2024年长江商学院独角兽案例集-新生代独角兽：迭代与成长
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《2024年长江商学院独角兽案例集-新生代独角兽：迭代与成长》探讨了在全球大变局时代独角兽企业的发展。
1. 核心概念与背景
- 介绍了“经济上新生代迭代的力量”概念，指出中美在培育这一力量上领先。中国在过去20多年展现出强大的培育能力，如研发投入增长、在多个领域取得成就以及产生众多领军企业和独角兽企业。
- 阐述了新生代独角兽应具备更具全球责任、社会目的和功能以及长线思维的特征。
2. 案例分析
- 字节跳动：通过抓住智能手机和人工智能机遇，推出多款产品。今日头条的成功源于产品设计、个性化推荐及广告模式；抖音异军突起，重新定义短视频，形成独特商业模式；TikTok在国际化过程中虽遇挑战，但仍取得一定成绩。
- SHEIN：凭借“长期主义”，抓住社交媒体营销红利，打造快速上新的供应链能力。其商业模式涵盖需求端的数字化营销和供应端的数字化组织，实现了快速增长。
- OPPO：具有全球化基因，其全球化战略包括市场选择、进入模式和组织管理。在印尼的本地化运营实践取得成功，为消费者、渠道商、劳动者带来价值，并融入当地产业发展。
- Yalla：由中国创始人在中东打造的独角兽，通过深耕本土化，推出语音聊天应用Yalla等产品，满足当地用户需求，实现了快速发展。
3. 独角兽生态展望
- 中国独角兽企业数量增长放缓，但硬科技含量上升，正从模式创新向技术创新转型。
- 新一代独角兽的国产替代能力和出海能力将更受重视，同时需关注产能过剩和估值虚高风险。
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