SHEIN考虑迁回中国：许老板或将回国布局，为回港上市铺路？
近期，有关中国跨境电商巨头SHEIN可能将其新加坡总部迁回中国的消息引起了广泛关注。这家以低调和神秘著称的公司，虽然在全球范围内取得了显著成就，但其总部迁移的动向却引发了多方讨论。
SHEIN，这家由许仰天创立的企业，以其快速时尚模式和强大的供应链管理能力，在全球170多个国家拥有大量顾客。然而，自其在新加坡注册成立以来，关于其总部地点的争议就未曾停歇。去年，SHEIN高管克劳尔在全球人工智能峰会上的一番言论，更是将这一争议推向高潮。他明确表示，希音虽诞生于中国，但为了全球化发展，已选择新加坡作为总部。
此番言论无疑加深了公众对SHEIN总部迁移背后原因的猜测。尽管克劳尔强调，这一决策是为了企业的全球化战略考虑，但不可否认的是，新加坡的税收政策对跨国企业具有极大的吸引力。新加坡的低税率和“发展及扩张激励计划”等优惠政策，使得许多企业选择在此设立总部，以优化税务结构。
据透露，SHEIN的母公司Roadget Business Pte在2021年至2023年期间，利润大幅增长，而其在新加坡缴纳的所得税也相应增加。然而，与全球业务规模相比，新加坡的税收负担仍然相对较轻。有媒体评估，SHEIN将总部设在新加坡后，可能导致中国在未来十年内流失巨额企业所得税。
面对这一局面，有关SHEIN考虑迁回中国的消息无疑给国内市场带来了一丝曙光。这不仅意味着可能回归的税收收入，还可能带来就业机会和社保福利的增加。对于许仰天的家乡山东、公司发源地南京以及国内主基地广州等地来说，这无疑是一个重大利好。
然而，SHEIN总部迁回中国的道路并非一帆风顺。一方面，新加坡方面的优惠政策可能成为其迁回的一大障碍；另一方面，国内各地也需要展现出足够的诚意和吸引力，才能说服SHEIN回归。因此，许仰天和他的团队需要仔细权衡利弊，做出最符合企业长远发展的决策。
值得注意的是，SHEIN的迁回决策不仅关乎企业自身的利益，也反映了全球化背景下跨国企业面临的多重挑战和选择。在全球化日益深入的今天，如何平衡国内外市场、优化税务结构、提升品牌影响力等，都是企业需要认真考虑的问题。而SHEIN的总部迁移动向，无疑为这些议题提供了新的思考和讨论空间。