2000万元的油气贸易,只需拿出20% 自有资金,银行融资就能覆盖“从采购,到销售回款”,全程不断档。
对贸易商来说,省掉临时拼资金、反复借钱还钱、对票的折腾,业务效率和资金安全感都上了一个台阶。
这正是化工贸易企业A,借助“66 云链+宁波通商银行”模式下跑出来的新走法。
但对大多数石化贸易商来说,日常更熟悉的还是另一种情况:
上游要100%预付;货在路上全额占资;下游15-30天账期没人替扛,还得再去筹一轮钱。
单子是赚钱的,资金链却越做越紧。
A企业这单贸易,是怎么把平仓和账期两头的资金压力转轻的?
这单贸易大致是这样走完的:
这是因为66云链通过“四流合一”——物流、资金流、信息流、合同流,把“动产+下游付款信用”,组合成了一套可被银行看得见、算得清的信用资产形态:
◆ 物流流向可证
由66云链无船承运主体组织运输,从装船,到入库和下游提货等节点,由66云链第三方平台自动留痕,形成完整的交付证据链,回答“货是否按约定送到”。
◆ 下游付款信用可验证
基于“交易–交付–单据–对账”的闭环,在单据齐全、数质量无纠纷的前提下,银行能看清这笔应收背后对应的是下游的付款义务,从而有条件用下游付款信用,来支撑对贸易商的融资。
除宁波通商银行外,泰隆银行等金融机构也已与 66 云链展开类似合作,“预付转应收 / 预付转仓单”等结构正在围绕“真贸易+真交付”不断落地细化。