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历经行业周期考验,海尔消金用连续四年的稳健增长,证明了自己的经营韧性。
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审核|李晓燕
消费金融行业早已告别跑马圈地的野蛮生长,当市场进入存量博弈、监管愈发严格、同行纷纷收缩战线的“寒冬期”,海尔消费金融却靠着一份亮眼成绩单,稳稳站在了行业第一梯队。随着红星美凯龙2025年年报披露,海尔消金全年业绩正式公开,连续四年营收、利润双双上涨,规模实力一路攀升,即便带着转型期的小阵痛,也藏不住这家产业系消金公司的硬核底气,未来的产融协同更是让人充满期待。
放在整个消费金融行业来看,能实现持续盈利增长,本身就是一件不容易的事,而海尔消金一坚持就是四年。2025年全年,公司拿下35.51亿元营收,同比上涨12.09%,净利润4.63亿元,同样保持4.05%的正向增长,在行业整体增速放缓、大小机构业绩分化严重的大环境下,这份成绩堪称难得。
更能体现发展势头的是,截至2025年末,海尔消金总资产直接突破367亿元,同比大涨25.25%,业务扩张的步伐稳健又有力。而且全年盈利走势一路向好,下半年表现远超上半年,一步步迈入良性发展轨道。
能在行业洗牌期逆势增长,海尔消金直接坐稳行业“优等生”位置。前不久公司完成大额增资,注册资本飙升至31.18亿元,在全国31家持牌消费金融公司里排到第11位,顺利跻身第一梯队。增资不仅让公司钱袋子更足,风险抵御能力拉满,还引入了产业、国资、科技类股东,股权结构更优质,后续拓展业务、升级风控都有了充足的资本底气。
2025年海尔消金处置不良资产的动作,一度引发市场关注,先后转让3期个人不良贷款,总金额达14.39亿元,不少人对此心生疑惑,其实这恰恰是公司明智且主动的选择。
这批被处置的资产,大多是逾期超过1000天的陈年旧账,有的甚至逾期近6年,基本没有正常回收的可能,就像是发展路上的“包袱”,拖着只会消耗精力。在监管趋严、行业普遍优化资产质量的背景下,海尔消金主动清理历史遗留问题,挤干财务报表里的“水分”,看似是处理当下问题,实则是为长远发展铺路,把更多精力和资源放到优质业务上,这种刮骨疗毒的魄力,远比隐瞒问题、负重前行更靠谱。
说起海尔消金,最让人羡慕的,就是它与生俱来的“先天优势”——背靠海尔集团这棵大树,手握别人求之不得的产业资源。全国数千家海尔专卖店、超10亿家庭用户,还有家喻户晓的品牌口碑,妥妥的顶级场景金融护城河,这份优势在整个消金行业都屈指可数。
虽说目前线上现金贷依旧是业务主力,但海尔消金早已悄悄布局场景金融,核心产品“智家分期”已经落地全国两千多家海尔专卖店,搭上家电以旧换新的政策东风,推出分期免息等优惠,直接带动门店销量大涨,完美实现金融服务和家电消费的绑定。
除此之外,公司还发力绿色消费场景,拿下行业首单ESG挂钩银团贷款,发行的ABS产品利率创下行业新低,资本市场认可度一路走高。不难看出,海尔消金正在慢慢摆脱单纯的现金贷模式,一步步把产业资源用起来,金融赋能实业、实业反哺金融的闭环,正在慢慢成型,这张产业王牌,随时都能释放更大能量。
消费金融行业,风控和合规永远是发展的生命线,面对行业监管的严格要求,海尔消金也在积极求变,从人才到科技,全面升级风控合规体系。
管理层迎来关键调整,有着8年中原消金管理经验的银行系老将周文龙出任总经理,这位老将向来以严苛风控出名,此前还大力推动利率压降和数字化转型,他的加入,直接让海尔消金的风控合规水平再上一个台阶,也释放出公司重视风控、坚守合规经营的强烈信号。
同时,海尔消金在金融科技上持续发力,砸入重金打造专业风控科技团队,借助AI技术升级风控模型,用数字化手段提升业务效率、把控风险。针对过往的合规问题,公司也积极整改,全力做好消费者权益保护,一点点修复市场信任,有专业团队、有科技加持、有合规决心,发展的根基自然越扎越稳。
眼下的海尔消金,正处在从规模扩张到高质量发展的转型路口,利润增速稍缓、场景业务占比待提升,这些都是转型路上的正常小阵痛,完全不会影响它的长期发展潜力。
历经行业周期考验,海尔消金用连续四年的稳健增长,证明了自己的经营韧性;背靠海尔生态,手握海量场景资源,拥有雄厚资本加持,再加上专业风控团队坐镇,核心竞争力拉满。
接下来,随着增资红利逐步释放、场景金融战略持续深化、科技风控全面落地,海尔消金势必能彻底打通产业、金融、科技的壁垒,把先天的产业优势,转化为实实在在的竞争优势。在消费金融行业的下半场,这家稳扎稳打的持牌消金机构,必将走出属于自己的高质量发展之路,迎来更广阔的发展空间。