“民营企业不但要做得好，还要为社会做贡献。”

文｜《中国企业家》记者 李艳艳

编辑｜何伊凡 见习编辑｜李原

图片来源｜中企图库

12月6~7日，由《中国企业家》杂志社主办的2025（第二十三届）影响力企业家年会（原中国企业领袖年会）在北京召开。新希望集团董事长刘永好出席此次年会，并发表开幕演讲。

以下为核心要点：

1.中国民营企业的发展，1984年是里程碑，1992年又是里程碑，这两年都值得关注。

2.相比（海外）当地的收入水平，特别是共建“一带一路”国家员工的收入，我们一般会高于同类企业30%，这样就能留得住员工，他们也愿意在你这儿。

3.企业家要勇立潮头，主动用优质产品和服务赢得市场竞争。

4.创新不仅是转型的要求，更是企业的生命。传统企业只要用新质生产力来武装，仍然能走在前列，满足老百姓需求的同时，也能得到发展。

5.很多人关心，现在人工智能浪潮下，新质生产力怎么发展，传统企业怎么做，有人认为跟我们没关系。不，有关系，这体现在一杯奶、一头猪、一块肉上。

以下为刘永好现场演讲实录（有删减）：

《中国企业家》杂志走过40年了，伴随一代中国企业从无到有、从小到大。中国企业家了不起，和国家一起成长壮大，作为企业家中的一员，我感到很高兴。

我想用四十多年来我们这个企业的发展案例，讲一讲中国企业家和中国企业家的精神。40年来，中国企业是时代发展的见证者、参与者、受益者。

1992年1月，我们四个兄弟已经创业10年了，当时我们在一起学习《东方风来满眼春》。这篇报道讲的是要改革、要开放、要发展，给了民营企业极大鼓励。而中国民营企业的发展，1984年是里程碑，1992年又是里程碑，这两年都值得关注。

在这个节骨眼上，《中国企业家》杂志在1985年成立，成为立志于“讲好企业家故事，弘扬企业家精神”的媒体。很多企业家都喜欢看，我几乎每期都看。影响力企业家年会，多数时间我都参加了。这40年，我可能参加了二三十次，祝贺《中国企业家》杂志，也祝贺中国企业家们。

走到今天，我们四个兄弟都是七十多、八十岁的人了，身体尚好，心态也好。今年2月17日，我参加了中央召开的民营企业座谈会，我作为民营企业代表，向全国人民做汇报。有一张照片记录了80年代创业初期，我和我的三哥站在鹌鹑养殖场里的情形，那时候我稍微瘦一点。

我们的工厂越来越大，跟全国民营企业、跟全中国经济一样发展、成长。不但在国内，我们在国外还有几十家工厂，海外员工差不多有一两万人。我们走向全球，在美国、澳大利亚、新西兰、东南亚很多国家和地区，沿着“一带一路”的步伐，我们做了很多布局。

我们来自四川新津一个小地方，有一张1982年我们在育新良种场门前的照片，就从这个地方，我们走向了全国。2022年，我在海外参加了海外员工合作伙伴分享会，他们多数是海外员工，我们作为企业的投资人，作为企业的领导者，向海外合作伙伴讲，我们怎么为社会做贡献。

2025年5月25日，我的女儿刘畅在印尼参加了印度尼西亚中资企业座谈会，这是专门面向“走出去”企业的座谈会。2025年11月18日，新希望在埃及的工厂举办了“乡村振兴计划论坛”，得到埃及政府大力支持。新希望真正从小地方走向了全世界。

在这里，我想总结一些“出海”经验。首先是“一高于”，相比这些地方的收入水平，特别是共建“一带一路”国家员工的收入，我们一般会高于同类企业30%，这样就能留得住员工，他们也愿意在你这儿；其次是“两尊重”，尊重人家的文化、法律；此外，“三传播”，传播中国文化、传播中国制造、传播中国的企业家精神。

由于我们按照“一二三”顺序来走，在全球很多国家和地区都建了工厂，也取得了成就，让传统农业也能焕发新质生产力。原先那些1984年建的厂房，建设成本才300块钱/平方米，而今天的饲料厂，很多机器人自动化操作，格局发生了很大变化。

所以，企业家要勇立潮头，主动用优质产品和服务赢得市场竞争。

创新不仅是转型的要求，更是企业的生命。前几天我在南方科技大学，跟薛其坤校长签订了新希望集团和南方科技大学的战略合作协议，希望利用南方科技大学科研力量、教学力量，利用我们集团的优势，双方合作，共同推动校企结合，在科技方面再上台阶。

我们集团直接参与了很多科研项目，荣获过8个国家科技进步奖二等奖。我们也承担了8个国家重大科技项目。所以，传统企业只要用新质生产力来武装，仍然能走在前列，满足老百姓需求的同时，也能得到发展。

比如，我们提出，以新科技满足“鲜”要求，这就是新质生产力的体现。很多人关心，现在人工智能浪潮下，新质生产力怎么发展，传统企业怎么做，有人认为跟我们没关系。不，有关系，这体现在一杯奶、一头猪、一块肉上。

拿担当来说，我记得小时候，我们隔壁邻居养了一头牛，他每天都把牛奶挤下来，骑个自行车或者挑个担子，拿着“铛铛”，有的是竹子做的，有的是铁皮做的，“铛铛”，大家一听就知道新鲜牛奶来了，有一层奶皮，非常好喝。

我们还能不能生产跟当年的“铛铛”奶一样品质的奶？一定要！而且我们做到了。当天挤下奶后，历经加工、包装、冷链、运输、配送到商场，当天全部做完，靠的是新质生产力，靠的是我们冷链物流的现代化技术，靠的是人工智能的武装。

这方面说起来容易，做起来并不简单。

作为相当规模的、在全国主要城市都有销售，且当天生产、当天销完鲜奶的企业，我们是全世界第一个，赢得了认同。正因为这样，新希望乳业在过去价格水平不太好、行业收入增长压力较大的情况下，实现了收入增长。

我们用新质生产力、新科技满足了“鲜”的要求，背后有一个鲜生活冷链支撑。我们每天为100多万个门店配送，30多万辆冷链物流车遍布在全国各地，服务2800个区、县，成为中国冷链物流行业龙头企业。

这就是用新质生产力武装最传统产业的具体措施，我们提出要不断学习、创新、迭代，为此，我们组织过两次大型的学习。2021年，我们用半年时间，做了哈佛数字化转型战略加速项目专项培训，今年又有2600个中层和技术骨干，参与领导力和人工智能的新型学习。

我们不仅要培养大家的兴趣，更重要的是对新质生产力和人工智能的认识。我们组织大家到各地学习，学习先进企业、学习人工智能，对我们的启迪非常大。

另一方面，在新格局下，我们也必须有责任担当。前几天，中国光彩事业促进会换届，产生了第七届领导班子，我非常高兴和几个老的企业家当选为中国光彩事业促进会荣誉副会长，虽然是荣誉（副会长），我仍然感到骄傲和光荣。从光彩事业促进会的发起成立，到今天30年了，我们光彩事业为民营企业的发展，为中国脱贫事业，特别是为万企兴万村、万企帮万村做出了积极的贡献。

新希望30年光彩之路也不简单，当时倡议发起没多久，全国第一个光彩事业下的工厂、投资1500万的凉山西昌希望饲料厂项目建成了。2018年，我们又在四川凉山特口甲谷村建了养猪场，我们跟当地的彝族农民共同建厂，还给大家分红了，我特别高兴。

2021年，我和其他九位民营企业家又一起发起了《让我们积极投身到“万企兴万村”行动中来》的倡议。2020年，新希望提出乡村振兴“五五工程”，我们和企业家们一起行动起来，要用5年时间做五件事情：

第一，带动乡村投资500亿；第二，涉农就业新增5万个；第三，公益培训5万绿领新农人；第四，服务5万个涉农主体；第五，建设5个乡村振兴示范基地。一个就在海拔3000米的大凉山深处的特口甲谷村养殖场，还有一个是在浙江余姚横坎头村田园综合体，第三个是在我的老家建立了人才培训基地，加上贵州施秉智慧猪场和山东人才综合培育示范基地，我们建了5个乡村振兴示范基地。

在乡村振兴新格局下，我们也有新模式。比如，我们在云南搞了树番茄火锅底料，现在成为单项热品，光在盒马、山姆，我们一年就要卖两三个亿，这（款产品）刚刚推出才一年时间。当地的这种树番茄，很多人都不知道，最后收集起来，能加工成产品、变成底料，非常受市场欢迎。

再有，贵州的平坝灰鹅养得很好，我们通过科技赋能、技术赋能，把灰鹅养得更好，这也是乡村振兴的示范基地。我是川商总会会长，有领导说我交给你们川商一个任务，凉山扶贫种了200万亩花椒，能否帮助我们卖出去，为乡村振兴做贡献。

我们开始动脑筋、想办法。乡村振兴“村长班”上，凉山天星村的村书记发言，他说天星村的花椒有一些焦虑，希望“村长班”帮他解决问题。我们的乡村振兴“村长班”已经办了五期，有500多个村长、支书，影响4000多个村，并且入选全国“万企兴万村”首批行动优秀案例库。

作为农业企业家，有人说我是“老农人”。每次乡村振兴“村长班”的第一课，就是我讲的“老农人”的第一课。第一届是在2021年，我们的“村长班”有一个是战旗村书记。以前我以为村长、支书都很老，但这个书记是北京大学国际关系学院的研究生，她到那儿当书记。

第二届村长班在老家新津，我们跟村长、村支书交流解决困难、问题。第三届的彝族学员曲木伍哈，他帮我戴上英雄结，也感谢我们为当地的乡村振兴做出一定的贡献。

第四届在浙江横坎头村，我们一起交流怎么振兴乡村。

第五届在前几天刚闭幕，来自凉山呷古村的带头人做了彝绣文创产品，她送给我，希望帮助他们带动当地村民增加收入。这位姑娘也是在北京念书的，大学毕业回去干。我作为老农人，能够参与到这样的活动中，觉得非常有价值。

在新形势下，民营企业不但要做得好，还要为社会做贡献。树立信心、寻找机会、勇立潮头，希望让生活更美好，这就是我们的目标，这就是《中国企业家》杂志40周年之际，我作为老农人、作为老企业家的发言，谢谢大家。

（本文由钉钉AI会议纪要协助整理）