德邦证券“新帅”出炉。

5月30日，德邦证券在官网公布新的董事会、监事会人员名单，梁雷新任德邦证券董事长，原董事长金华龙为副董事长。在山东国资成为实际控制人8个月后，德邦证券完成董事会改组。梁雷系山东财金集团党委书记、董事长。

受访人士认为，此次人事变动或为山东省内金融资源整合的重要信号，未来德邦证券与中泰证券、联储证券等省内机构的潜在联动值得关注。地方国有资本注入后的业务创新与模式突破，或将重塑区域证券行业格局。

梁雷履新董事长

公开资料显示，梁雷于1971年10月出生。曾任山东省经济开发投资公司基金业务部主任，山东财金集团基金管理部总经理，山东财金集团副总经理。

目前，梁雷担任山东财金集团党委书记、董事长，山东省新动能基金管理有限公司党委书记、董事长，德邦证券董事长。

2024年9月30日，证监会公布核准德邦证券变更股东及实际控制人的批复。证监会表示，核准山东财金集团成为德邦证券实际控制人。自此，德邦证券进入国资序列。

据了解，山东财金集团前身是成立于1992年的省经济开发投资公司。2015年9月，山东省政府批复山东省经济开发投资公司转企改制方案，组建山东财金集团。

2024年11月13日，德邦证券公告称，山东财金集团成为公司实控人，持股比例35%。因山东财金集团与济南金投、济南科金、历下财鑫、历下城发产投4家公司股东具有一致行动关系，山东财金集团及其一致行动人总计持有德邦证券的股份为47.74%。

深度融入地方发展

德邦证券新任董事长梁雷的履新，标志着山东国资对证券板块的战略布局迈入新阶段。

天使投资人、资深人工智能专家郭涛在接受《国际金融报》记者采访时表示：一方面，作为山东财金集团核心管理者，梁雷凭借深厚的国企运营经验与资源整合能力，将推动德邦证券深度融入山东地方经济发展体系，在业务协同、资本运作及区域布局上实现全面升级。

另一方面，作为外资控股券商，德邦证券有望借助山东财金的国有资本优势，深化政企合作网络，扩充优质项目储备库；同时，战略重心将向服务山东产业升级、基建投资等领域倾斜，强化全链条金融服务能力。

梁雷的任命，亦标志着德邦证券在实际控制权变更后，管理层面迎来了重大调整。

盘古智库高级研究员江瀚对《国际金融报》记者表示，作为拥有丰富金融行业经验的新任董事长，梁雷的加入预计将为德邦证券注入更加稳健和专业的管理风格。

在江瀚看来，考虑到梁雷之前在山东省内多个重要金融机构的工作经历，他可能会利用这些资源促进德邦证券与地方政府及企业间的合作，增强公司的业务拓展能力。此次人事变动或有助于公司在地方金融市场中占据更有利的位置。

地方国资布局券商

随着国资成为实控人，德邦证券的业务前景逐步向好。

今年以来，在山东财金集团带领下，德邦证券先后与浙商银行济南分行、中信银行济南分行等金融机构及政府平台体系达成多项战略合作。此举将助力德邦证券平稳接入省内业务、深耕省内金融服务。

近年来，民营券商引入国资股东的案例逐渐增多，如湖北省国资将成为长江证券第一大股东，长春市国资将成为东北证券第一大股东。

对此，江瀚分析称，一是地方国资对券商牌照的争取，反映出地方政府希望通过控股或参股金融机构来加强本地金融服务体系，更好地支持实体经济发展。持有券商牌照后，地方政府能够更直接地参与到资本市场的运作中，为本地企业提供更多元化的融资渠道。

二是山东国资入主德邦证券并推动其业务回暖的事实表明，这种战略布局不仅能够帮助券商摆脱经营困境，还能带动当地经济发展，提升区域金融服务水平。

三是对于整个行业而言，地方国资的介入可能加剧市场竞争，促使券商之间进行更多的创新和服务升级，长远来看有利于中国资本市场的健康发展。

区域整合将加速

目前，山东省已拥有中泰证券、联储证券、德邦证券三家券商，其中中泰证券为山东省内国有控股券商。此前有传闻称，中泰证券将收购联储证券，后双双辟谣。

当前，券商行业并购重组趋势仍在提速。郭涛表示，后续将呈现三大核心特征：

其一，区域整合加速，山东、浙江等地通过推动本地券商合并，优化区域金融资源配置，提升市场竞争力。

其二，国资主导趋势显著，地方国资通过并购重组的方式化解中小券商的经营风险，强化金融服务实体经济的战略导向。

其三，业务互补需求突出，头部投行机构与特色资管平台通过整合，实现业务协同与资源共享。

从实践规律看，并购方往往聚焦标的的稀缺牌照价值、优质客户资源及区域市场优势。而监管层对“规模化、专业化”头部券商的政策扶持态度明确。在郭涛看来，需重点关注股东结构稳定性（如国资与民资协同治理）、企业文化融合难度及监管审批周期等关键因素。

据了解，在行业马太效应加剧的背景下，区域性中小券商通过并购补充资本实力、完善业务链条，仍是提升抗风险能力与市场竞争力的重要路径。

记者：王媛媛

文字编辑：陈偲

版面编辑：毕丹丹

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