广州一家餐饮店主家华支付600元认证费后,既没有收到承诺的物料铺设,也没有获得任何操作培训,退款请求直接被拒。
“小红卡准备不够充分,未能满足用户对本地生活丰富性和便捷性的核心需求。”近日,小红书旗下本地生活会员项目“小红卡”团队发布公告,宣布该业务将于2026年1月1日起暂停试运营。
此时距离这款产品正式上线,仅过去约三个月。
01 项目夭折
“小红卡”于2025年9月上线试运营,定位为“精选吃喝玩乐一卡通”。用户支付168元年费成为会员后,可在上海、杭州、广州三地的合作商户享受全店通用折扣、专属活动等权益。
小红书官方在公告中解释称,暂停试运营的原因是 “准备不够充分” ,未能满足用户对本地生活服务丰富性与便捷性的期待。团队表示将阶段性集中资源,强化平台在本地生活内容影响力和交易工具方面的建设。
根据安排,2025年12月31日前,持卡用户可继续享受全部权益;2026年1月1日起,所有会员卡将自动失效,小红书会为购卡用户办理全额退款,无需用户额外操作。
02 战略试错
这款产品被业内视作小红书打通 “种草-交易”闭环、深入本地生活领域的关键尝试。
小红书交易产品负责人莱昂曾表示,小红书以“Inspire Lives 分享和发现世界的精彩”为使命,因此做本地生活是必然选择。
“小红卡”业务明确不会过度追求GMV,而是将重点放在用户认可度上,包括买卡率、到店消费率、付费意愿等。
小红书的算盘原本打得颇为精妙:试图避开美团的“全”和抖音的“价”,走一条“精”的路线。但现实的引力比想象中强大,短短三个月内,“小红卡”就遭遇了三重困境。
供给不足:本地生活是一个需要靠地推铁军一家家谈出来的苦生意。相比之下,小红书的商家拓展能力有限,导致“小红卡”可选择的商家有限,所谓的“精选”在用户看来更像是商家稀少的“遮羞布”。
心智错位:小红书用户的心智是 “发现”和“分享” ,而非“省钱”和“囤券”。试图用一张付费会员卡来扭转用户心智,强行植入交易属性,本身就与社区的慢调性相悖。
模式过重:付费会员卡模式在地域性极强、消费频次不均的本地生活领域,其普适性存疑。这种地域限制削弱了会员卡的价值感,也抬高了运营成本。
03 体验灾难
尽管“小红卡”的推出曾依托大型活动进行了规模化验证,但无论是用户还是商家,实际体验均不尽如人意。
商家端怨声载道。广州某地店主家华(化名)反映,自己在今年9月小红书马路生活节期间,曾报名申请“小红卡”的专业号资质认证,并支付了近600元。
“但在付款后,小红书官方没服务,没售后,没对接,十分敷衍。”家华表示,官方曾通知将在9月6日至13日上门进行铺设物料并培训操作,但直到9月15日都没人上门服务。
当该店主要求退还认证费用时,对方表示“认证成功专业号审核费用不支持退款”。
用户端同样不满。部分用户在黑猫投诉平台上表示,小红书对于“小红卡”的开卡礼权益没有任何提醒,也没有使用截止时间提醒,导致权益失效。
他们认为,这是官方功能的欠缺,侧面证明了“小红卡”准备工作不足。
04 行业围剿
“本地生活服务,本就是一种线上引流的打法。”行业分析师张书乐指出,而在外卖大战转向即时零售大战之时,小红书刚刚拓荒的本地生活服务引流就势必受到三大强势平台的 “第一波冲击” ,反而最先出局。
大消费行业分析师杨怀玉认为,168元年费换取三城部分门店九折优惠,既无价格优势又缺乏覆盖广度。
在美团和抖音用免费团购和海量选择牢牢抓住“即时决策”场景时,小红书试图用高门槛会员制强行闭环,忽视了本地生活的核心是便利与性价比。
数据显示,2024年美团到店和抖音本地生活市场份额比例约为7:3,美团后续长期的目标是与抖音维持2:1的市场份额。而小红书以及其他玩家,目前仍归于 “其他”类别,市场份额微乎其微。
05 基因困境
“小红卡”项目的“短命”结局并非个例。
近年来,小红书在商业化道路上多次尝试新业务,却屡屡遭遇挫折,其中最引人注目的是其自营电商的逐步关停。
运营多年后,小红书在2023年9月宣布将时尚社区电商 “小绿洲”关停,官方解释称未能最大化满足用户户外需求。
几乎与此同时,运营近9年的 “福利社” 自营店也被关停,并于10月停止商品售卖。小红书自营电商的关停,标志着其在电商领域“闭环”探索的阶段性失败。
从根本上说,“小红卡”的暂停是小红书“轻模式”基因与本地生活“重运营”现实的一次激烈碰撞后的败退。
它标志着小红书试图通过一个“四两拨千斤”的巧劲来撬动本地生活市场的战略,暂时进入了“休眠”状态。
“小红卡”暂停后,小红书团队表示将继续坚定地做好本地生活内容和工具,帮助用户发现优质本地好去处。
相关公告显示,此次暂停只涉及“小红卡”业务,小红书为用户和商家提供的其他本地生活功能与服务不受影响。
这张仅存活百日的会员卡,折射出小红书在万亿本地生活市场中的尴尬处境。在美团与抖音两大巨头构筑的行业高墙前,小红书的“内容优雅”始终难以转化为到店团购业务所需的“狼性与规模”。 热点观察家