无招没有输,钉钉依然是中国最大的企业办公平台。
但在《置身钉内》刷屏7天后,钉钉换帅了。走的是创始人——无招,距离那篇7.5万字的长文刷屏,仅仅过去7天。
那个把钉钉做出来的人,最终还是离开了钉钉。他离开的不是一个职位,更像是一个时代的谢幕。
7天,这绝不是巧合
很多人觉得:这是一次普通的人事调整。但时间点太敏感。
6月4日:一个入职还未满一年的产品经理7.5万字长文《置身钉内》
6月8日:入职3年的副总裁马锐拉发了1.5万字的离职长文《置身钉外》
6月10日:阿里合伙人委员会亲自下场批评,文章里有一句话其实已经把问题点透了。
6月11日:无招卸任,陈宇森接任。一个时代谢幕。
短短7天,那个把钉钉做出来的人,最终还是没能带着钉钉走进AI时代。
走的是一个传奇,不是路人
无招不是职业经理人。他是创业者。钉钉就是他做出来的。
2014年,他带着几个人退到湖畔花园,从“来往”的败局里,硬生生杀出一条路。没有他,就没有今天的钉钉。
很多人觉得,无招之于钉钉,就像张小龙之于微信、王兴之于美团、雷军之于小米。他证明过自己。从来往的失败,到钉钉的崛起,他走过了最难的夜路。
无招没有输
无招没有输。钉钉还是中国最大的企业协作平台,几个亿的用户。问题在于:钉钉现在遇到的困境,已经不是无招那个时代能解决的问题了。
他太努力了,但那套办法不灵了
无招的时代,比的是:
(1)和对面钉钉大楼谁的大楼灯线关
(2)比的是每日一包(老板上午提需求,晚上必须上线)
(3)一周上班7天
(4)凌晨2点下班。
这些东西都是《置身钉内》文章里的细节暴露出来的。
事实证明,这种996的工作方式,在过去确实有效。
以前,大家靠这套方法,做出了淘宝、做出了微信、也能做出拼多多。
但AI时代,这套办法突然不灵了。
一个副总裁的离职,比120更扎心
让我印象最深的,其实不是120急救。而是马锐拉的一句话。
他说:离开钉钉以后,终于重新有了工作的动力。
一个基层员工累到120。大家会觉得是个例。但当一个副总裁离职以后说:"我终于重新有了工作的动力。"这就不是个例了。
这说明什么?消耗他的可能不是工作。而是工作方式。
阿里合伙人委员会自己写的:“AI时代创新依靠的不是高压和机械执行。”
这句话,其实已经把问题点透了。
一个时代结束了
《置身钉内》出来的时候,很多人以为这是一篇吐槽加班的文章。后来马锐拉离职了,合伙人委员会回应了,无招也卸任了。
这时候大家才发现,这根本不是加班的问题,而是一个时代的问题。
无招其实没有做错什么。他只是把过去最成功的那套办法,用到了今天。当年做钉钉的时候。拼执行、拼速度、拼组织能力。这套东西确实能赢。
但AI时代变了,今天决定胜负的,不再是谁下班最晚。而是谁最先找到方向。
接替无招的,是92年的陈宇森。
今年3月我还参加过他MuleRun的活动,当时怎么也想不到,不到3个月,他会坐上钉钉CEO的位置。
阿里换的或许不是一个人,而是一种思路。
写在最后:
写《置身钉内》的员工离开了,写《置身钉外》的副总裁离开了,
现在,连把钉钉做出来的无招也离开了。
过去二十年,中国互联网最相信一件事:只要足够努力,就一定能赢。所以有了每日一包,有了比谁灯灭得晚,有了无数个通宵达旦的项目组。
可但AI时代好像在告诉所有人:努力很重要,但方向比努力更重要。
打败无招的,不是飞书,而是时代。
卢松松是一位自媒体人、短视频博主。也是创业者必看的账号,关注草根创业圈、科技互联网、自媒体和短视频行业。感谢您的关注!