天天房产3月18日讯，楼市供求关系变化后，开发商手头的房子滞销、不能在一定时间内尽快变现已是不争事实，光靠借贷输血定不能解决流动性持续收紧。近段时间以来，万科在债务压力之下也在开展相关债务梳理工作，同时，也在内部开始作出系列调整以因对系列变化。

上海区域调整

近日消息，继南方区域之后，万科对上海区域进行了调整。

据了解，为实现从城市管理到片区管理，万科上海区域15家城市公司整合为8个地区公司。

8家公司包括：上海公司，项目聚焦在上海；杭州公司，项目聚焦在杭州、绍兴、嘉兴；宁波公司，项目聚焦在宁波、金华、温州；南京公司，项目聚焦在南京、扬州、镇江；苏州公司，项目聚焦在苏州；无锡公司，项目聚焦在无锡、南通、常州；徐州公司，项目聚焦在徐州、盐城、宿迁；合肥公司，项目聚焦在合肥、芜湖。

人事方面，徐州公司和合肥公司总经理发生了变动。其中，徐州公司总经理，为原扬州公司总经理徐鹏；合肥公司总经理，为原徐州公司总经理任鹏飞。

第一大股东“输血”万科

天天房产获悉，3月15日，万科A公告称，公司第一大股东深铁集团将通过战略配售方式认购中金印力消费REIT不超过30%的份额。

公开信息显示，中金印力消费REIT公开发行规模约为35.59亿元，募集份额总额为10亿份，这意味着，深铁认购金额约为10亿元。分析指出，若最终实际认购达到10亿元，这将成为迄今为止国内国资体系对消费类REITs认购金额最大的一笔投资。

更早些时候，市场便流传12家银行为万科筹资800亿的重磅消息。根据公开信息，当前银行还没有最终决定，不过万科要想获得这笔"巨资"有着先决条件，其中一个决定因素就是旗下REITs能否顺利发行，这是投资机构判断万科具备"自救"能力的关键之一，此外，国资的助力也是投资机构们的考量维度之一。

对此，有业界人士表示，“眼前的自救及他救，只是解决短暂面临的兑付问题，解决不了根本上的问题。万科债务盘子足够大，消化需要时间，最关键的是手头的变现能力要提升上来，这才是关键。解决800亿又怎样？后面还有8000亿，所以，根本上是供求关系变化后万科自身的变现能力改观。”

短期债务的覆盖倍数为2.2倍

天天房产获悉，2023年三季报中，万科A表示，“本集团保持稳健的财务、资金状况。截至9月底，净负债率为53.9%。报告期内，本集团完成2022年 度股息分派人民币80.6亿元，同时保持对优质项目的投资力度，受此影响，货币资金较中期有所下降，为 人民币1,036.8亿元，对于短期债务的覆盖倍数为2.2倍。”

2023年三季度末仍负债1.24万亿元

三季报数据显示，截至三季度末，万科A合计负债为1.24万亿元，较上年同期的1.35万亿元减少了约1100亿元。

（图源：万科A2023年三季报）

前三季度房地产销售同比减少近600亿元

值得注意的是，2023年三季度末万科A的合同负债为4075亿元，上年同期为4656亿元，同比减少了581亿元。据2023年中期财报披露，合同负债主要涉及的是该集团客户的房地产销售合同中收取的预收款。也就是，截至三季度末可清晰的数据是，万科A前三季度实际销售收款减少了近600亿元。

（图源：万科A2023年三季报）

至此，对于万科A经营状况，天天房产将持续保持关注。