全球产业分工重构之际,中国装备制造企业出海已从“规模扩张”迈入“提质增效”新阶段,而产业链协同共生成为突破全球市场壁垒的关键。
在这一浪潮中,中国装备制造的全球化进阶,从来不是单一企业的独行,而是产业链上下游以专业能力互补、以全球视野共振的共生之旅。基于这一共识,中国空压机领域的新锐力量——汉德精密,与全球润滑油巨头埃克森美孚的战略合作,正为这一转型路径提供了一个生动而深刻的范本,构建起覆盖技术研发、全球渠道、合规服务的全链路协同生态,为中国装备制造企业突破海外认知壁垒、抢占全球价值链高地提供了全新范式。
国产空压机弯道超车
空压机,被誉为现代工业的“心脏”,其应用遍及制造业的各个角落,在过去很长一段时间里,全球空压机市场由“CR3”——美国英格索兰、瑞典阿斯特拉科普柯与日本寿力把持,中国本土企业多处于跟随和模仿阶段。然而,国际品牌全球化的运营体系也导致了其决策链条较长、对特定区域市场定制化需求响应相对迟缓。而彼时,中国本土的新能源锂电、半导体、食品医药等新兴产业正飞速发展,产生了大量对空压机防爆、无油、低噪声、高可靠性等特性的特殊需求,这给了和汉德精密一样的中国企业弯道超车的良机。
据了解,在汉德精密创立的2016年,这个领域正站在一个历史性交替的十字路口。传统的活塞式空压机等产品因高能耗、高噪音、高维护成本等问题,日益无法满足产业升级和绿色发展的要求。与此同时,以永磁变频螺杆空压机、两级压缩、无油技术为代表的新一代高效、节能、环保型产品,开始成为市场新宠,预示着行业一场深刻的性能革命。
精准地捕捉到了这一结构性机遇,从一开始就确立了差异化技术路线,汉德精密将核心资源聚焦于永磁变频螺杆空压机、两级压缩等高效节能机型。这一战略选择,精准契合了国家“智能制造”与“绿色制造”的宏观政策导向,也击中了制造企业最核心的降本增效需求,为汉德精密在激烈的市场竞争中奠定了清晰而坚实的产品基调。
凭借技术先行、服务快速、贴近市场、机制灵活等优势,汉德精密能够快速响应众多细分行业的个性化需求,提供定制化的解决方案。同时,积极引入自动化产线,强化制造环节的品控,确保了产品性能的一致性与稳定性,完成了从市场创新到制造能力夯实的“关键一跃”。由此,不仅在国内市场站稳了脚跟,更实现了从技术追赶到局部领域并跑甚至领跑的跨越。
出海,完全不同的挑战
除国内不断涌现的新兴产业外,海外市场亦是所有中国企业尝试大力突破和开拓的方向。“短期来看,在三到五年中,中国市场的规模会更大,增长确定性会更高。而从长期来看,五到十年内,海外市场的天花板更高。”汉德精密董事、采购总监甘志坚表示。目前,汉德精密已在泰国、越南、孟加拉、马来西亚、印度尼西亚、墨西哥、巴西等7国设立国际运营中心,持续推进亚洲、东欧、南美洲、非洲等地区的布局拓展。
然而,出海之路绝非坦途,海外市场开拓对于中国品牌来说面临着系统性的挑战。甘志坚介绍,海外市场总量庞大,但存在高度分散,分层竞争明显,合规认证复杂,渠道网络瓶颈等问题。
在品牌认知层面,中国企业在海外客户心目中的形象,仍然需要一段时间的累积。在产品分层上,如发展中市场面临低价产品冲击,而对高端市场来说,中国企业需要证明其产品在非价格层面的性价比与独特价值。另外,在渠道层面,成熟市场优质代理商与分销网络被国际巨头长期绑定,自建高效渠道成本高、周期长。此外,包括地区认证繁琐,本地化服务能力偏弱,产业链配套不完善等,都将制约中国优质企业快速走出国门。
鉴于以上原因,汉德精密锁定了聚焦标准化、高可靠性产品的短期海外战略思路,徐徐图之。另一方面,对于中国企业来说,出海并不是不讲策略的单打独斗。依靠生态伙伴,借势产业链头部配套合作方的品牌势能与渠道能力,以整体解决方案的形式减少海外客户的熟悉成本,成为了汉德精密海内外高效拓客的手段之一。
构建全球生态协同
如果说空压机是生产线的心脏,那么空压机油就是它的血液。除了传统的耐磨、防锈等作用,空压机油在螺杆式空压机中能填充转子与壳体之间的微小间隙,起到密封作用,减少压缩空气的泄漏,从而提高压缩效率。与此同时,空压机油是空压机重要的冷媒介质和清洁介质。
近年,空压机技术发展与迭代进入深水区,空压机油作为核心消耗品,其与设备的技术耦合程度越来越高,相互绑定成为产业趋势。在此背景下,选择具备全球视野、技术积淀与资源整合能力的生态伙伴,成为中国装备制造企业出海破局的关键变量。“埃克森美孚与汉德是基于共同价值链的战略而共生的关系,双方作为耐用设备与核心消耗品的产业链关键环节,理念契合且优势互补,旨在通过深度绑定实现价值共创。”甘志坚表示。
目前,汉德已经与埃克森美孚打造了1+1>2的整体解决方案,提供系统、性能担保的组合服务,以降低决策风险与维护复杂度。双方还在期待渠道共享,技术协同等方面共同开拓,特别是在新兴细分行业共同定义压缩空气系统(含润滑油)标准,以主导细分市场话语权。
据介绍,埃克森美孚的支持已深度融入汉德生产运营核心环节。在技术服务层面,汉德通过美孚计划工程服务(PES)提供专业技术指导,优化设备与润滑油匹配度。在本地化供应链层面,美孚依托其仓储、配送等配套服务,保障供货稳定性与及时性,有效提升汉德生产效率,筑牢产能稳定保障,共同构建高效可持续的生产与服务体系。
在出海方面,借助美孚全球百余个国家和地区的经销网络,汉德有望快速触达海外终端客户。而依托美孚的品牌知名度和当地运营经验,包括众多设备制造商认证,汉德的产品能在海外市场快速提高可信度,并缩短客户信任建立周期。
“通过双方在海外市场联合开展技术推广、客户培训与售后服务,美孚共享渠道资源与市场信息,共同提升中国品牌在国际市场的技术认可度与服务口碑,增强全球竞争力。”甘志坚表示。