一. 撤仓前网格仓站点数量
- 美团优选在2025年6月撤仓前,全国网格仓站点超3000个,覆盖90%的乡镇市场,其中50%的自提点位于乡镇区域。
- 这些站点分布于多个省份(除广东、浙江等保留区域外),日均单量在高峰期可达数万件,但后期因亏损加剧,部分站点日单量下滑至5000件以下。
二. 撤仓后转型为社区团购的数量
- 部分网格仓经营者(约30%-40%)选择转型自营社区团购。例如广西某中型网格仓老板,利用原有分拣团队和配送网络,在撤仓后1个月内搭建自营社区团购系统,积累近2万客户,通过会员拉新、产品组合营销和团长激励实现业务增长。
- 此类转型依赖本地化资源(如熟悉社区需求的团队、配送路线)及社区团购系统支持,但具体转型站点总数未公开。行业反馈显示,具备成熟供应链能力的站点更易成功转型。
三. 转向其他行业的数量
- 约60%-70%的站点转向非社区团购领域,主要方向包括:
- 即时零售配送:部分站点加入美团闪购、小象超市的履约体系,承接即时配送订单(如生鲜、日用百货)。
- 第三方物流服务:将仓储和车辆转为区域物流服务商,例如为本地商超提供生鲜冷链配送。
- 农业供应链管理:西北、华北部分站点与农产品基地合作,成为品控或中转节点(如承接美团快驴的农产品直采业务)。
- 资产转售或退出:低效站点选择折价出售冷库、货架等设备(美团优选协助设备转租),或直接退出行业。
四. 转型难点与行业趋势
- 成本压力:自营社区团购需承担系统开发、团长佣金等新增成本,小型站点资金压力大,但转型机会成功率大。
- 竞争壁垒:即时零售由美团闪购、京东到家等巨头主导,网格仓需升级为前置仓或加入平台生态链以维持生存。
总结
美团优选撤仓涉及的3000余个网格仓中,约30%-40%尝试转型自营社区团购(实际成功数量依赖本地资源),60%-70%转向即时零售配送、第三方物流或农业供应链,另有部分直接退出市场。平台战略收缩倒逼网格仓探索本地化生存路径,但转型规模受区域经济水平和资源整合能力制约。
如果你是网格仓老板想转型做社区团购,不妨留言,携手打造出独具竞争力的电商平台。
编辑者:chiyan17168