“十五五”规划开局之年，AI加持的数字化转型正以前所未有的速度融入产业发展各领域，成为驱动新型工业化、赋能高质量发展的核心力量，为中国式现代化建设注入强劲动能。当前，人工智能加速渗透产业全链条，制造业向高端化、智能化、绿色化稳步迈进，企业出海步伐持续提速，一幅产业数字化升级的时代画卷正徐徐展开。在此关键阶段，企业数字化转型已从“单点突破”迈入“系统协同”的深水区，如何破解技术与业务融合的堵点、凝聚转型合力，成为摆在行业面前的重要课题。

CIO（首席信息官，也包括信息中心主任、IT总监等甲方IT决策者，以下统一简称CIO）作为企业数字化转型的核心操盘手，其视野格局、能力素养直接关乎转型成效与产业发展方向。国内最大的CIO社交及知识平台、长期深耕CIO生态领域的企业网D1net，依托“媒体－智库－联盟”三位一体的协同体系，构建起规模庞大、深度厚重、温度十足的CIO价值共创生态圈，为产业转型注入了强劲动能。近日，中国企业数字化联盟秘书长、企业网D1net CEO范脡接受专访，围绕平台战略升级、CIO角色转型、赋能产业高质量发展等核心议题，分享前瞻思考与实践。

企业网D1net CEO、中国企业数字化联盟秘书长 范脡

以下是专访内容整理：

Q1：“十五五”以来，制造业转型、AI落地、企业出海更加成为产业发展的核心关键词。在这样的时代背景下，企业网D1net作为聚焦CIO群体的核心平台，进行了怎样的战略升级？

范脡： “十五五”是我国数字化转型从“量的积累”迈向“质的飞跃”的关键阶段，制造业升级、AI深度融合业务场景与企业出海提速，构成了产业发展的新格局。在此背景下，我们积极推动平台从“数字化转型解惑者”向“产业升级赋能伙伴”升级。

长期以来，我们聚焦以CIO技术输出为主导的咨询、资源对接等核心服务；如今，我们着力构建“CIO价值共创生态圈”，围绕以制造业为主导的多行业数字化深化、AI规模化落地、企业全球化布局三大方向，打造智力输出与价值共创的赋能体系。

在制造领域，我们联动数百家优质头部IT服务商，聚焦以数智手段在研产供销服等核心场景的落地优化，助力传统制造产业升级换代向智能制造转型；

AI落地方面，搭建智能算力、数据治理等专项对接通道，推动AI从“实验探索”走向“规模化落地”；

出海服务上，整合具备全球服务能力的供应商资源，为装备制造、能源、汽车、零售业等多个行业提供合规适配的全链条咨询到数字化支撑等服务，助力企业出海站稳脚跟，少走弯路，少交学费。

简而言之，平台战略升级的核心，是从“满足单一需求”转向“构建可持续赋能生态”，让CIO在转型路上不缺资源、不惑方向、不再孤独。

Q2：行业内不乏CIO相关的协会联盟等平台，您认为企业网D1net的差异化竞争力体现在哪里？

范脡： 差异化的根基，在于我们构建了“媒体－智库－联盟”三位一体的协同体系。具体而言：

企业网D1net拥有面向IT行业高端甲方人群（CIO，首席信息官）最精准专业的媒体，核心作用是为甲方群体提供最新的实战落地案例、技术走向和趋势洞察，同时协助链接CIO需求与厂商供给；

信众智定位为CIO（首席信息官）专家智库输出及社交平台，目前汇聚六万多名CIO，活跃用户约占三分之一，是国内规模最大的科技高管社交平台，主打IT高管知识输出、实战经验分享与深度交流；

中国企业数字化联盟则聚焦行业协同，尤其在央国企数字化领域搭建了高层次、高规格的学习和社交平台。

三者环环相扣，形成“媒体连接+智库赋能+联盟协同”的闭环，这既是我们坚守“大而不杂、深而不窄、暖而不虚”理念的基础，也是差异化竞争力的核心所在。

首先是“规模最大”，核心是精准有效的生态聚合。目前，我们汇聚了超过6万名CIO、IT总监等企业IT核心决策人，覆盖央国企、汽车、高端制造、能源、消费、医药、半导体等重点行业。

比如，每年一届的“全国CIO大会”，是国内CIO领域规模最大，质量最高的标杆行业盛会。每次大会汇聚300-400家大型企业CIO，重点邀请涵盖500强、地区百强及行业头部企业的优秀CIO及IT决策层人群参与分享，被业界誉为CIO的节日。

在央国企领域，通过我们运营的中国企业数字化联盟实现深度联动，每年春秋两季举办的“央国企CIO及数科公司高管峰会”，已成为逾百人规模的央国企CIO及数科公司的盛会。同时，我们与数百家头部优质IT服务厂商协同合作，形成了“CIO需求端+厂商供给端”的生态闭环，这种规模带来的不仅是资源的集聚效应，更形成了强大的行业话语权和真实的需求洞察力，能够精准捕捉产业转型的核心痛点。

其次是“深度最深”，聚焦CIO的核心诉求展开深度服务。比如在AI落地领域，去年年底我们通过CIO调研形成行业报告，预判AI算力、AI Agent、数据治理等核心需求将迎来爆发趋势，为CIO选型与合作伙伴的产品研发提供了权威参考。这种深度，源于我们始终坚持“一线CIO主导发言权”的原则，无论是调研分析还是咨询服务，始终由一线实战者定义问题、解决问题。

最后是“温度最暖”，构建长期陪伴的CIO生态。我们深知，CIO作为企业数字化转型的“操盘手”，既要面对技术迭代的压力，也要协调业务部门的诉求，甚至要承担转型失败的风险，往往面临诸多困惑与委屈。因此，我们通过“全国甲方IT选型规划大会”“CIO吐槽大会”、地区分舵、行业专委会等形式，搭建基于信任与陪伴的桥梁，构建让CIO能放下身段、分享困惑、获得情感共鸣的“精神家园”。这种“非利益捆绑”的伙伴关系，让平台与CIO群体形成了极强的粘性，也是我们区别于其他平台的核心所在。

简而言之，我们的竞争力和凝聚力，在于构建了一个“有规模、有深度、有温度”的赋能生态，真正陪伴CIO应对挑战、共同成长。

2025全国CIO大会现场

2025央国企CIO及数科公司高管峰会（第十七届）现场

Q3：近几年CIO的角色发生了哪些变化？D1net 在助力他们突破挑战、实现价值跃升方面发挥了怎样的作用？

范脡： 近几年，CIO的角色确实发生了很大变化，他们不再仅仅是“技术支撑保障者”这类“幕后”角色，而是走向“台前”，成为驱动业务创新的“数字化操盘手”。这意味着，今天的CIO不仅要懂技术、跟趋势，更要懂行业、懂业务，还要具备资源整合和风险把控的能力，真正成为企业数字化转型和高质量发展中的重要合伙人。这一点，在新能源、高端制造、汽车、医药等重点行业里体现得尤为明显。

以汽车行业为例，过去，CIO可能更关注生产端的自动化。而现在，他们面临两大新课题：一是怎么把AI、大模型、智能网联这些新技术，与研发、制造、营销乃至售后服务全链条深度融合，而不只是做零散的试点；二是在车企加速出海的背景下，如何应对不同市场的合规要求、多语种系统适配等全球化运营挑战。针对这些变化，D1net主要从两方面提供支撑：一是持续打造“全国汽车业数智化大会”“全国制造业数智化大会”等行业交流平台，帮助CIO把握前沿趋势，促进技术落地；二是组织走进比亚迪、吉利、广汽、小米等标杆企业的实地研习活动，让CIO亲眼看到AI、智能制造等技术如何在实际生产中发挥作用，并为其对接优质的IT服务商，助力他们成长为“业务推动者”和“全链条数字化的负责人”。

走进小米汽车工厂参访嘉宾现场合影

再看医药行业，在集采常态化压缩利润和创新转型的双重压力下，CIO面临三大挑战：一是研发数字化需求迫切，但可参照的行业实践不多；二是营销模式转型过程中，效率与合规要求必须兼顾；三是数据治理涉及研发、生产、营销全流程，难度大、要求高。针对这些痛点，我们每年举办“全国医药大健康CIO大会”（以及同地召开的“全国消费零售CIO大会”），推动药企CIO之间分享实战经验，比如敏捷研发数字化平台怎么建、合规营销体系怎么搭，也引入消费零售等领先行业的实践经验，为药企数字化攻破自身难点提供跨界思路。同时，依托平台积累的数百家头部优质IT服务商资源，帮助CIO精准匹配优化解决方案，推动技术真正服务于业务增长。

总而言之，D1net通过搭建交流平台、促进经验共享、对接产业资源，支持他们应对新挑战、创造新价值，陪伴他们从“技术专家”稳步成长为既懂技术、又懂业务、能扛重任、善谋发展的高端复合型人才，使其真正成为数智化转型中的中坚力量。

2025全国医药大健康CIO大会现场

Q4：“十五五”期间，D1net将如何助力CIO群体把握时代机遇，推动产业实现稳健发展？

范脡：“十五五”是数字化转型的“高标准攻坚期”，也是CIO实现价值跃升的关键阶段。未来，D1net将围绕制造业转型、AI落地与企业出海三大方向，助力CIO把握机遇，推动产业实现高质量发展。

第一，推动制造业数字化“从点到面”逐渐深化。制造业是数字化转型的主战场，我们将聚焦高端制造、能源、芯片电子半导体等重点行业，联合更多优质合作伙伴，围绕生产流程优化、供应链协同、质量管控等核心场景，提供从需求对接、方案落地到效果评估的全链路服务。同时，通过组织走进标杆工厂等深度参访交流活动，推动成熟经验快速复制，从而带动产业健康发展。

第二，推动AI 落地“从试到用”，真正释放技术红利。当前，不少企业对AI和大模型的应用仍处于探索阶段。为此，我们将围绕AI算力、智能体（Agent）、数据治理等重点方向，搭建“场景测试－案例推广－规模应用”的贯通路径。一方面，帮助CIO精准选型，避免“盲目投入”，让AI在业务场景中快速创造价值；另一方面，反向促进厂商产品迭代，真正将AI转化为驱动企业发展的新质生产力。

第三，助力企业全球化布局，拓展海外发展空间。针对汽车、装备制造、能源化工、消费零售等重点出海行业，我们将整合合规咨询、本地化服务等资源，帮助CIO应对跨国、跨区域系统整合、多语种适配与数据合规等挑战。同时，通过区域出海沙龙，协助企业提前规避风险，让数字化成为出海的“助推器”。

最后，我们还将持续强化平台的生态协同能力，推动CIO、厂商、行业机构等多方联动，构建“需求牵引供给、供给创造价值”的良性机制，助力企业数字化转型少走弯路，陪伴CIO成长为真正的“业务赋能者”，共同推动产业迈向高质量发展。

Q5：您始终强调“D1net的目标是行业第1”，这份自信源于哪里？未来，D1net将如何践行“开放共赢”的理念吸引更多CIO和IT厂商加入？另外，您对CIO的未来发展有哪些期待？

范脡：“D1net的目标就是行业第1”，这份自信不是空喊口号，而是源于我们对“第1”的理解。我们强调的第1，不仅是规模最大，质量最高，还是口碑最好、价值最高、影响力最深的平台。

我们的底气，来自三个方面：

一是信任基础，我们有来自6万多名CIO的长期支持，这是我们最宝贵的财富；

二是实战基因，我们坚持从一线需求出发，所有服务都围绕真实的场景，形成了扎实的口碑；

三是长期主义，我们不只看短期利益，而是与CIO、合作伙伴共同成长，在数字化大潮中实现共创、共赢。

未来，我们将以更务实、更开放的机制来践行“共赢”理念。

对于CIO群体，我们将持续优化平台服务，无论是技术交流、资源对接，还是职业发展成长陪伴，都将提供贴心的支持，尤其在AI、出海等关键领域提供精准赋能，让D1net真正成为CIO最信赖的“坚实后盾”。

对于合作伙伴，我们会进一步开放平台资源，通过联合调研、白皮书输出、商机对接等方式，帮助大家快速洞察市场需求、精准触达客户，实现可持续增长。

对行业生态，我们也欢迎科研机构、智库携手，共同推动标准共建、实践共享，营造健康的产业数字化发展生态。

对于广大CIO群体，我始终抱有深深的敬意和期待。他们不仅是企业数字化转型的“领航者”，更是高质量发展的“同行人”。在“十五五”乃至更长远的未来，希望各位CIO继续坚守技术初心、勇立业务潮头，既做技术创新的“先锋”，也做业务赋能与价值创造的“伙伴”。

“凭规模聚合力，靠深度赋效能，以温度筑信任。D1net愿与大家并肩前行，与CIO共成长，与产业同进步。”这句话既是对平台过去发展的总结，也是对未来的承诺，我们将与所有伙伴一道，以开放的心态、务实的行动，在数字化转型的道路上探索前行，共同书写产业数字化转型的新篇章。

结语

此次专访清晰勾勒出企业网D1net从“基础资源对接”到“生态价值共创”的战略升级轨迹，更深刻诠释了CIO群体从“技术支撑者”向“战略价值共创者”的时代转型。企业网D1net与CIO群体的协同共进，正成为破解数字化转型深层难题、激活产业发展新动能的重要力量。

站在“十五五”规划实施的关键节点，数字化转型已进入攻坚突破的关键阶段，前路虽有挑战，但前景可期。期待以企业网D1net为代表的产业赋能平台，持续深化“规模聚合之力、深度赋能之力、温度陪伴之力”这三重核心力量，携手广大CIO群体，在制造业数字化深化、AI规模化落地、企业全球化布局等重点领域持续深耕，为构建现代化产业体系、推动高质量发展注入源源不断的数字化动能，在中国式现代化建设的宏伟进程中，书写产业升级与数字赋能的精彩篇章。

关于企业网D1net：

企业网－企业 IT 第 1 门户。面向 IT 行业高端甲方人群（CIO 首席信息官）最精准专业的媒体，面向约六万政企 CIO、信息中心主任、科技部总经理等 IT 主管，提供资讯、营销、活动、项目合作推介等服务。拥有专业注册会员（IT 从业者）约 188万人，主要读者为政企用户及其信息主管、软硬件厂商等， 服务过的企业级厂商逾五百家，国内toB的头部IT厂商基本都是我们的客户。

信众智-国内最大的 CIO（首席信息官）专家智库和智力输出变现及社交平台，有六万多 CIO（活跃的约占三分之一），也是国内最大的 CIO/科技高管社交平台。信众智对接CIO 为 CIO服务，常见输出方式包括咨询、培训等，是国内最大的 CIO 社交平台，也是国内最早的 BtoBtoC 的共享经济平台之一。

中国企业数字化联盟由六十多家央企及大型企业信息中心主管联合发起，旨在利用先行者经验，为即将或正在经历数字化转型的广大企业提供帮助和支持，保障转型顺畅进行。

企业网D1net每年定期举办国内标杆性政企IT行业大会，包括：

全国CIO大会（国内CIO领域规模质量领先）

央国企CIO及数科公司高管峰会

全国医药大健康CIO大会

全国消费零售CIO大会

全国制造业数智化大会

全国汽车业数智化大会

全国甲方IT选型规划大会

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