“涉诈账户解控,如何既合规又体现服务温度?”“面对老年客户,系统操作时间能否更宽松”……日前,在建行衢州分行第二期“新员工成长导航”活动现场,一个个来自一线的问题被抛出。这里不仅是解惑课堂,更是新员工畅所欲言、贡献智慧的舞台。正如分行所倡导的:“新员工的声音,是他们思考和成长的声音,也是优化流程、改善服务的重要动力。”
活动中,渠道与运营管理部业务骨干针对账户管控、对公信息变更等复杂业务,开展“一对一”实操导航。例如在涉诈账户解控环节,明确需凭公安机关证明操作,并规范“请联系反诈中心核实”等服务话术,让新员工在合规底线前既能稳妥服务,能防范自身风险,也能更好的服务客户。个人金融部同事带来的专项培训,则及时回应了新员工对个人养老金销户等新兴业务的“知识渴求”。
更令人欣喜的是,新员工已从“倾听者”转化为“思考者”与“建议者”。朱申睿关注老年客户服务体验,建议延长系统确认时间;陈馨怡反思操作流程,提出技术优化构想;戴铭茜则已规划跨岗位学习与资格考证……这些声音,正清晰勾勒出从“快上手”到“懂风险”、再到“求创新”的成长轨迹。
倾听即赋能,成长需闭环,包容育活力。该行搭建了上下沟通的桥梁,将新员工的鲜活视角转化为部门改进工作、赋能一线的宝贵资源。这种“倾听-反馈-成长”的闭环,正持续激活新生力量,助推服务质量更优。(杨波)