就在国庆节前夜，很多人都准备放假了，路透社突然扔出一颗重磅炸弹：中国矿产资源集团有限公司，已经通知国内各大钢厂和贸易商，暂停进口任何以美元计价的澳大利亚必和必拓的海运铁矿石！

消息一出，整个澳大利亚都感觉到了秋天的凉意。要知道，中国可是必和必拓全球最大的买家。果不其然，澳大利亚总理阿尔巴尼斯立刻站出来说，这事儿“令人失望”，希望赶紧解决。美国媒体也跟着渲染，说澳洲陷入了恐慌。

很多人觉得，这不就是一次商业谈判掰了吗？错了，这根本不是简单的价格纠纷。这是一场蓄谋已久、牵动全局的“亮剑”。中国这次的目标，一箭双雕，既是为了夺回被别人攥了二十多年的铁矿石定价权，更是为了撬动美元霸权的墙角。 这背后，是一部忍辱负重、精心布局二十年的大戏。而就在不久前，几乎一模一样的剧本，已经在美国大豆身上预演过一次，并且大获全胜。

二十年“学费”：被三大巨头按在地上摩擦的日子

你可能要问，怎么就闹到这一步了？这事儿，得从二十年前说起。

随着中国加入世贸，经济起飞，“世界工厂”的名头越来越响，对钢铁的需求也像火箭一样往上蹿。从2000年开始，中国成了全球最大的铁矿石买家，一度买走了全世界海运铁矿石的60%以上。按理说，我是最大客户，买你家这么多东西，价格是不是得给点优惠？

现实恰恰相反。我们非但没拿到“VIP价”，反而年年被迫接受霸王条款，成了冤大头。为什么？因为全球的优质铁矿石，被三家公司垄断了：巴西的淡水河谷、澳大利亚的必和必拓和力拓。这“三大矿山”控制了全球70%以上的海运量。

卖家就他们仨，而买家，当时中国的钢厂有几百家，一盘散沙，各谈各的。人家三大巨头心领神会，每年谈判前都先串通一气。最经典的，就是所谓的“长协价”谈判。

从2003年到2010年，整整八年，我们每年都和他们进行艰苦卓绝的谈判，结果是每年都失败。他们联手华尔街资本，用期货、指数这些金融工具把价格炒上天，逼着中国钢企高价买单。

最屈辱的莫过于2008年那次。 当时中国钢铁需求暴增，三大矿山看准了这一点，张口就要在2007年的价格基础上暴涨65%到71%。他们还玩了个花招，先跑去和日本的新日铁“达成协议”。明眼人都知道，新日铁就是个托儿，回头三大矿山再拿这个“既成事实”来压中国，要求我们必须接受同样的高价。

当时的中钢协带着宝钢这些龙头企业，顶着巨大压力去谈，希望把涨幅控制在50%左右。结果呢？直接惹毛了三大矿山。必和必拓和力拓转头就在金融市场上疯狂炒作，把现货价格一度推高到200美元/吨以上。他们的意思很明确：你要么签我的霸王合同，要么就去现货市场被我宰得更狠，自己选。

最后的结果，是中国钢企在当年9月，被迫接受了上涨80%到96%的“天价”。这是赤裸裸的教训，是三大矿山在告诉中国：在这里，我说了算，你敢还价，我就让你付出更惨痛的代价。

这种窝囊气，我们受了太多年。2005年，他们联手涨价71.5%；2009年，全球经济危机，铁矿石需求和现货价都暴跌到六七十美元，但他们依然强制中国按之前的高价长协履行合同。我们要求降价40%，他们只肯降30%，不答应就故技重施，操控现货市场。

可以说，那十年，中国钢铁行业的利润，很大部分都变成了“学费”，交给了这三大矿山和背后的华尔街。

三年磨一剑：中国如何布下天罗地网

吃亏不要紧，要紧的是得学到东西。交了这么多学费，中国终于摸清了门道。说白了，游戏规则就是：卖家分散，买家集中，那就是买方市场；卖家集中，买家分散，那就是卖方市场。 过去我们就是后者，被人拿捏得死死的。

所以，破局的关键就两招：让卖家不再那么集中，让买家彻底集中起来。

第一招，找新矿，而且是自己的矿！我们的目光投向了遥远的非洲——几内亚的“西芒杜铁矿”。这地方，是老天爷赏饭吃，号称全球储量最大、品质最好的未开发铁矿，平均品位超过65%，比澳大利亚的矿石还好。这块肥肉之前一直被力拓等巨头控制着，但他们迟迟不开发，就是为了维持垄断地位。从2009年开始，中国就在推动这个项目，中铝、中信等企业不断介入，如今已经拿下了重要股权。今年11月，第一船矿石就能运回中国，预计到2026年产能达到6000万吨，最终实现1.2亿吨的满产。 这等于是在三大矿山的后院，点了一把大火，足以让他们感到恐慌。

第二招，把几百个拳头攥成一个。2022年，中国矿产资源集团正式成立。 这个公司的任务只有一个：整合国内所有钢企的采购需求，以后由我统一出面，作为唯一的、巨大的买家，去跟三大矿山谈判。过去他们可以分化我们，各个击破，现在不行了，你面对的是整个中国市场的力量。

除了这两大主攻方向，还有两个“神助攻”。

一是建立我们自己的价格体系。9月28日，北京铁矿石交易中心正式推出“铁矿石港口现货价格指数”，参考的就是中国港口的真实成交价。我们不用再看那个被华尔街操纵的“普氏指数”的脸色了。

二是，也是这次事件的核心——推进人民币结算。这次和必和必拓谈崩，中国的禁令下得非常精准：“暂停采购任何以美元计价的必和必拓铁矿石”。为什么强调美元？因为美元定价体系，让铁矿石不仅仅是工业品，更成了金融投机品。美联储一降息，几百上千亿的美元热钱就能冲进来炒作，价格完全脱离了实际供需。我们要求用人民币定价，就是釜底抽薪，把华尔街伸过来的黑手给它斩断。

所以你看，从布局新矿源，到整合采购力量，再到建立自己的价格指数和结算体系，这是一个环环相扣、准备了多年的大棋局。这次中国矿产资源集团出手，绝非一时冲动。他们等的就是一个时机，一个全球经济不景气、钢铁需求下降、我们手握多重底牌的“天时地利人和”。

大豆的预演：一记打在美国软肋上的重拳

必和必拓为什么会恐慌？因为就在眼前，美国大豆的例子还热乎着呢。

曾几何时，中美在大豆贸易上也是你离不开我、我离不开你。中国是美国大豆最大的客户，美国是中国重要的供应来源。但特朗普发动贸易战后，一切都变了。

中国是怎么做的？和铁矿石的剧本如出一辙。

首先，在贸易战前几年，我们不断加大对美国大豆的采购量，从2005年的540万吨，一路推高到2025年前四个月就超过2300万吨。这让美国豆农对中国市场形成了极强的依赖。

然后，在2025年5月，贸易摩擦升级，中国突然出手，从5月到10月，再没有从美国进口一粒大豆，所有订单一夜之间全部转向了巴西等国。

这下美国彻底傻眼了。今年美国大豆大丰收，产量超过1.2亿吨，结果最大的买家没了，堆积如山的大豆卖不出去，价格暴跌。伊利诺伊州的农场主，每1000亩地净亏损超过10万美元。很多贷款种豆子的农场主，面临破产的绝境。

美国大豆协会主席急得像热锅上的蚂蚁，天天呼吁白宫缓和关系。特朗普本人也在社交媒体上喊话，要求中国恢复采购。但问题是，战是你先挑起来的，现在想让我们买，门儿都没有。

更狠的还在后头。大豆是“期货”，今年的订单决定了明年的种植面积。中国不买，美国豆农明年就不敢种，种植面积将断崖式下跌。而这些中西部的农民，恰恰是特朗普最核心的票仓。这一招，直接打在了特朗普中期选举的七寸上。长远来看，美国整个大豆种植产业都可能因此萎缩。

这一战，让世界看到了中国作为全球最大市场的力量，也让中国自己演练了如何利用这种力量进行精准反击。现在，同样的故事轮到了澳大利亚的铁矿石。

所以，朋友们，别再把这次的事件看成简单的商业纠纷了。这是一场深思熟虑的战略反击。它告诉世界，那个在谈判桌上任人宰割的时代，已经一去不复返了。中国不仅要买东西，还要决定用什么价格买，用谁的货币来买。

当然，这场由铁矿石引发的产业战争，远未结束。当年，我们在大豆领域被“四大粮商”一击即溃，90%的相关企业被外资控制。后来，我们又是如何一步步夺回阵地，甚至在主粮领域将来犯之敌挑落马下的？这背后还有更精彩的故事。我们下回再聊。