恭喜智谱上市，成为全球大模型第一股。

朋友圈、群里要么是恭喜它成为第一股，要么是讨论打新、暗盘、股价涨了跌了。

行业讨论的是市值、营收亏损、市盈率、投资人赚了多少。笔记本的屏幕闪烁着智谱的股价走势图。

此刻，一个身披前沿AI技术、胸怀光明远大AGI理想的公司，又不可避免的落入了资本叙事的俗套里。

智谱官方文章也特意注明自己是大模型第一股，还用02513“AI我一生”这样的谐音梗玄学来寓意。

从标题来看，“今天，上市了，第一股”，仿佛达成了一个大的目标，长舒一口气。

包括明天要上市的MiniMax，卖身给Meta的Manus，他们都可以解释为，上市和并购是给AGI准备弹药，但从实际发展处境来看，这更像是一场“上岸”。

比起那个看似光环加身、却虚无缥缈的AGI目标，烧钱压力带来的生存紧迫感，让当下上市变得远比未来理想更重要。

智谱是标榜第一股，Manus卖出后是投资人最先跳出来，告诉外界“是我投的”，这次并购，投资人也是最大受益者。

kimi去年底内部信称完成C轮融资，资金储备超100亿，不着急上市，但未来也需要上市来加速AGI进程。

回看互联网时代和移动互联网时代，创业者们的愿景是做国内或全球最大的社交平台，或生活服务平台，也有“帮大家吃好”这种朴实落地性强的口号。都是基于业务模式来定义一个远大且可感知、可落地、易定义的目标。

但这两年，不知道怎么回事，每来一个创业风口，愿景都充满科幻感，且有点看不见又摸不着的感觉。发愿特别伟大，并被冠之为信仰。

比如，区块链火的时候，圈里人的信仰是去中心化，言必称信仰，有人问“你信仰区块链吗，信仰去中心化吗？”你得回答“信仰”，然后才能进这个圈子。

接着就互相问“你买了多少B？”。。。接着一起参加各种酒会，咖啡厅里讨论B。

后来，区块链凉了，元宇宙又火了，好像信仰也是去中心化。小扎就信仰这个，让Facebook改名Meta，然后就被带沟里去了，亏的一塌糊涂，也没搞出个啥。

后来又冒出来web3概念，圈里的人变成了数字游民，他们住到了大理，有上顿没下顿，全靠信仰支撑，说到底还是围着B打转。

AI大模型时代来了，新的信仰变成了AGI，通用人工智能。你看在美女播客里，对每个嘉宾都要问一下：“你信仰AGI吗？”毫无意外，全都信仰，且眼神坚定。

互联网时代，上市基本算是完成目标，上岸了。大模型时代，不管上市是不是真实目标，反正后面有个伟光正的愿景——AGI，上市就显得没那么俗了。

大模型时代也摆脱不了区块链元宇宙时期的三件套：出书、开酒吧、线下聚会。

我想说的是，每个时期都有规律可循，都有泡沫，鱼龙混杂，不排除有借AGI信仰炒作圈钱的。但无论信仰多伟大，总该有脚踏实地的路径，真真切切的不可违背的基本发展规律。尽管信仰可以当作其他行为的万能借口。

行业经过一年的风风火火，李开复成了第一个宣布放弃追寻AGI理想的大佬。

李飞飞直言：我信仰的是人类，不是AI。

奥特曼也说，AGI一词正逐渐失去实用价值，并非描述人工智能技术进展的最佳方式。

有AI公司高管都跑光了，只剩一个光杆司令，还在讲AGI，这样的坚持显得苍白。

行业玩家也出现分野。我去翻了豆包、千问的公众号，他们一个AGI都没提，百度文心也快两年没提这个词了。

有大佬点破关键：尽管AGI作为一种愿景在一定程度上激发了资金投入和公众想象，但其浓厚的科幻色彩不仅制造了行业炒作氛围，还掩盖了AI在垂直领域取得的实质性突破。他呼吁企业采用公开、统一的评判标准来衡量AI产品，摒弃对模糊的AGI标签的依赖。

数据最诚实，智谱去年收入3.12亿元，亏损29.58亿元；MiniMax去年收入约2.1亿元，亏损约32亿元。

两家公司均坦承，AGI开发仍处于早期阶段，未来存在巨大不确定性。智谱认为AGI研发的不确定性、算力资源依赖、监管环境变化以及商业化进展不及预期，均可能对公司未来经营造成重大影响。MiniMax担心无法持续获得资金或产生足够收入，将面临较高的经营风险。

所以，理想很丰满，现实很骨感。再伟大的AGI愿景，也逃不出普适的商业法则。对智谱和同行们来说，上市不是什么“为AGI储备弹药”的浪漫说法，而是不得不抓住的“救命稻草”。

也别再执着于AGI不AGI了，活下去，找到用户和客户，最重要。