■李春莲

2025年，全球科技巨头在AI基础设施领域的投资竞赛进入白热化阶段。

在刚刚结束的2025云栖大会上，阿里巴巴宣布正积极推进3800亿元的AI基础设施建设计划，并明确表示将持续追加更多投入。这是全球科技巨头加码AI基建的又一重要动向。前不久，英伟达宣布将向OpenAI投资高达1000亿美元，作为交易的一部分，OpenAI将利用英伟达系统建设并部署至少10吉瓦的AI数据中心，用于训练和运行下一代模型。此外，微软、谷歌等企业也持续投入扩建算力网络。

可以看到，科技巨头的投资方向高度一致，全部指向AI基础设施建设。这场AI基建竞赛，已超越单纯的技术迭代，演变为产业生态与全球价值链重构的角力场，更将重塑全球科技产业格局。

首先，竞争焦点从模型创新转向算力竞赛。

曾几何时，科技巨头在模型创新的赛道上你追我赶，OpenAI的GPT系列、百度的文心一言、阿里的通义千问等大模型相继涌现，这些产品以强大的语言理解与生成能力，为用户带来了前所未有的交互体验，在全球范围内掀起了大模型竞赛热潮。但如今，竞争的焦点正从模型创新转向算力竞赛，背后有着深刻的技术与市场逻辑。

从技术发展的角度来看，大模型的发展已经到了一个关键节点。早期，通过不断增加参数规模、优化算法架构，模型的性能得到显著提升。然而，随着模型规模逐渐逼近理论极限，单纯依靠参数扩张带来的边际效益正急剧递减。

市场需求的变化也推动了竞争焦点的转移。从智能客服、内容创作到金融风控、医疗影像诊断等，大模型在各行业的应用不断深入，算力需求呈爆发式增长。因此，科技巨头的竞争从算法突破转向AI基础设施的规模扩张，可谓大势所趋。

其次，技术层面以差异化战略构建多元生态。

眼下，科技巨头之间的竞争正迈向更为复杂和多元的生态构建阶段，不同玩家选择了不同的技术路径和生态构建策略。

例如，OpenAI、英伟达与甲骨文结成的“三角联盟”形成闭环：OpenAI向甲骨文购买云计算服务，甲骨文向英伟达采购GPU芯片，英伟达再投资OpenAI。而阿里云则提出“AI云是下一代计算机”的愿景，致力于构建从芯片到平台的全栈能力，其与英伟达合作的Physical AI生态覆盖从数据合成、模型训练到仿真测试的全链条，显示出一体化布局的决心。

加速生态构建的背后，是科技巨头差异化的技术路径做支撑。独特的技术优势使企业能够提供具有差异化竞争力的产品，吸引特定的合作伙伴，从而逐步构建起与之适配的生态体系。而生态构建又进一步强化了差异化战略的实施效果。一个繁荣的生态系统能够为企业提供丰富的资源、多样的应用场景和广泛的用户反馈，促进企业在技术上持续创新与优化，进一步凸显差异化优势。

可以说，科技巨头在差异化战略基础上开启的生态构建，是一场关乎未来科技产业主导权的激烈角逐。不同的技术路径和生态构建策略，不仅反映了企业自身的优势与特色，也塑造了科技产业多元化、差异化的发展格局。

最后，产业格局从“封闭创新”走向“开放共创”。

以深度求索（DeepSeek）、字节跳动等为代表的企业，将AI嵌入电商、内容平台等业务板块，实现融合“出海”。2025年DeepSeek发布的R1模型，以低成本低算力需求、开源方式打破了传统算力运行的逻辑。

开源战略正在推动全球AI从“封闭创新”走向“开放共创”。这场超大规模的AI基建竞赛为科技企业带来了前所未有的发展机遇，也促使整个科技产业在技术创新、产业升级等方面不断前进。未来，真正决定竞争力的不再只是算力规模或模型参数，而是产业深度融合能力。

AI基建竞赛是技术革命的必然产物，其本质是通过重构“算力—数据—场景”产业链，争夺下一代技术标准的话语权。对于企业而言，需在技术创新与生态适配间找到平衡。唯有在技术自主性、产业协同性与全球开放性之间建立动态平衡，才能在这场重构浪潮中把握主动权。