从深圳到卡塔尔，中国工程力量闪耀中东能源舞台。

近日，深圳赤湾胜宝旺工程有限公司从麦克德莫特国际公司（McDermott International）手中赢得卡塔尔鲁亚（Ruya）开发项目的一份重要合同，将为卡塔尔最大油田阿尔沙欣（Al Shaheen）建造一座9000吨海上平台导管架。

这一里程碑式合作不仅彰显了中国企业在国际能源工程领域的崛起，也为中国企业深耕中东市场注入新动能。在全球能源转型与地缘经济博弈加剧的背景下，中国工程力量如何助力中东能源开发，值得深入剖析。

本文是阿中产业研究院“卡塔尔生意经”系列第22篇，深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局和潜在交易机会。

一、合同亮点：赤湾胜宝旺进军卡塔尔油田核心项目

鲁亚开发项目是卡塔尔阿尔沙欣油田扩建的关键环节。

据《海事新闻》（Offshore Magazine）报道，该项目由卡塔尔能源公司（QatarEnergy）与道达尔能源（TotalEnergies）合资的北油公司（North Oil Company）主导，计划在五年内新增日产10万桶石油，总计开发超5.5亿桶油储量，预计2027年实现首次产油。

赤湾胜宝旺此次承接的9000吨导管架建造任务，由麦克德莫特与中国船舶集团合资的青岛武船麦克德莫特海洋工程有限公司（QMW）分包，凸显了中国企业在全球能源供应链中的重要角色。

赤湾胜宝旺凭借其在超万吨级导管架建造领域的丰富经验脱颖而出。

据公司官网数据，其自1994年成立以来，已交付121座导管架项目，其中16座超万吨级，总加工钢材超85万吨。这一合同的签订，不仅是技术实力的证明，也是中国制造迈向高端能源工程市场的象征。

二、中企实力：从本土制造到全球竞争力

赤湾胜宝旺总部位于深圳蛇口，占地18.5万平米，拥有年产5万吨钢结构的产能和先进的生产设施。

公司由中海油投控（36%）、新南山控股（32%）及赤晓企业（32%）共同持股，背靠中国海洋石油的资源优势和技术支持，已成长为国内领先的海洋工程企业。

其客户名单涵盖沙特阿美、壳牌、BP等全球能源巨头，业务足迹遍布中东、东南亚及欧美市场。

据《中国能源报》分析，中国海洋工程企业在过去十年通过技术升级与国际化布局，逐步打破欧美企业在高端能源装备领域的垄断。

赤湾胜宝旺此次中标卡塔尔项目，正是这一趋势的缩影。其与麦克德莫特的合作，也展现了中国企业在全球工程总包（EPC）链条中从分包商向核心参与者的转型。

三、中东机遇：中国企业出海的新热土

中东作为全球能源重心，正从传统油气经济向多元化转型，为中国企业提供了广阔舞台。

以卡塔尔为例，其“2030国家愿景”计划通过油田扩建和LNG产能提升巩固能源大国地位。

据《阿拉伯新闻报》（Arab News）报道，2024年卡塔尔能源公司宣布总值60亿美元的阿尔沙欣油田扩建合同，其中中国企业承接的部分日益增加，如中国海洋石油工程公司（COOEC）也参与了该项目的海底管道建设。

中国企业近年来加速布局中东能源市场。

2025年初，国家电网与沙特电力公司签约，投资20亿美元建设智能电网项目（《第一财经》）；同年3月，天辰公司在埃及签约10万吨/年生物乙醇项目。

这些案例表明，中国企业的技术输出已从中低端制造延伸至高端工程与新能源领域。赤湾胜宝旺的中标，进一步强化了这一趋势。

四、未来图景：中国工程助力全球能源转型

鲁亚项目的推进，不仅提升卡塔尔油气产能，也为中国企业在全球能源版图中争得一席之地。

据国际能源署（IEA）预测，到2030年，中东油气产量仍将占全球30%以上，而中国作为全球最大的能源装备制造国，有望在这一进程中扮演关键角色。

赤湾胜宝旺的卡塔尔项目只是起点。其在油气导管架之外，已涉足风电导管架建造，交付8座风电项目，显示出向新能源转型的潜力。

中东国家如阿联酋、沙特也在加速可再生能源布局，中国企业的多元化能力或将带来更多合作机遇。