靠“经营质量”穿越周期,豪华品牌在华又一“长期主义”方式
创始人
2026-01-20 23:20:00
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"在不给经销商发红包的前提下,林肯在豪华品牌中的盈利能力是第一名"。1月14日,林肯中国总裁贾鸣镝在林肯举办年终媒体沟通会上透露,尽管中国豪华汽车市场表现承压,但林肯凭借稳健的盈利能力,在豪华品牌中呈现出领先的经营质量。

作为美系豪华品牌的代表,面对激烈的竞争格局,林肯选择了一条更沉稳、更具韧性的道路——以“先予后取”的商业智慧,构建品牌、用户与渠道的命运共同体,并正展现出穿越周期的韧性,在中国市场长期持续发展。

从“内卷”到“共生”,一份渠道治理样本

当下,汽车行业关于“豪华”的定义,似乎已陷入了配置堆砌的怪圈——更大的屏幕、更多的按键、更张扬的设计,成为不少品牌的竞争筹码。然而在汽车市场承压的背景下,短期价格战与配置堆砌,已难以维系品牌可持续发展。

所以在25年,林肯反其道而行,通过“减负”与“赋能”双轨并进,重塑厂商关系,保证了经销商的健康度。

关于“减负”的层面,贾鸣镝透露,在去年林肯推出的“星火燎原”轻量化战略下,共有34家经销商完成轻量化转型,这部分经销商降低了34%运营成本,加上现阶段售后可以覆盖的76%运营成本,使得零服吸收率超过100%。这笔帐算完,经销商的售后收入就可以覆盖运营成本,能将更多的精力投入到为用户提供“舒服”的服务中去。

同时,新开25家轻量化门店,以最低400平方米展厅、160万投入的轻量化模式,让经销商从重资产压力中解放,更专注于服务本身。

此外,林肯还通过已经开业12家新店的“新星启程”计划,将网络渠道下沉到更广阔的地区和城镇,持续提升网络覆盖率,触达更多客户,提升服务广度。

在渠道网络体系升级的同时,林肯中国还通过推出一系列措施帮助店端改善现金流,为经销商实现真正意义上的“赋能”。如新建店在通过认证后,林肯一次性支付建店返利,让新经销商在开业初期便能拥有较为健康的现金流;相较于竞争品牌,林肯每月3次支付经营返利,从而保障经销商稳定运营;林肯中国还以减压力、强能力、稳发展为核心,为新伙伴的长期成长保驾护航与实战陪跑,陪伴新经销商实现从“顺利开业”到“稳定经营”的平稳过渡。

展望2026年,贾鸣镝表示要做到“两手抓”:一手抓售后服务,针对16万即将到期质保的用户推出延保政策,以提升回站率;一手抓差异化,其中在区域化服务方面,林肯将把全国划分为八大文化群,根据区域用户习惯定制服务标准,如闽南文化,长三角文化等,并推出对应的服务;产品方面也计划根据区域的不同,配备、选装不同的配置,如标配CCD,选配座椅通风加热等,做到真正的差异化。

在“技术冗余”时代回归“人的体感”

而在产品端,作为品牌基石,当竞争对手们竞相堆砌算力与屏幕时,林肯独树一帜地提出了“舒服,才是终极的豪华”的理念,并为旗下全车型赋能。

贾鸣镝认为,林肯100年来所有领先行业的开创,都与“舒服”相关:从1956年首推四向电动座椅,到如今的30向全体感座椅、殿堂级锐威音响等,林肯始终围绕“看、坐、听、开、用、处”六大维度,构建全场景舒适体验。

这种与时俱进的舒服,不是张扬的炫耀,而是内在的自信从容,是让每个身处其中的人都能卸下防备的松弛感。

如果说“舒服”是林肯的豪华内核,那么“全路况豪华”就是这份内核的有力支撑。

贾鸣镝表示,在对中国市场的洞察中,林肯找到了“全路况能力”与“美式豪华”的最优解。无论是纵置后驱带来的操控,超66个智能传感器对路况的实时监测与响应,适配不同场景的5种驾驶模式,还是电磁悬架与双腔空气悬架的组合,都使得林肯SUV家族实现了“舒适车里最能野,越野车里最舒服”的差异化定位。

贾鸣镝同时强调,林肯的“舒服”和“全路况豪华”等标签是专为中国市场构建的,与美国本土的定位不同,更贴合中国用户对“舒服”的直接理解。

“美国的目标消费群体平均年龄比中国的35岁大20岁,我认为在中国,林肯品牌的形象比美国要高。”贾鸣镝表示,当前的用户大概率有回归传统的倾向,会有相当用户认可林肯的品牌历史传承和情绪价值。

AI为百年服务标签注入新质生产力

在汽车数字化转型驶入深水区的同时,豪华品牌也随之迎来新的机遇与挑战,科技的温度,不在于多先进,而在于能否让服务更高效、更人性;真正的用户导向,也不是跟风技术路线,而是提供当下可靠、无忧的豪华体验。

据贾鸣镝介绍,林肯让技术真正服务于一线体验与效率。例如,林肯通过“智慧客流”系统,将用户响应时间从63分钟缩短至12分钟;“智能展厅”AI巡检确保服务动线规范,展厅工作人员各司其职;“数字工牌”则通过语义分析优化沟通品质,确保所有服务环节话术和规范的统一。

此外,林肯还更多利用企微平台,2025年仅邮件一项就节省近1.6万封邮件。并且,企微平台还整合了品牌产品素材库,总部统一的素材、公告、执行手册和话术、直播的剪辑等等各方面,销售顾问都可以随时打开手机查看。这些举措不仅提升体验,也大幅降低了经销商运营负荷。

在过去的2025年,通过品牌“舒服”、产品“全路况豪华”、体验“林肯之道Pro”三大标签,林肯构建起一个从产品到服务、从渠道到用户的良性循环体系。

“豪华品牌的标签,一定是在发展历史上能够引领行业的。”贾鸣镝说。对于追求高品质出行的人来说,选择林肯,不仅是选择一辆车,更是选择一种舒服、从容、有温度的生活方式。

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