深潮:币圈 VC 正迎来生死关口?
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2025-10-20 00:23:45
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来源:市场资讯

(来源:吴说)

作者:Ada,深潮 TechFlow

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/-qx7BZqeS48i5ombUlVuPg

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2025 年 4 月,由杜均创办的知名加密 VC ABCDE 宣布停止新项目投资和二期募资。

这家曾经活跃的投资机构,将工作重心转向已投项目的投后管理和退出安排,成为加密 VC 的现状缩影。

2024 年,我们曾报道过一批加密 VC 的“维权潮”。当时,一批资深合伙人脱下“VC”的光环,转身投入项目方或二级市场,只因为一句话:“做 VC,不赚钱。”

一年过去,牛市真的来了。

比特币持续站稳十万美金,以太坊重返 4000 美元,二级市场上时不时有暴富的狂欢声。可是,当镜头转向一级市场,加密 VC 们过得却比上一轮更艰难。

钱没赚到,骂名倒是背了一身。

他们在生态链条里被交易所、做市商和项目方层层压制;

他们的投资逻辑在叙事崩塌后被彻底击碎;

他们募不到钱,还要被质疑“作用还不如 KOL”。

加密 VC,何去何从?

加密 VC 怎么样了?

在上一个周期里,加密 VC 们习惯于快速下注。他们追逐的是叙事风口,愿意在还没有产品、甚至还没有完整团队的项目里撒钱,只要故事足够诱人,就能让 LP 和二级市场买单。

那是一个“讲故事比做产品重要”的年代,然而进入 2024–2025,这种逻辑突然失灵了。

那么,曾经活跃的亚洲加密 VC 如今怎么样了?

RootData 的数据显示,相较于 2024 年,2025 年至今亚洲加密 VC 在一级市场出手次数呈现断崖式下跌。

以上个周期出手最频繁的加密 VC 三巨头为例,SevenX Ventures 最后一笔公开投资停留在了 2024 年 12 月,Foresight Ventures 的出手次数从 54 笔骤降到 5 笔,HashKey Capital 的投资次数也从 51 次降至 18。

在 2024 年投资机构活跃度 Top10 中,OKX Ventures 以出手 72 次位居榜首,但是这一数字在 2025 年已经大幅缩减至 12 次。

据某加密 VC 合伙人 Jack 观察,当前加密 VC 分化严重。中小型规模的 VC 尤为困难,很多都被迫转型。

他给出了自己的观察:

2023–2025 年间,约有 5–7% 的加密 VC 转向营销/KOL 代理业务;

约有 8–10% 的加密 VC 转为孵化/投后驱动型机构,投后团队规模扩张了 30–50%;

更大多数机构的应对方式是:转向二级市场,或者延长基金周期、降低管理成本,甚至去追求 ETF/DAT/PIPE 等合规退出路径。

换句话说:VC 变服务商,或者干脆成了“韭菜中的大户”。

前加密 VC 投资人 Mark 更是直白地说:“现在纯做一级投资的机构几乎等于自杀。”

LD Capital 转型二级市场,创始人易理华成为 ETH 的“奶王棋手”,存在感依旧。

此外,一些加密 VC 正在“被迫”入局 AI 投资。

早在 3 月份,IOSG 创始合伙人 Jocy 就在社交媒体发文,表示自己投资组合里又一个项目转型去做 AI。当越来越多的加密投资人发现自己的投资组合里莫名多出不少 AI 创业者时,他们也不得不用脚投票。

比如,Bixin Ventures 大幅减少在加密行业的投资,选择投资 AI 领域的新兴公司,比如 IntelliGen AI,专注于 AI 医疗赛道。

转型还算是一种积极的自救,还有的机构直接宣布停止投资。由杜均创办的知名加密 VC ABCDE 在 2025 年 4 月宣布停止新项目投资和二期募资,后续将重点放在已投资的项目投后管理以及退出安排。

“ABCED 比较诚实,公开说不做了,但还有更多加密 VC 是秘不发丧”,受访 VC 从业者如此评价道。

伴随出手次数骤减,当下加密一级市场的底层范式正在发生转变,按照 Jack 的话来说,即从“流动性驱动的叙事投机”转向“现金流与合规驱动的基础设施建设”。

过去几年,加密 VC 的投资逻辑高度依赖叙事。但 2024–2025 年的融资数据出现了明显转向:根据Pitchbook 数据显示,2025 Q2 全球加密/区块链 VC 总融资仅 19.7 亿美元,环比下滑 59%,为 2020 以来低点;同时后期轮融资占比超过 50%,意味着投资人更关注具备真实收入、可验证现金流的成熟项目。

“叙事驱动的早期项目融资难度上升,能带来收入和利润(如交易所、稳定币发行方、RWA 协议)的项目更容易获得资本青睐。”水滴资本合伙人大山说。

此外,头部交易所的“上币效应”在这一轮也大打折扣。过去,只要能上主流交易所就能带来估值流动性。但 2025 年以来,虽然币安上币数量增加,但对二级估值溢价的带动效应已减弱。根据 CoinGecko 数据,上半年新币平均 TGE 后 30 日跌幅超 42%。同时,投资退出也出现了新路径。比如合规 ETF /代币化基金(DAT),或者协议回购、生态基金等结构化二级流动性工程。

“这种转变并不意味着‘投机消失’,而是投机窗口缩短,Beta 收益让位于 Alpha 筛选”,Jack 说道。

VC 困局

加密 VC 当下的困境可以一言以蔽之:不赚钱。

加密分析师 KK 坦言,首当其冲的一点是,目前加密 VC 在币圈生态位中处于靠后的位置。一个项目对于 VC 的锁仓期是 1-3 年,但是由于加密行业叙事变化很快,可能等到解锁的时候,叙事类项目的风口已经过了,代币价格大幅下跌,甚至趋近归零。甚至还有的项目还没有熬到上所就宣布死亡了。

此外,不少加密 VC 在上一轮周期中接盘了太多高估值项目,到这一轮逻辑被证伪,实际营收等数据根本支撑不了高估值。

“当时有很多 VC 高位接盘了一些海外项目,一方面是觉得估值越高越稳,另一方面是能跟海外知名的投资机构一起投资海外项目,对品牌声誉是个加持。但是现在看来,很多都亏损了。”KK 说。

最重要的是,加密 VC 并没有议价能力。“本质上他们只能提供钱。”Mark 说。

一位受访者甚至直言:“在这个市场里,VC 的钱还不如一个推特 KOL 有价值。”

项目最需要的是什么?

不只是钱,而是“流动性资源”。

做市商能在二级市场营造深度,交易所上币直接决定了项目方是否能退出流动性,KOL 喊单能帮助项目方更快卖币套现……这些流动性参与者往往先拿走最便宜的筹码,再以数倍估值转手给 VC。结果就是:加密 VC 出钱最多,拿到的却是最差的价格。

于是,一个荒诞的现象出现了:加密 VC 在加密市场中,成了最没有议价权的群体,他们比不上交易所、比不上做市商,甚至比不上 KOL。

一级市场的“资本之王”,在加密行业反而成了“生态链条的末端”。

募资困境

如果说“不赚钱”是 VC 的生存困境,那么“募不到钱”就是生死劫。

根据 PitchBook 数据,2025 年 Q2 全球加密 VC 融资总额仅 19.7 亿美元,环比下滑 59%,这与 2021 年单季 100 亿美元以上的高点形成鲜明对比。

为什么很多传统 LP 不再注资,除了在上一轮中投资的项目没有回报,吃过一次亏,还有就是“在币圈有更简单的赚钱方式,”大山表示,“比如买主流币、DeFi 挖矿、期权套利等,平均收益都在 30% 以上,这样就很难说服 LP 去投 VC,需要几年才能退出,而且大概率还是亏损。”

另一方面,金主也在更换。

Jack 观察到,当前传统美元 LP 正在收缩,取而代之的是中东主权基金,如 Mubadala、QIA 等,还有亚洲家族办公室,尤其在新加坡和香港,有不少家办通过 FO 与多策略基金配置加密二级和早期股权。

但这些新兴 LP 的口味更挑剔:

他们要看真实现金流,不再为 PPT 买单;要求合规托管、审计与基金牌照,避免被监管狙击;偏好二级与一级绑定的混合基金,能短期兑现部分收益……

残酷的是,钱越来越集中在少数头部。

“除非具备极强的垂直差异化或关键资源,否则中小基金更难吸引 LP。”Jack 说。

而募资难的困境,对于原生加密 VC 来说尤其致命。一方面他们需要持续对外募资,另一方面又缺少产业协同资源来赋能。对于有交易所或者做市商背景的 VC,或者采用自有资金的 VC 来说,他们不仅有钱,而且又有产业资源,有更大的底气拿到便宜的筹码,但是原生加密 VC 不得不渡这道生死劫。

更直白的说法是:在这个市场,LP 不缺投资机会,他们缺的是确定性,而原生加密 VC,恰恰给不了。

何处突围?

虽然一级市场的现状如此惨烈,但是对于还在这个市场的玩家坚信,这不过是阵痛期,等到洗牌结束,依然留在牌桌上的人才有资格获得成功的果实。

对于未来,他们保持乐观。

“当下的变革里孕育着新的机会。”大山说,“比如说稳定币,有人预测未来稳定币的发行量将会超过 3 万亿美元,围绕这 3 万亿的结算、清算、合规服务,必然会诞生一批新标的。这是加密 VC 还能提前布局的机会。”

更宏观的叙事同样诱人。根据 Citi GPS 2024 年报告,预计到 2030 年,代币化资产规模可达 10–16万亿美元。无论是链上结算平台,还是现实世界资产(RWA)的发行端,都为VC提供了切入点。

“而在每一轮周期里,围绕新的资产都会诞生新的机会,不管是交易平台、金融衍生品,还是创新的 DeFi 项目,都给市场注入了活力。” Mark 表示。

但如果加密 VC 还想在这场博弈中存活,必须彻底重塑自己的角色。

他们可以跳出纯财务投资者的身份,提供做市、合规、流动性支持,甚至直接进入项目运营。这种模式更像是“投资银行”,而不是传统 VC。

或者打造结构化基金,通过 DAT、PIPE、SPAC 等金融工程手段,为 LP 设计多样的退出路径,把“不确定的叙事”转化为“可预期的现金流”。

他们还必须建立真正的研究与数据能力,以链上收入、用户留存、协议费用这些可量化指标为核心,而不是继续押注下一个“虚空叙事”。

这些方向,可能是加密 VC 最后的筹码。

然而,历史的吊诡之处在于,真正能留下来的,往往就是那些在最艰难的环境里活下去的人。加密 VC 的“失重时代”,也许正孕育着下一个明星的诞生。

毕竟,只有在废墟上仍然站立的玩家,才有资格迎接下一个牛市。

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