2026年金融趋势报告
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德勤《2026年金融趋势报告》基于对1326位全球年营收超10亿美元企业的财务领袖调研及9位财务高管访谈，梳理出影响2026年财务职能发展的五大核心趋势，揭示了财务领袖角色从传统财务管理向企业战略核心的转型，以及技术赋能对财务职能的重塑，同时指出行业面临的人才、技术落地等挑战。
报告指出，应对不确定性成为财务工作首要重点，供应链扰动、经济与监管风险叠加，财务领袖需通过高级情景规划、敏捷治理模型及AI驱动洞察，同时兼顾成本优化与增长投资，沃尔玛等企业已实现情景规划的日常化与AI化升级。其二，财务领袖的战略属性显著增强，57%的受访者成为企业战略制定核心参与者，这类领袖更积极布局云技术与AI，在成本优化、AI价值落地与智能体集成上的推进速度远超战略支持型财务团队，惠普企业等企业借助技术实现财务从管家到战略领导者的转变。
财务主导的精细化成本管理成为价值驱动关键，36%的财务领袖主导企业成本管理，这类团队更易达成降本目标，其核心手段包括云部署、AI技术应用及专属成本管理团队搭建，ABB集团通过定制化盈利指标将成本纪律融入企业文化。而AI落地虽成行业共识，63%的财务团队已全面部署AI，但仅21%实现可衡量的投资回报，14%完成AI智能体的深度集成，legacy技术、ROI难以量化及数据安全成为主要阻碍，而AI领先企业则将智能体布局聚焦于财务规划、盈利能力管理等核心领域，阿尔加电信的AI智能体已实现显著的利润提升。
此外，技术人才融合成为财务团队建设核心，64%的财务领袖计划在2025-2026年强化团队技术能力，AI与自动化、数据分析成为最紧缺技能，而会计专业人才供给萎缩加剧了人才缺口。企业通过内部技能培训、跨部门人才引入、融合数据科学与传统财务团队等方式破局，强生、沃尔玛等企业打造了财务与技术人才协同的团队模式。
报告最后提出三大核心建议，财务领袖需搭建联通的数据基础设施、突破传统职能边界融合多元技能、以高效治理与情景规划培育组织敏捷性，以此适应快速变化的商业环境，推动财务职能成为企业全域增长的核心驱动力。
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