“对于企业而言，关键还是要善于化危为机、危中寻机，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性。”在6月20日召开的五粮液2024年度股东大会上，就如何应对白酒行业已经真正进入全面深度调整的“深水区”等问题，五粮液党委书记、董事长曾从钦作出上述表述。记者了解到，本次股东大会还围绕五粮液发展目标、市场策略、产品规划、营销等问题展开了深入讨论，公司高管详细回答了投资者有关国际化、年轻化、分红等外界关注话题。

上证报中国证券网讯（记者 李少鹏）“对于企业而言，关键还是要善于化危为机、危中寻机，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性。”在6月20日召开的五粮液2024年度股东大会上，就如何应对白酒行业已经真正进入全面深度调整的“深水区”等问题，五粮液党委书记、董事长曾从钦作出上述表述。记者了解到，本次股东大会还围绕五粮液发展目标、市场策略、产品规划、营销等问题展开了深入讨论，公司高管详细回答了投资者有关国际化、年轻化、分红等外界关注话题。

曾从钦认为，当前，白酒行业已经真正进入全面深度调整的“深水区”，公司要坚持以长线思维看待中国白酒波动，以长期主义推动中国白酒发展，在中国经济新旧动能转换中寻找新机遇，在新发展格局中发现新机遇，在我国人口代际更迭变迁中探索新机遇，在不确定中把握确定性。总体来看，当前白酒消费深刻变革，消费年轻化、场景日常化、品质悦己化、渠道数字化、价值情感化等趋势变量交织共振。

直面行业进入“深水区”的挑战，如何带领五粮液穿越行业周期？曾从钦提出了企业自身的应对方案。下一步，五粮液将重点聚焦“五个一流”发力，即建设一流的执行体系、交付体系、品牌体系、人才体系、管理体系。

就如何达成今年战略目标等问题，五粮液党委副书记、副董事长、总经理华涛表示，2025年，五粮液将聚焦品质、品牌、产品市场、资本市场和公司治理，巩固增强企业稳健增长态势，持续推动企业实现质的有效提升和量的合理增长，推动高质量发展再上新台阶。对内推进营销体制机制改革，实施片区负责制，配强营销高管队伍等；对外坚决优化供需关系，实施“量价平衡”投放策略，在北京、上海、成都等20个核心城市试点终端直配、团购直配，积极探索即时零售运营新模式等。

在股东分红方面，五粮液近年来持续加大分红力度，与股东共享发展成果。截至目前，五粮液已现金分红24次，分红总金额达1164亿元，是上市以来募集资金的31倍。2024年，五粮液分红率更是高达70%，分红总额达223亿元，再创历史新高，充分体现了公司对股东回报的高度重视。五粮液方面表示，未来，公司在做好生产经营的同时，将进一步适时提升分红比例。