潘刚带领伊利加速国际化布局，从规模扩张迈向质量并举新阶段
当前，中国企业在国际竞争中的实力不断壮大，全球化不仅是规模扩张的必由之路，更是整合优质资源、应对区域市场风险的关键。日前，伊利股份2025年投资者日活动举办，全面展示了伊利的经营成果、创新技术及未来发展思路和战略布局。在大会的“新版图”圆桌论坛上，一幅覆盖东南亚、中东、欧洲、大洋洲和美洲的全球乳业地图徐徐展开。
早在2006年，伊利集团董事长兼总裁潘刚就把国际化视为企业发展的重要战略，带领伊利正式开启了国际化征程。在潘刚引领下，伊利在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网。伊利的全球合作伙伴总计2000多家，遍及6大洲，分布在39个国家。伊利在全球拥有15个研发创新中心、81个生产基地，产品销往60多个国家和地区。
伊利的国际化业务已形成清晰的三大组织体系：国际业务部以印尼、泰国为区域枢纽，将冰淇淋业务辐射至东南亚、中东等18个市场，在印尼从行业第八跃升第一梯队；澳优产品出口到中东、美国等30多个国家，羊奶粉更是有着占据全球份额52%的优势；新西兰业务单元则专注高附加值原料，产品出口40多个国家，高附加值产品占比从40%提升至60%。
正如潘刚所言，“合作方能聚力”，在积极拓展全球业务布局的过程中，伊利国际化战略从“产品出海”到“生态落地”全面升维：新西兰基地生产的乳铁蛋白、酪蛋白等高端原料有力支持集团婴幼儿营养、成人营养等高端品类发展；荷兰基地凭借百年乳业积淀，不仅在羊奶原料领域取得突破，更通过收购羊奶酪公司完善产业链布局。这种“全球资源+全球市场”的双循环模式，为伊利打开了更大的增长空间。
伊利股份发布的2025年前三季度业绩报告显示，公司前三季度实现营业总收入905.64亿元。报告期内，公司海外业务表现亮眼，冷饮与婴幼儿羊奶粉等核心品类实现高位增长，成为公司全球业务扩张的重要引擎。
展望未来，随着伊利各海外业务单元进一步提升市场份额和产品附加值，伊利的国际化征程正从规模扩张迈向质量并举的新阶段，为全球乳业格局重塑注入强劲的中国动力。伊利将在潘刚引领下，以日益深入的全球化为依托，实现从“亚洲第一”到“全球第一”的飞跃。