前几年，有个流传甚广的故事，狠狠黑了一把中国职场的加班文化。

一家中国互联网公司招聘了一位日本研发，上班第一天，他对部门同事说：“我在日本就是个加班狂，希望大家能跟上我的节奏。”

一个月后，他落荒而逃，临走时扔下一句话：“你们这样加班，是相当不人道的！”

故事虽然真假难辨，但过去几年福报和内卷大行其道，绝对是不争的事实。

不过就在最近，巨头们集体“良心发现”了。

有媒体报道，从2月27日开始，大疆开启了“不准加班”运动，强制员工晚上9点必须下班。

一到晚上9点，大疆深圳总部的主管和HR分三轮赶人下班，禁止员工加班。上海区域更直截了当，办公楼到晚上9点准时关灯。

“晚上9点强制下班”，也可见之前的加班文化是多么根深蒂固。

除了大疆，美的的HR最近也化身宿管，到点就巡楼催促大家下班。

还有名创优品、小鹏汽车等企业此前也提出了多条新规，比如杜绝形式主义的会议、内部交流严禁使用PPT。

它们为何突然有这样大的转变？

主动断掉内卷，小概率是良心发现，大概率是逼不得已。

这个“全球第一”，中国人避之不及

论奋斗精神，除了墨西哥老铁们，全球都要向“东亚怪物房”看齐。

作为老牌加班大国，日本孕育出了“过劳死”和“社畜”这样炸裂的新词，无疑底蕴深厚。

有数据统计，日本东京人晚上回家的时间，61.5%的人是在8点以后，39.7%的人要到晚上10点以后，还有9.2%的人要过了0点。

韩国人这些年也不遑多让。由于加班过多，又要享受生活，所以网上有了“韩国人不睡觉”“韩国人血液里流淌着冰美式”的说法。

但在中国打工人面前，这些前辈们都要靠边站。

据经济合作发展组织OECD公布的数据对比，中国员工的年均工作时长遥遥领先其他国家。

即使是日韩打工人，比起中国打工人也仿佛是新兵蛋子。2023年，韩国人的年平均工作时长为1872小时，比中国人足足少了578个小时，日本则比中国少了839个小时。

这些年，内卷从一个小众的抽象概念，一步步变成了越来越多人的现实枷锁。

万圣节cosplay

真正可怕的是，一些企业已经把内卷当作理所当然。

去年夏天，宁德时代向员工发出的“奋斗100天”的号召，施行“896”的工作日，即早上8点上班，晚上9点下班，每周工作6天，共“奋斗100天”。

这个消息最初被宁德时代否认，但随后又被多家媒体多方证实，最后曾毓群在夏季达沃斯论坛上公开回应：“奋斗100天，就是号召大家去练好基本功，我们没有强迫大家。”

还有此前奇瑞的某位领导也堂而皇之地向员工喊话，称：周六是奋斗者的工作日。

此外，在公司上厕所被限时、公司电脑装监控、不停地打卡签到，这些比管理真牛马更狠的手段，被巨头们不断玩出新花样。

久而久之，不少人也被驯化，默认能卷的员工才是企业需要的好员工。

曾有个香港HR发文吐槽：

在大多数国家，年轻人能老实上8小时班，下班后不去鬼混瞎搞，都算得上大好青年，结果有些地方的年轻人，却要被骂没上进心和躺平。

这股歪风邪气，是时候压一压了。

是什么，

让狼性文化变成了强制双休？

反内卷年年有，只是没想到今年是企业打响了第一枪。

今年初，美的明确了关于简化工作方式要求的“六条禁令”，其中包括严禁下班时间开会、形式主义加班等。

2月中旬，名创优品创始人叶国富也公开发布了内部新规，内容包括拒绝一切形式主义、会议不超过30分钟等。

有的企业，甚至传出了“强制员工双休”的新闻。

再往前几年，携程早已宣布允许员工在周三、周五在家进行远程办公。

3+2的混合工作模式，不但没有使其出现效率降低、管理困难等问题，还让携程更上一层楼。2024年，携程全年净营业收入为533亿，全年净利润为172亿，两项数据均创下历史新高。

不少企业已经醒悟，加班和内卷不一定会产生更大价值，但一定会消耗公司的水电和补贴，万一有人倒在工位上更是得不偿失。

内部不乐观的成本和效率，终于让一些脑子正常的老板找回初心：自己想要的是员工的功劳而不是苦劳。

堡垒往往是从内部攻破的，但改变往往是外部在施压。

首先的是外部的舆论压力。

“周六是奋斗者的工作日”的话一出，奇瑞迅速被骂上热搜。

同年，“中国电科员工因清明节被强制加班怒怼领导”的话题也火遍全网，评论区一阵叫好。

去年还有一名香港博主表示，国内某手机大厂把“35岁歧视”劣质招聘文化带到香港，最后得出结论：企业不应该把心思放在怎么去规避员工成本，应该把心思用在做好产品上。

从始至终，没有哪家手机大厂敢承认。它们也知道一旦自己现身，少不了被狗血淋头。

其次，企业必须和外部大环境接轨，哪怕目前还只是个信号。

去年7月，就已提出要“强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”。

今年开大会，更是将“综合整治内卷式竞争”写入文件。一名代表也公开对媒体表示，996非常不理想，应该是888，即“8小时工作，8小时休息，8小时个人时间”。

如今新能源汽车、AI、机器人等新产业逐一兴起，拿下这些制高点的关键不在于卷，更在于吸引人才，整体的工作氛围势必要有所提升。

此外，对于企业突然转性，很多人提到了一副“西药”。

去年底，欧盟通过了《欧盟市场强迫劳动产品条例》，其中的核心规定就是：禁止所有涉及“强迫劳动”的产品在欧盟市场流通。哪怕只是流水线的工人加班打了一颗螺丝，只要被认定为是事实，最终成品也可能被限制。

像大疆、美的这样海外销售占比颇高的企业，不得不小心谨慎。

然而且不论欧盟的出发点，重要的是该条例直到2027年12月才会启动适用，所以那些高嚷着“西药见效快”的网友，也不用急着对西方自作多情。

没有什么救世主，卷或不卷都是解铃还须系铃人。

996或888，不是矛盾根源

2022年6月，英国有61家企业参与了“四天工作制”试验，历时半年。

试验结束后，有56家表示将继续沿用四天工作制。调研数据显示，四天工作制执行期间，员工的病假天数和离职率都有了明显降低。

次年，张雪峰也宣布他的公司将实行上四休三，每周三休息，工资待遇不变。

看视频能感受到，上四休三的工作模式应该没耽误他赚钱。

不论是理想中的四天工作制，还是本该如此的888，还是万恶的996，大多数人最纠结的恐怕不是工作时长，而是工作价值。

说到底，大多数人反感和反对的一直是无意义的加班，形式主义和媚上的加班。

反之，如果能带来对应的价值，加班也不是难以接受。

衡量价值的首要因素就是收入。许多打工人都有着朴素的心理：钱给够了，公司就是我家，公司的事业就是我的事业，我比老板还担心公司倒闭。

还有些时候，工作价值等同于个人能力提升和事业发展。

2008年，张一鸣成为了一名微软员工。他的本意是去学习大公司管理，但只待了半年就选择了离开。说起在微软的时光，他用了两个字形容：无聊。

“半天工作，半天看书，工作没有很多挑战。”张一鸣说。

有些目的明确的人，不被折腾才会浑身不舒服。

只要能学到新东西，提升个人能力，哪怕被适当“压榨”也心甘情愿，这样的心理并不少见。

无独有偶，去年OpenAI的一名员工自曝996作息表，惊呆国外网友，在评论区发问：你啥时候睡觉？啥时候醒？啥时候跟家人共度时光？啥时候出门散步……

但这群长期996的OpenAI员工，却没有太多怨言。

在美国著名的求职网站Glassdoor上，内部员工可以对雇主每年进行一次匿名评价。虽然在“工作与生活平衡”这栏，OpenAI被员工评为不及格，但整体评价却有4.2分（满分5分），而且OpenAI的CEO获得了100%的认可。

工作有没有价值，是否称得上是事业，上至老板下至员工都心知肚明，工作动力也天差地别。

所以，现在的口号是整治内卷，不是杜绝加班。

目的是倡导企业和员工成为一起创造价值的同道中人，而不是一方仿佛签了卖身契，被另一方理所当然地压榨。

要让越来越多人意识到：企业的未来在于双赢，而不是内耗。

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