然而，回顾洪木妹曾经管理过的基金产品，兴银瑞益纯债、兴银现金增利、兴银现金收益等均存在多段任职记录。这一现象或暴露出兴银基金在人员配置方面缺乏系统性规划，未能建立起完善的人才梯队和岗位衔接机制。值得注意的是，自2024年以来，兴银基金核心管理层出现较为频繁的人事调整。

2025年6月12日，兴银基金管理有限责任公司（以下简称“兴银基金”）发布公告称，因分工调整，洪木妹卸任兴银长盈三个月定开的基金经理职务。此次公告后，该产品由陶国峰单独管理。值得注意的是，洪木妹是兴银基金固收团队的“灵魂人物”，自2024年以来其管理的产品规模却在不断缩水。

注：以上人物系兴银基金副总经理洪木妹

洪木妹，硕士研究生，拥有特许金融分析师(CFA)资格。其早年任职于华福证券投资自营部和资产管理总部，从事宏观经济研究和投资工作。现任兴银基金副总经理，兼任固定收益部总经理、基金经理。

自2014年以来，洪木妹陆续管理多只公募基金产品。截至2023年四季度末，其基金管理数量达到8只，规模合计超过700亿元，一度占据兴银基金固收产品的“半壁江山”。然而，2024年洪木妹卸任的基金产品多达6只，尤其是10月份一口气甩下4只产品“包袱”，直接让其管理规模锐减超八成。

图：基金经理洪木妹在管基金数量及管理规模

数据来源：Wind

2024年9月初，一篇名为“千亿公募货基狂割基民韭菜”的“小作文”和兴银基金旗下产品的一则处罚公告，将洪木妹和公司管理层推向舆论的风口浪尖。该“小作文”称，公司被罚原因其实是时任基金经理的洪木妹为冲规模买入监管严禁投资的低评级债券。

尽管兴银基金迅速就相关说法向第一财经等媒体进行辟谣，但该事件依然引发了市场对公司内部管理机制的高度关注。此次卸任兴银长盈三个月定开后，洪木妹的产品管理权限被进一步收窄，却仍无法掩盖公司在风险控制与合规管理层面存在的缺陷。

从产品维度分析，在此次公告发布前，洪木妹管理兴银瑞益纯债、兴银长盈三个月定开两只基金的时间均超过3年，任职期间的回报率分别达到17.77%、15.59%，在同类基金产品中处于领先位置。

表：基金经理洪木妹管理过的部分基金产品表现

数据来源：Wind，数据截止到2025年6月12日

然而，回顾洪木妹曾经管理过的基金产品，兴银瑞益纯债、兴银现金增利、兴银现金收益等均存在多段任职记录。这一现象或暴露出兴银基金在人员配置方面缺乏系统性规划，未能建立起完善的人才梯队和岗位衔接机制。

人事变阵频繁，“偏科”问题待解

值得注意的是，自2024年以来，兴银基金核心管理层出现较为频繁的人事调整。2024年，公司总经理、副总经理、督察长、首席信息官等关键岗位均发生人员更替。2025年初，公司财务总监郑翊鸣因工作调动离任；3月份又发布董事长变更公告，吴若曼因个人原因不再担任兴银基金董事长，相关职责暂由总经理易勇代为履行至今。

易勇拥有硕士研究生学历。早年其投身兴证证券及旗下兴证资管，在长达13年的任职期间，从产品专员起步，逐步晋升至部门经理、董事副总经理等管理岗位，积累了丰富的资产管理行业经验。

2018年11月，易勇加盟新沃基金担任总经理。然而仅一年半后就转投京东集团旗下京东科技公司，任全国性银行合作部总经理。一年后，他再次调整职业轨迹，加入财通资管担任副总经理，直至2024年12月离任。

Wind数据显示，兴银基金当前的产品数量为59只，规模合计905.24亿元。从产品结构来看，公司的债券型基金和货币市场型基金管理规模分别为565.08亿元、299.93亿元，合计占比超过九成，“偏科”现象显著。

表：兴银基金产品结构

数据来源：Wind，，数据截止到2025年6月12日

在过往权益类基金规模大幅扩张的行业背景下，兴银基金因权益产品业绩表现欠佳，未能充分把握市场红利，难以改变货币、债券基金占比过大的弊端。即便是作为权益投资部总经理的袁作栋，其管理规模也呈现持续下滑态势。

表：基金经理袁作栋在管基金数量及管理规模

数据来源：Wind

自2025年1月易勇正式执掌兴银基金以来，公司在指数基金领域的布局动作显著提速。短短5个月内，公司相继推出2只ETF产品、1只行业指数基金及1只港股通主题联接基金。但从当前情况看，上述新发产品的管理规模普遍偏小，尚未形成明显的市场影响力。其战略布局能否有效提振公司管理规模、提升市场份额，仍需在后续的市场运行中持续观察。

表：兴银基金2025年以来新成立的基金产品

数据来源：Wind，数据截止到2025年6月12日

新发基金的招募说明书显示，兴银基金的投资多采取集体决策制度。但对比其他产品去年9月30日披露的信息可见，身兼副总经理、产品研发部总经理及指数与量化投资部总经理三职的刘钊，已从投资决策委员会成员名单中退出。这一变动或暗示公司人事调整仍在持续。

数据来源：兴银中证全指公用事业指数的基金招募说明书

作者 | 赵红扬

编辑 | 吴雪