3月28日,山西三建集团公司召开跟踪项目“双周报”及网格化经营工作会议,全面复盘一季度重点项目推进情况,部署网格化市场拓展与客户维护工作。
会议围绕2026年上半年预计落地项目逐一梳理进展,深入分析对接过程中的堵点难点,逐项研究需集团公司协调支持事项,广泛听取优化项目推进意见建议。各网格化经营单位围绕提升区域市场占有率依次做专项汇报,重点阐述市场拓展策略、客户关系维护方案、项目信息收集机制及重点跟进目标。
会议强调,要以双周调度为抓手,强化项目全周期跟踪管理,对跟踪项目逐项分析,明确时间节点和责任人,及时破解瓶颈问题;要以网格化经营为载体,深耕属地资源、巩固客户关系,持续提升市场覆盖率;要强化项目前期策划包装能力,上下联动,发挥前策专班和企业投建运全产业链优势,提前介入项目,提升项目落地率;要扩展信息收集量和收集渠道,调动全员市场开发积极性,全力以赴完成年度经营目标。(王源)
整理:邢璐霞