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2026年1月，俄罗斯主流媒体《生意人报》曝光了一则重磅消息，就像在全球商业圈扔了一颗深水炸弹：中国正式按下了暂停键，彻底终止了从俄罗斯进口电力的业务。要知道，这笔跨国电力合作已经维持了整整14年，算是长期稳定的“能源联姻”。

价格倒挂难承受

如今说散就散，着实让不少人意外。更让人看不懂的是，恰恰在这个节骨眼上，中国全社会的用电总需求刚突破10万亿千瓦时的大关，工业用电增速还特别猛，每年都保持在4%到6%的区间，对能源的渴求程度可想而知。

一边是国内急需电力支撑工业生产和民生需求，一边却果断叫停进口俄电，这看似矛盾的操作，核心原因其实特别实在——这笔买卖不赚钱了，甚至越做越亏。账面上的逻辑很直白：俄罗斯电价已经涨到了每度0.48元人民币，而中国国内的电价稳稳维持在0.35元左右，一进一出，每度电就要多花0.13元，这生意谁做谁亏。

当初俄方把电价抬到0.45元乃至0.48元的时候，中国采购团队早就算过一笔细账：这比咱们自己发电贵了将近三成，要是继续按这个价格进口一亿度电，就得白白多花一千三百多万的溢价成本，纯粹是赔本赚吆喝。

回想2012年双方刚签约的时候，俄电价格才每度0.3元，比国内火电还便宜20%，当时大家都觉得这是性价比极高的合作，既能弥补国内电力缺口，又能节省成本。可短短十几年时间，情况完全反转了。2026年，俄罗斯远东地区的发电成本同比暴涨了42%。

之所以涨得这么厉害，主要是因为当地的发电设备太老旧，都是效率低下的褐煤机组，维护起来要花一大笔钱，而且成本还在一个劲地涨，再加上国内通胀严重，各种开支都压不住，最终只能把发电成本转嫁到电价上。

反观中国，这些年一直在大力发展清洁能源，风电、光伏大规模并网发电，过去十年里，清洁能源的发电成本硬生生下降了60%到80%，有时候电力供应甚至还会出现富余。对工厂老板来说，这笔账再明白不过：花高价买俄电，机器虽然能正常运转，但利润空间会被直接压缩，甚至可能导致亏损。

在商业合作里，亏本的买卖没人愿意长期做，及时止损才是最理性的选择。中国终止进口俄电，不是什么外交博弈，纯粹是遵循市场规律，而支撑这种果断决策的，除了成本考量，更有强大的技术实力作为后盾。

技术碾压筑底气

中国之所以敢硬气地切断和俄罗斯的输电合作，核心底气源自咱们独步全球的超级电力体系。这些年，中国在电力领域的发展速度堪称奇迹，2025年，新能源装机容量历史性地超过了火电，风电和光伏的装机规模稳稳占据世界第一的位置，再也不是过去那个需要依赖进口电力弥补缺口的国家了。

更关键的是，中国掌握了成熟的特高压输电技术，把西部荒漠地区的太阳能、风能转化为电能后，通过特高压线路输送到东部用电密集的工业区，真正实现了“西电东送”的蓝图，全国电力资源就像下棋一样，能精准调配到需要的地方。

和中国形成鲜明对比的是，俄罗斯远东地区的电力系统，简直像停留在苏联时代，陈旧又落后。为了勉强维持对华供电，俄方不得不启用高耗能的褐煤机组，这种机组不仅效率低，还特别费燃料，在寒冷的冬季，每发一度电的成本都高于售价，实际上是在倒贴钱供电。

再加上俄乌冲突持续发酵，俄罗斯把国内优质的煤炭都优先用来出口创汇，留给本地电厂的煤炭品质越来越差，可价格却一点没降，反而跟着市场行情上涨，这就让俄方的发电成本雪上加霜，电价自然降不下来。

有一组数据特别能说明双方的差距：中国电网的总装机容量，已经是俄罗斯远东地区的一百倍还多，过去从俄罗斯进口的电力，放到中国整个电力大盘子里，占比还不到千分之一。

说白了，砍掉这笔进口订单，对中国电网来说，连一点水花的溅不起来，不仅不会影响国内电力供应，反而能每年省下一大笔不必要的开支。这种底气，不是凭空来的，而是靠多年来在电力技术、电网建设、清洁能源发展上的持续投入换来的。

曾经，中国因为电力缺口大，不得不从国外进口电力；如今，咱们靠技术革新实现了电力自给自足，甚至能从容拒绝高价进口电，这种转变背后，是中国电力工业从“跟跑者”到“领跑者”的蜕变。

当然，终止进口俄电，并不意味着中俄经贸关系降温，反而体现出中国在能源合作上的战略清醒——不再盲目依赖单一进口渠道，而是根据自身需求和市场规律，调整合作方向，而接下来的能源合作布局，更能看出中国的战略考量。

战略换挡明方向

很多人误以为中国终止进口俄电，是中俄经贸关系出了问题，其实恰恰相反，双方的合作不仅没降温，反而在更核心的领域持续深化。2025年12月，中国通过海运从俄罗斯进口的原油量，突破了每日150万桶的大关，再次刷新历史纪录，这足以说明中俄能源合作的根基依然稳固。

中国之所以果断放弃进口俄电，转而加大原油进口，答案其实很简单粗暴：俄罗斯给原油开出了极具吸引力的“骨折价”，每桶原油价格比国际基准价低16.7美元，部分批次的价差甚至高达35美元，这种优惠力度，对任何国家来说都极具诱惑力。

要知道，原油是不可再生的战略资源，不管是工业生产、交通运输，还是民生保障，都离不开原油，而且原油可以储存，还能转化为多种化工产品，价值远超电力。这种巨大的价差，每年能为中国节省数百亿美元的外汇储备，性价比极高。

而电力不一样，它是工业制成品，电价高低直接反映了一个国家的生产效率和技术水平。俄罗斯的电力生产技术落后，设备陈旧，导致发电成本居高不下，电价失去竞争力，中国自然没有义务为这种落后产能买单，毕竟咱们自己的电力供应已经足够稳定，而且价格更有优势。

这场“断电风波”，也无情地揭开了俄罗斯能源经济的痛点——过度依赖资源出口的“荷兰病”，正在慢慢反噬本国经济。俄罗斯虽然坐拥丰富的能源资源，是名副其实的“能源大国”，但却缺乏将这些资源高效转化为高附加值工业制成品的能力。

电力生产就是最典型的例子：明明有充足的煤炭资源，却因为设备老旧、技术落后，发不出便宜电，最终失去了中国这个大市场。再加上西方制裁切断了关键设备的零部件供应，俄罗斯老旧的发电机组陷入了“越修越贵、越坏越修”的恶性循环，发电成本根本压不下来。

普京近期频频提及“多极世界秩序”，还多次回顾“与欧洲的历史渊源”，或许就是在释放战略重心调整的信号。对俄罗斯来说，失去对华电力出口订单，虽然有些遗憾，但并不会动摇双边关系的根基，反而可能促使其重新调整能源出口结构，提升能源加工的技术水平。

而对中国来说，这场看似突然的“分手”，本质上是市场规律作用下的必然结果，更是中国电力工业实力崛起的有力证明。当清洁能源的发电成本越来越低，当特高压输电让跨区域供电成为常态，任何依赖化石燃料的高价电都将被市场淘汰，而中国，早已在这场全球能源博弈中，牢牢掌握了主动权。

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