一个座位却是实打实的归零。

航司按这个逻辑搞阶梯退票,越早退手续费越低,放在商业世界里说得通。

说得通,不代表落地就干净。

规则到了不少销售渠道手里,变成了“看不清”的游戏——条款字体小到要用放大镜,位置藏在页面最底下的折叠里,术语写得比保险合同还绕,默认还不给你展开。

等你要真退了,才看见那几十个点的手续费,早埋在你没注意的地方。规则本来是管座位风险的,到最后一环,成了很多人眼里的“合法收割”。

根据黑猫投诉平台7月报告,光是今年上半年,平台收到关于航空公司的投诉就近2.7万件,其中“退改费用高”这一项超过1.3万件,接近总量的一半。

图注:网友评论

更扎心的是,不少旅客提前七八天,甚至提前十几天申请退票,照样被扣掉四成到九成——在很多人心里这已经算“早退”了,可在某些费率表上,照样是一刀。

2、把免费退改的口子撕开了,东航想干什么?

迈点研究了下东航的退改政策,发现它最主要的突破在于覆盖范围。

以前的老规则里,全价票提前几十天退改才免费,折扣票基本没戏,买了特价票约等于签了份“认栽协议”。现在东航把免费退改开到了所有舱位,不管你买全价还是折扣,离站前14天以上,都能免费退、免费改。

东航图什么?是找增量,还是放下身段?

其实都有。因为民航早就不是开条线就有人坐的年代,一条航线好几家航司在抢,旅客用脚投票,退改痛快不痛快,下一单买谁家票就见分晓。

东航把全舱位免费退改摆出来,无非是给自己在存量市场里多添一个被挑中的理由,你在我这儿买票,反悔成本低一点。生意人算的,一直都是这笔账。

当然,免费退改对航司自己来说还是很有现金压力的。全舱位14天免费,意味着那部分不确定性得航司自己扛,收益管理上确实松了手,但敢第一个迈步,说明东航就是想用一点收益弹性的空间,换用户基本盘和长期信任。

但也有个有意思的现象,东航这步迈出去之后,至今没有第二家航司跟上来,这说明至少现在,大部分航司还不太愿意放开退改的收益。

真正能改变现状的,恐怕就是航协正在牵头推的那份团体标准,它要求所有售票平台和官方渠道,在旅客支付前,用醒目字体、弹窗、专属标识把退改费率、限制条件、免费场景明明白白摆出来。

东航算是起了个头,证明这事能干,但至于能不能带动行业变革,还得看这标准执行后续的发展。

3、民航,要学会和乘客平等说话了

退改费这事讨论到今天,牵动的是民航和乘客之间关系的重新排布。

过去很多年,航空业习惯把乘客当“流量”——来了、买了、飞了,一锤子买卖。退改环节藏点猫腻,是这门生意里心照不宣的“增收项”。可当坐飞机从“少数人出远门”变成“亿万人每年刚需”,这套逻辑就撑不住了。

乘客不傻,被坑一次,记住的是一整个品牌,下次订票直接划走。

退改权益从顶配变成人人随手能碰的东西,逻辑其实清楚——灵活退改这种曾经的“顶配”,一旦变成所有人都能拿到的 baseline,反而成了最稳的护城河。到那时候,航司之间拼的是谁更值得托付,藏条款那套越来越不好使。服务环节的那点体面,会从成本项变成资产项。

坐飞机的人图的无非是踏实——花自己的钱买张票,真遇上事儿去不了,别被规则损失太多。

4、结语

机票退改,看着就是几行费率和几个弹窗的事,但底下藏着的,是一个行业怎么看待花钱坐它飞机的人。

它照出过去把信息不对称当利润来源的年头,也照出当下民航从“卖座位”往“做服务”挪步的痕迹。东航这一刀、航协这一份标准,能不能让“下单前看明白、反悔时不肉疼”从个案变常态,关键看标准落地后,那些还没动的航司跟不跟、平台愿不愿意把藏起来的条款翻到台面上。

方向是清楚的——最大的增量不在天上,在每一个被当成人来对待的旅客身上。

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