1月16日，俄罗斯《生意人报》曝出了一条令人难以置信的消息，进入2026年后，中俄长达14年的电力进口合作中止了。

与此同时，俄罗斯总统普京却在接见各国新任大使时，语出惊人的表示，一个更加公正的多极世界秩序正在形成。

那么中俄之间的电力合作为何中断？普京的“预言”又是在暗示什么？

中国全面停止进口俄电力

2026年一开年，中国这边悄悄做了个非常干脆的决定——不再从俄罗斯买电了。

表面看只是一个普通的贸易调整，实际上是一份本来签了25年、被当成“战略大项目”的电力大合同提前11年画上句号。

合同签于2012年，原计划要执行到2037年，如今却在2026年1月1日直接被“腰斩”，连合同里规定的最低采购量12兆瓦都不再执行。

为什么会闹到这一地步？说到底就两个字：不划算。

根据俄罗斯《生意人报》披露的数据，俄罗斯对华供电价格已经涨到每兆瓦时55.17美元，折合大概370元人民币，而同一时期中国国内平均电价在350元左右。

简单算一笔账，每从俄罗斯买1兆瓦时电，中国就比自家发电多掏20块钱。

以前大家还念着“战略合作”的情面，现在发现这情面是要真金白银往外砸的，而且越砸越多。

更扎眼的是涨幅。

这一轮俄电价格相比早年的“友情电价”涨了大约42%，当年那种每度电3毛钱的时代已经一去不复返。

原先俄罗斯对中国供电时，价格是明显低于欧洲市场的，可以算是给了优惠。

但随着自身成本不断抬升、国内通胀、设备老化、维护费用增加，加上西方制裁导致零部件和技术供应受限，再维持原来的低价对俄方来说等于赔钱。

俄罗斯电力公司InterRAO在财报里也不再遮掩，明确表示旧价供应基本是“做慈善”，所以他们提涨价对自己来说是活下去的刚需。

问题在于，中国买电也得算账。

东北电网那边一对比发现，俄电成本不仅比自家传统火电、水电贵，还已经高过了不少风电、光伏的度电成本。

简单说，俄罗斯电力已经从“补充来源”变成了“高价备选”，而且在中国电力总盘子里占比连零头都算不上。

以前还有人把这份合同包装成“战略纽带”“象征意义”，可电网调度和国家电网算账时看的是成本、稳定性和替代方案，不是情怀。

于是到了2026年，中国干脆利落不再续买，也没有搞什么政治动作、公开撕破脸，而是按市场逻辑行事：既然有更便宜、更稳定、自己可控的电力供给，那就没必要为一份已经严重背离市场价格的长期合同继续埋单。

这种选择本质上是从“感情价”回到“市场价”，从“象征意义”回到“实际利益”。

所谓“25年长约”，在现实成本面前，提前结束就是顺理成章的结果。

中国电力底气十足，靠的是十年苦功夫

中国敢在电力问题上说“不”，靠的不是一时冲动，而是过去十年扎扎实实把电力这块底牌做厚了。

用最直白的话说：以前是“缺电得进口时不时救急”，现在是“电够用还有富余，反过来可以外送”。

结构变了，心态自然也就变了。

先看规模。

2025年，中国全社会用电量突破了10万亿千瓦时，这个体量在全球都是第一档，还保持着大约5%的年增速。

这么大负荷下，电网整体运行还能保持稳定，没出现大面积拉闸限电，说明全国电力供应能力和调度水平已经上了一个新台阶。

更关键的是，电从哪儿来已经大变样——大约每用三度电，就有一度来自可再生能源。

风电、太阳能装机容量全球领先，占了“半壁江山”；水电本来就强，抽水蓄能电站又成批建起来，等于给电网配上了一堆“超级充电宝”，峰谷调节和应急能力都上去了。

具体到运行场景就更直观了。

沿海遇上台风，风机停转，但西北戈壁上大片光伏板照样在发电，通过特高压输电线路把电送到东部负荷中心。

西南的水电站丰水期出力极强，多余的电能可以送往华中、华东削峰填谷。

“西电东送”“北电南供”这些以前写在规划文件里的词，现在每天都在实际发生：四川、云南的水电，内蒙古、新疆的风电光伏，靠着跨区输电工程稳定输入长三角、珠三角等用电大户地区。

这十多年，中国还加速淘汰落后小火电，优化煤电机组，搞灵活性改造，让煤电更多扮演“兜底和调峰”的角色，而不是一味满负荷硬顶。

加上分布式光伏、工商业储能的发展，整个电力系统变得更分散、更灵活，抗风险能力比以前强得多。

就连东北这种过去容易冬季紧张的区域，近年来也逐步打通了与华北、华东等地的通道，紧急时可以从南方水电、外省富余电力中调剂，不再必须依赖边境那点俄电。

在这种背景下，俄罗斯对华供电的存在感越来越低。

它的体量对中国整体供需几乎构不成影响，更多是一种“锦上添花”，而非“雪中送炭”。

当南方丰富的水电资源可以通过市场化交易输送到北方城市，当国内新能源的成本不断下降，度电成本已经压到俄电之下，继续买高价俄电就变成了一种“反向补贴外国供应商”的行为。

所以这次停买俄电，与其说是突然，不如说是“成熟后的顺势减量”。

前几年，国内电力供应刚好从“紧平衡”向“宽松平衡”过渡，再加上清洁能源比重持续拉升，系统安全性提升，中国就慢慢有了主动调整对外依赖的空间。

到2026年这个节点，价格彻底倒挂，电力富余区域增多，停购俄罗斯电力自然就水到渠成。

底层逻辑很简单：中国用了十年时间，把这条命脉产业链牢牢握在自己手里之后，一些早年出于安全考虑签下的高价或不太划算的保障性合同，就不存在必须硬撑到期的压力了。

普京口中的“多极世界”，背后是利益重新排队

就在中国悄然停买俄电的同时，普京那边却打了另一套牌：他在克里姆林宫集中接见了包括法国、意大利、瑞士、奥地利在内的大约30国新任驻俄大使，对外高调释放信号——俄罗斯愿意恢复同欧洲的合作，并强调俄欧之间“有深厚的历史渊源”。

这时候他讲出“多极世界正在形成”这句话，就显得意味深长。

一边失去中国这个电力客户，一边转头对欧洲示好，看起来像是“向西看”的姿态，实则是俄罗斯典型的平衡外交套路。

欧洲曾是俄罗斯能源出口的最大买家，特别是天然气、石油和煤炭。

乌克兰战争爆发后，欧洲大幅削减对俄能源依赖，俄罗斯被迫向亚洲转向，包括对中国加大油气出口、谈“西伯利亚力量”之类的管道项目。

但从纯利益角度看，欧洲市场的购买力强、支付能力高，油气卖到那边往往单价更好，整体收益更高。

对俄罗斯财政来说，如果有机会缓和同欧洲的关系，把部分能源重新卖回欧洲，无疑是最具吸引力的选择。

这时普京提出“多极世界”，其实是在给自己的对外策略找一个更好听的说法。

一方面继续和中国在能源、军工、贸易上保持高水平合作，不轻易得罪这个东方大邻居；另一方面又主动向欧洲抛出“我们可以重新合作”的橄榄枝，希望打破被西方孤立的格局。

德国、意大利的一些表态，比如承认“俄罗斯是欧洲国家”、提到“到了谈判的时候”，再加上欧盟官员也说“早晚要和普京谈”，说明欧洲内部也在重新权衡——在安全压力、能源需求、经济复苏之间寻找新的平衡点。

从中国角度看，停买俄电并不等于和俄罗斯翻脸。

真正的大头，如天然气管道、长期原油供应、核电合作等项目都还在稳步推进，电力贸易在整个中俄能源合作里只是很小一块，调整这一块不会动摇大局。

但这件事释放出了一个清晰信号：哪怕是打着“战略合作”旗号的项目，只要价格、条件偏离市场太多，中国也不会无条件长期托底。

中俄关系更多会回到“有合作、有分歧，各算各的账”的正常状态，而不是外界想象的那种单向依赖。

在这种新规则下，大国之间的“友谊”更多会落在一笔笔可核算的项目上，而不是停留在抽象口号里。

谁真正能提供稳定、划算、可靠的合作，谁就能在“多极世界”的座位表上坐得更稳。