“谷子经济”,已悄然突破亚文化圈层,进入主流消费视野。今年,《人民日报》以“为经济发展注入活跃能量”的表述,为这一蓬勃生长的消费现象定调——它不再只是年轻人的小众爱好,而是正在形成清晰产业形态的新经济板块。这不仅是官方媒体对青年消费文化的敏锐捕捉,更意味着以卡牌、手办等为代表的“谷子”消费,正从情感驱动走向产业驱动,成为文创经济中不可忽视的一股动能。
鲜为人知的是,在这片看似热闹的新兴土壤之下,不同的商业路径正在持续分化,它们不仅关乎企业的生存逻辑,更将深刻影响整个产业的演进方向。以卡游为代表的系统化深耕者,与以泡泡玛特为代表的全球化拓展者,正以不同的姿态,共同塑造着中国文创产业的新生态——一个既扎根情感,又面向市场的未来。
一、央媒定调:当“谷子”成为一种经济现象
近期,《人民日报》多次关注“谷子经济”,在《“谷子”穰穰酝佳酿》一文敏锐提出“谷子”消费的核心本质:情感价值、社交属性、社交货币、社群标识。这些关键词精准地揭示了,谷子不仅是物品,更是年轻人情感投射、身份认同与社交连接的载体,为理解其经济现象提供了文化心理的基石。
另一方面,《人民日报》亦深入到产业一线,在12月22日《上海静安区释放文化创意产业活力 为年轻人打造一片造梦空间》的报道中,记者深入上海苏河湾的卡游园区,描绘了这样一幅场景:00后产品策划师在由百年工业遗存改造的空间里,讨论着新系列潮玩卡牌的设计,这片承载历史记忆的土地,因文创产业的注入而焕发新生,成为年轻人追逐梦想的舞台。
静安区通过修缮保护与功能重塑,将福新面粉厂旧址等工业遗存转化为文创空间,打造出“建筑可阅读、街区可漫步”的文化生态,吸引了卡游等大批文创企业扎根。报道指出,苏河湾功能区“十四五”以来累计实现税收350亿元,并连续3年实现两位数增长,直观印证了文创产业的经济拉动效应。
从行业定位看,“谷子”已从年轻人的亚文化消费,升级为“为经济发展注入活跃能量”的产业角色。这一转变,体现了政策层面对新兴文创业态的认可与期待。例如,《流浪地球》《觉醒年代》等主流影视IP的周边衍生品开发如火如荼,《恋与深空》《黑神话:悟空》《哪吒2》等IP成功接棒,热度持续升温,行业IP和食品、饮品、美妆、服饰等领域的品牌联合运营愈加常态化,显示出“谷子经济”与主流文化融合的强劲趋势,产业边界不断拓宽。
这种融合不仅体现在内容层面,更深入到产业链的各个环节:从IP授权、产品设计、生产制造到渠道销售,形成完整的产业闭环。传统制造企业、传统卖场的“谷子”转型层出不穷,地方政府也将文创衍生品产业纳入区域经济发展规划,提供政策扶持与资源倾斜。这标志着“谷子经济”已经从边缘走向中心,从消费现象升级为产业现象,成为推动经济结构优化升级的新动能。
现象繁荣背后,是“谷子”消费内在逻辑的演进——它正从依赖单一爆款和随机热度的“粉丝经济”初级阶段,迈向依托系统化运营与可持续生态的“产业经济”新阶段。
这种产业化逻辑,源自三方面要素的成熟:提供价值内核的情感IP,产业化、系统化的产品体系,以及活跃的社群。三者相互驱动,将随机而感性的消费行为转化为可持续、可预期的产业活动。
最终,优质IP吸引用户形成社群,社群反馈推动产品迭代与创新,系统化的产品供给又进一步巩固IP价值与社群活跃度,推动了“谷子经济”从爱好者文化走向成熟产业,成为当代文创经济中不可或缺的重要组成部分。
二、模式分化:从生态构建到出海一跃
在“谷子经济”的演进图谱中,国内领军企业实际上已经勾勒出不同的发展逻辑。
众多品类中,卡牌因其天然的收藏、竞技与社交属性,产业化路径尤为清晰。卡游的系统化深耕较为突出,其发展轨迹正是前文中静安区报道中的缩影:卡游不断发展到创立自主品牌,再到2018年全面聚焦卡牌赛道,卡游成为了占据国内卡牌市场的行业代表,崛起路径具有一定代表性。
其快速发展源于其独特的IP战略,公司与《小马宝莉》《奥特曼》《叶罗丽》《哈利·波特》《变形金刚》等超70个国内外知名IP开展版权合作,并且通过独特的卡牌叙事和技能体系,对IP内涵进行“再创作”,深化情感连接。这种本土IP创新与国际IP合作并行的双轮驱动策略,既扎根中国文化土壤,又具备全球视野。正如报道中其高级副总裁所言,“开发国潮IP,将传统文化以潮流卡牌等形式融入年轻群体生活。”
在产品体系上,卡游构建了从普及版到典藏版的多层级产品矩阵,建立了较为严格的工艺标准和节奏化的发布体系。这种产品系统将创意转化为稳定、可预期的供给,是产业化核心能力的体现。通过系列化卡组、稀有度分级、版本迭代等设计,卡游构建起长期的产品生态,使消费者从单次购买转向系列收藏,有效提升了消费黏性与生命周期。
此外,在核心卡牌产品之外,卡游还陆续推出立体人偶、毛绒玩具、徽章、亚克力摆件、文具等多元化潮玩产品,不断丰富产品矩阵,满足不同用户的收藏偏好与消费需求。
在社群培育方面,卡游通过构建官方赛事体系,将玩家社群深度激活,使消费行为延伸至竞技、社交等多重场景。截至目前,卡游已累计在百余个城市举办超过5000场赛事,吸引20余万年轻人参与。2025年9月、10月,卡游分别在上海、广州两地举办“烽火连城”城市巡回赛,线上报名均在1分钟内告罄,累计入场人次突破一千,单场赛事直播观看量超过10万。
本月14日,卡游“决竞之巅”全国总决赛在杭州收官,该赛事在参赛规模、赛事规格、奖励机制及赛制设计上均堪称2025年度国产集换式卡牌游戏的巅峰之作,将国产TCG赛事水准提升至新的高度。
与此同时,卡游正稳步推进全球化布局。公司已在日本、美国、中国香港设立分公司,并在东南亚、欧美等多个市场通过参展等方式积极推广。2025年9月,卡游正式宣布进入美国市场,进一步践行其“激活全球头部IP价值,搭建融合创意与文化交流的多元平台”的国际化愿景。同年10月,卡游在纽约动漫节上面向美国市场推出《小马宝莉》《火影忍者》和《tokidoki》三大热门IP卡牌系列,以“为超级粉丝而生”为主题,强调对核心粉丝群体的重视,致力于通过高品质收藏品与沉浸式体验,引发跨越地域的文化共鸣。12月,卡游海外首店在泰国曼谷正式开业,标志着其全球化战略进入新阶段,也为深耕东南亚市场、拓展全球业务奠定了基础。
泡泡玛特IP矩阵
同样作为“谷子经济”的代表,泡泡玛特展现了另一条路径:以自主知识产权(如Molly、DIMOO)为主导,强化设计驱动,通过成熟的盲盒商业模式、强大的渠道网络和积极的海外市场开拓,将“惊喜体验”这种产品模式进行规模化、全球化复制。其核心在于品牌与模式的快速辐射能力,体现了另一种成功逻辑。
产品与运营上,泡泡玛特展现了极强的“标准化复制与快速迭代”能力。其产品线围绕核心IP进行系列化、主题化快速开发,通过庞大的线下零售网络(机器人商店、零售店)和线上渠道,实现高频触达与销售转化。这种模式的核心优势在于极高的运营效率和规模扩张速度,使其能够快速响应市场热点,占领用户心智。
在全球化拓展上,泡泡玛特同样激进且富有特色。其出海策略侧重于将成熟的品牌、产品和零售模式进行本地化复制,在海外主要城市开设线下门店,参与国际大型展会,并利用全球社交媒体进行营销。其目标不仅是销售产品,更是输出“POP MART”这一代表中国潮流文化的品牌本身,与卡游“借船出海”(依托全球知名IP)的策略形成了有趣的分野。
这两种模式的大获成功,标志着“谷子经济”细分赛道出现了专业化的龙头,真正走向了成熟。卡游的“高利润率”体现了深度运营和生态控制带来的盈利质量;泡泡玛特的“大规模与出海”则体现了模式复制和品牌辐射的增长广度,二者共同描绘了产业生态的丰富性与多样性,为后来者提供了不同的参照样本。
三、未来展望:从热潮到支柱,如何行稳致远?
“谷子经济”的崛起已是不争的事实,但其能否从当下的消费热潮,成长为支撑中国文创产业长期发展的坚实支柱,仍面临着从量变到质变的关键跨越。展望未来,这个新兴产业的可持续发展,将取决于其能否成功构建持续的内容创造力、实现与前沿科技的深度融合、并在全球市场竞争中确立独特地位。
市场研究指出,出海之路绝非简单的产品输出,而是文化价值、商业模式和产业标准的综合竞争。卡游在泰国开设海外首店、泡泡玛特登陆纽约时代广场,这些标志性事件只是中国“谷子”全球化的开端。真正的挑战在于,如何让承载中国文化元素的原创IP获得全球消费者的情感认同,而不仅仅是作为“中国制造”的消费品被接受。
当前,国内在IP创作与授权环节尚处于初级阶段,IP开发体系尚不成熟,国产IP数量虽多,但缺乏头部作品,而原创IP的培育需要超越短期商业回报的耐心。这要求企业建立系统化的IP开发机制,包括前瞻性的世界观构建、有深度的角色塑造、跨媒介的内容规划等。这方面,市场已经出现积极信号。《黑神话:悟空》的全球热度证明,根植于中国文化的原创内容具备世界级的吸引力;《恋与深空》等国产游戏IP的成功衍生,则展示了原创IP在“谷子”领域的巨大变现潜力。
与此同时,以盲盒、限量款为代表的销售模式,在激发市场热情的同时,也因价格不透明、概率机制不公开等问题,助长了投机心理与非理性消费。部分年轻消费者为获取“隐藏款”不惜重金投入,此类行为背后所隐藏的消费风险,亟待行业与社会共同关注。
顶层设计上,政策层面的转向正在为原创IP培育创造有利环境。“十五五”规划为文化产业发展描绘了清晰蓝图。规划明确提出要“加快发展新型文化业态,改造提升传统文化业态”,为“谷子经济”的规范化、高质量发展提供了强有力的政策支撑。前文提到的上海静安区对原创IP最高百万元的支持,即是各地文化扶持政策的缩影,例如9月商务部等九部门印发《关于扩大服务消费的若干政策措施》就再度提到,鼓励传媒相关资源(如影视、IP、内容平台等)与知名IP进行跨界合作。
国家层面推动文化产业高质量发展的一系列举措,为原创内容创作提供了政策保障和资源倾斜。产业与政策的良性互动,将加速中国原创IP从“零星爆款”向“系统产出”的转变。
需要注意的是,在政策鼓励原创IP的背景下,卡游式的“IP深度运营”模式显示出优势。这种模式不仅在于获取IP授权,更在于通过卡牌叙事、技能体系等创新方式,对IP内涵进行“再创作”与“深挖掘”,从而建立起更加牢固的情感连接。与此同时,卡游构建的产品体系——从普及版到典藏版的完整矩阵,配合标准化的生产工艺和节奏化的发布计划,形成了一种可预测、可持续的供给系统。这种工业化能力,正是央媒所强调的“产业化”核心,它可规模化、可复制的商业模式,有效遏制了行业中盲目超发、随意加印的恶性顽疾。
从这个层面来看,“谷子经济”已不仅是中国文化消费市场的重要组成,已然将在全球文创格局中刻下日益鲜明的中国印记。这一进程,箭在弦上。