财联社11月21日讯（记者 吴雨其）在全球经济重构与区域竞争加剧的当下，“走出去”不再只是口号，而是中国企业迈向更高质量发展的战略抉择。从设点到落地，从布局到扎根，在近期举行的安客尔全球远航论坛上，来自政府、金融机构、企业服务平台与投资方的多方代表围绕“合规与增长”展开了深入讨论，共同探讨中国企业如何在全球化3.0时代，穿越合规壁垒、文化差异与政策摩擦，构建具有韧性与效率的全球化架构。

与会嘉宾普遍认为，中国企业“走出去”已从早年的盲目跟风进入到系统性谋划阶段，目标市场不再局限于传统中转地，而是更加多元，向东南亚、中东、欧洲等区域延伸。而这一趋势背后，既有企业自身战略重心的调整，也离不开国家政策引导与全球监管环境演进的共振。

值得注意的是，国际投行的观察并呼应这一趋势。近期，财联社记者专访摩根士丹利中国区首席运营官李晶，她指出，上海已成为全球金融机构聚集的重要枢纽之一，并强调“走出去”与“引进来”正形成闭环联动。

在她看来，随着沪深港通、ETF互通等机制不断扩容，未来如能探索设立“IPO通”等新机制，将进一步激发全球资本配置中国的积极性，也为中国企业拓展全球布局提供更多金融通道支持。

理性出海，企业全球化进入深水区

与以往“抢时间窗口、抢市场热点”式的粗放出海不同，企业正通过更为理性的方式推进全球化布局。Encor集团大中华区业务发展总监Shelvin指出，中国企业出海呈现出“理性化”和“多元化”两大趋势。

一方面，从前几年“看别人去了我也要去”的盲目出海，正转向以调研、实操与资源配套为基础的有准备远航；另一方面，企业选择的落脚点也不再局限于香港、新加坡等传统跳板市场，而是结合自身产业属性与政策配套，向中东、东南亚、欧洲等地区延伸。

“我们大中华区团队每年完成的ODI备案超过150单，服务范围覆盖70多个法域。”Shelvin介绍，Encor在协助企业出海的过程中，更加注重合规的商业实质，如需在当地招人、租办公场地，甚至提供未来资金配套方案。“企业越早准备这些材料，后续的合规推进就越顺畅。”他还提到，ODI从审批流程到所需材料越来越精细化，对于企业的真实运营能力提出了更高要求。

这一点也被论坛上中信银行的代表所呼应。中信银行上海分行国际业务部总经理薛刚提到，在帮助企业进行出海资金规划时，必须同步考虑ODI架构设计与外汇合规问题，以免在实际操作中“走不出去”或“走不深”。他强调，“金融智慧”是推动企业全球化的关键驱动力之一，通过系统化的财资管理平台与定制化的资金解决方案，企业可以更精准地调动全球资源。

同时，出海的产业选择也更加注重本土优势的结合。薛刚展望未来趋势时提到，企业在走出去时，应寻求与各国战略发展特点相结合的不同优势领域，例如许多企业在马来西亚发展半导体基地，正是因为该国本身具备基础设施和人才方面的半导体优势。这一趋势预示着中国企业的投资将更加专业化，深度融入全球产业链的细分领域。

中东窗口：自由贸易区下的机会与挑战

作为一带一路的关键节点，中东尤其是阿联酋，正成为中国企业全球化的新前沿。

Encor集团中东地区董事总经理Lorenzo在受访时表示，过去三年间，中国企业在阿联酋最活跃的领域主要包括IT软件、数字化产品、电商解决方案与电动汽车制造等。“比亚迪和极氪等头部新能源车企已在迪拜设厂，不少制造企业也在利用阿联酋税收优惠进行出口中转。”他补充道，这种制造+出口+本地化的模式，正在成为中资企业“走进去”的典型路径。

但机会窗口背后也并非无挑战。Lorenzo提到，近年来阿联酋加强了与国际接轨的合规改革，对董事结构、投资者背景、信息披露提出了更高要求。例如，客户尽调、投资人身份核实等已成为必经程序。“以前大家觉得阿联酋是合规灰色地带，现在已经越来越透明，企业不适应就可能错失机会。”

“走出去”面临哪些挑战？

尽管市场广阔、政策友好，但中国企业要在海外真正扎根，依然面临来自税务、资金、法律等多维挑战。

普华永道税务及商务咨询合伙人王麒源提醒，企业在国际化初期，其后续的合规成本往往远高于最初的规划成本，因此必须尽早完成架构设计。他以巴西为例，指出该国税法以“万税之国”著称，税制复杂，凸显了各国税法之间存在巨大差异。因此，企业需要全盘考虑交易模式设计，并权衡各国税收协定网络，避免因最初选址不当而引发后续高昂的调整成本。

Encor集团大中华区业务发展总监王继筱也指出，在每一类操作中，监管都对企业的实际运营、境外估值、资金流向等方面有明确要求。“走出去不能只盯着设公司，更要关注返程资金如何合规、利润如何结汇、身份如何规划。”他强调，全球化背景下的企业运营已经不再允许“临时补丁”，而是必须“一开始就做对”。

不仅中国国内的监管要求提升，海外东道国的合规标准也在加速与国际接轨。Lorenzo提到，阿联酋近年来进行了多项合规改革，旨在提升国际透明度和合规性，例如加强对客户信息的公开披露和背景尽职调查。

随着阿联酋成为全球中心和枢纽，合规标准必须进一步对标新加坡、香港、美国和英国等成熟司法管辖区的要求，以保持国际认可度，这对出海企业提出了更高的合规要求。他认为，要实现真正的“走进去”，还需要从资金、人才、当地文化、当地健康责任险以及当地董事等各个维度进行全面考虑。

这一点在摩根士丹利的实践中也得到验证。李晶表示，全球资金的再配置趋势正为中国资产带来新的机会。“我们希望不仅帮助客户投资海外，更要在跨境协同与全球平台联动方面发挥桥梁作用。”她提到，若能在“沪深港通”等既有机制基础上，探索设立“IPO通”等新机制，将进一步激发全球资本配置中国的积极性。

在全球化3.0时代，“走出去”不再是单向奔赴，而是一场体系构建的长跑。战略、合规、税务、架构、文化，本地生态适配力与全球统筹能力缺一不可。

（财联社记者 吴雨其）