原创 为什么利率这么低,人们反而更爱存钱了?这背后的真相是什么?
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2025-12-21 13:53:09
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近两年,尽管存款利率持续走低,居民储蓄热情却丝毫未减。央行2025年10月公布的数据显示,截至三季度末,我国住户存款余额已达164.03万亿元,同比增长10.2%;前三季度新增存款12.73万亿元,占同期人民币存款增量的56%以上。与此同时,六大国有银行一年期、三年期和五年期定存利率已分别降至0.95%、1.25%和1.3%,创历史新低。一边是利息收益不断缩水,一边是储蓄规模屡创新高——这一看似矛盾的现象,不仅反映出居民在财富配置上的高度谨慎,更折射出经济转型期人们对未来收入、就业与消费的深层担忧与观望心态。

近年来,居民存款的逆势增长成为金融市场的一大“反常”现象。2022至2024年三年间,住户新增存款接近50万亿元,竟超过此前六年(2016–2021年)的总和。截至2024年底,按全国11.6亿成年人计算,人均存款余额已达13万元,当年新增人均存款1.2万元——储蓄俨然已成为多数家庭应对不确定性的首选策略。

更值得关注的是存款结构的变化。长期以来,我国居民定期与活期存款比例大致维持在“六四开”,但自2019年起,定期存款占比持续攀升,到2024年已高达72.7%,创下历史新高。这意味着越来越多的人宁愿牺牲流动性,也要将资金锁定在长期定存中,以对冲未来利率进一步下行的风险。

与此同时,存款利率却一路走低。自2023年以来,银行多次下调利率:一年期定存利率从2022年的1.65%降至2025年的0.95%,三年期更是从2.6%大幅下滑至1.25%。在收益不断缩水的背景下,居民非但没有减少存款,反而加速“囤钱”。这种“越降息、越储蓄”的行为,折射出公众对收入预期、就业前景及资产安全的深层忧虑,也凸显了当前经济转型期信心重建的迫切性。

存款持续高增的背后,不仅是数字的累积,更是居民行为逻辑与宏观经济环境深度互动的结果。要理解这一现象,需从中国当下的现实困境与国际历史经验两个维度深入剖析。

在中国语境下,储蓄热潮首先源于“伤痕效应”的长期影响。疫情之后,居民消费意愿明显减弱——2019年之前,大家每赚100元会花掉71元;而2020年以来,这一比例降至67%,更多收入被存了起来。央行数据显示,2024年二季度居民收入信心指数仅为45.6%,就业预期指数更是跌至43.4%,双双较2019年末下滑超7个百分点。面对收入不稳、就业承压的现实,预防性储蓄成为多数家庭的理性选择。

与此同时,投资渠道的收窄也加速了资金向银行回流。曾经高收益的信托、房地产类资管产品因市场调整纷纷退潮,而银行理财净值化后频繁出现“破净”,让追求稳健的投资者望而却步。再加上房地产市场深度调整,“六个钱包凑首付”的购房模式难以为继,大量原本用于买房的资金转而沉淀为存款——这一结构性转变,对储蓄率的推升作用甚至超过了收入和消费本身的变化。

放眼全球,日本的经验提供了重要镜鉴。上世纪90年代泡沫破裂后,日本长期实行零利率甚至负利率政策,但居民储蓄率不降反升,一度突破20%。资产缩水与失业风险让民众对股票、房产等风险资产失去信任,现金和存款在家庭资产中的占比从30%飙升至50%以上。尤其值得注意的是,日本老龄化社会中,风险厌恶型的中老年群体更倾向以存款应对养老与医疗支出。如今,我国同样面临人口老龄化加速、社会保障体系尚不完善等挑战,居民对未来的不确定性感知增强,进一步强化了储蓄动机。此外,日本完善的存款保险制度也增强了公众对银行体系的信任——这一点,正悄然影响着中国储户的行为选择。

2025年下半年,“存款搬家”现象愈发明显。10月单月,居民存款减少1.34万亿元,而非银金融机构存款却增加1.85万亿元——这并非资金涌向股市或高风险私募,而是悄然流向银行理财、债券基金、保险产品等稳健型资产。在利率持续走低的背景下,越来越多居民开始在“保本”与“收益”之间寻找新平衡。

数据显示,截至2025年三季度末,银行理财市场规模已达32.13万亿元,较年初增长7.28%,环比二季度新增1.46万亿元。其中,R2级(中低风险)固收类产品成为主力,凭借“比存款收益高、比股市风险低”的定位,成功承接了大量从定期存款转移而来的资金。这种“保守型理财升级”,折射出居民在经济不确定性中既不愿承担过高风险,又不甘于微薄利息的现实心态。

理财市场的结构也在同步进化。理财公司已成绝对主导力量之一,其产品规模达29.28万亿元,占全市场91.13%,专业能力与产品设计日益赢得信任。与此同时,代销渠道不断拓展——截至2025年9月,全国有583家机构跨行代销理财子公司产品,较去年同期增加35家,服务触角深入县域与社区。投资者基础亦在扩大,持有理财产品的账户数达1.39亿个,同比增长12.7%,理财正从“少数人的选择”变为“大众化的配置”。

总体来看,尽管资金正在“体外循环”,但并未脱离安全边界。这场由低利率倒逼的资产再配置,不是激进转向,而是一次谨慎而理性的迁移——在守住风险底线的前提下,寻求更合理的回报。这也标志着中国居民的财富管理意识,正从“存钱防风险”迈向“理财稳增值”的新阶段。

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