编辑 | 虞尔湖
出品 | 于见专栏
微短剧行业在2025年迈过了千亿规模门槛,全年3.3万部新剧上线,国内用户逼近7亿。
在这股狂飙突进的浪潮里,红果短剧是当之无愧的黑马。
2023年8月独立App上线,短短两年半时间,月活从千万级别蹿升至3.04亿,2026年1月日活正式破亿,成为字节跳动继今日头条、抖音、豆包、番茄小说之后第五款日活过亿的独立应用。
QuestMobile的数据描绘出一条近乎垂直的增长曲线,红果短剧甚至被业界冠以短剧神话的名号。
可神话的B面,是一地鸡毛,2024年12月,广电总局网络视听司联合北京市广电局约谈红果短剧主要负责人,措辞严厉地指出该平台对管理规定落实不到位,在管理提示发布后仍有明显违反管理要求的微短剧新上线传播,给行业带来不良示范。
约谈之后,红果短剧被迫宣布五天内停止上线新剧,全量排查平台内容。
这还不是终点,2025年底,《云渺5:天道终局》因戏说解构历史人物再度引爆舆论,监管部门要求平台全面自查自纠。
2026年4月,红果短剧在一周内下架3522部违规低质漫剧。从低俗擦边到历史失范,从收割中老年到价值观扭曲,红果短剧的扩张之路始终伴随着内容乱象的阴影。
流量越是汹涌,内容底线的失守就越值得警惕。
低俗化狂欢,从霸总叙事到银发收割
红果短剧的内容生态里,最刺眼的一类产物当属那些批量复制的霸总题材。
广电总局在2024年11月专门针对这类微短剧发布管理提示,指出部分作品持续霸榜的背后,是制作机构争相编排严重脱离生活实际的情节,将此类微短剧推向过度娱乐化的泥潭。
提示中明确反对刻意通过拜金、炫富、炫权、享乐制造爽点,防止宣扬不劳而获、一步登天、一夜暴富的人生观。红果短剧恰恰是这类内容的重灾区。
翻看平台过往公布的违规案例,《被渣后我闪婚了千亿总裁》因价值观扭曲、拜金炫富被下架,《阳光彩虹小马户》因低俗擦边遭到处理,《破天之百战之王》充斥着以暴制暴和血腥暴力内容。
这些并非零星个案,而是系统性问题。2024年第四季度,红果短剧累计下架存在违规内容的微短剧多达561部。
仅2024年10月一个月,平台就下架92部违规微短剧,11月这个数字攀升到190部。
到了2026年4月的低质漫剧专项治理,一周之内拦截下架的违规内容高达3522部。如此大规模的清理行动,反过来说明平台日常审核机制的失灵。
比霸总叙事更值得警惕的,是平台对中老年群体的精准收割。
数据显示,红果短剧45岁以上用户占比超过53%,其中45至54岁人群占28%,55岁以上占25.4%。中老年群体本应是内容创作重点关怀的对象,在红果短剧的生态里却变成了流量变现的猎物。
2024年下半年,老年霸总银发谈恋爱题材迎来井喷,《保洁老妈无极归来》《从五十岁闪婚开始》《五十岁的我怀了二十岁霸总的孩子》等剧目接连出圈。
这些作品的套路高度一致,故意制造冲突、设计狗血情节,把中老年人形象边缘化、脸谱化。
广电总局针对中老年题材发出的管理提示明确指出,这类创作存在刻意渲染婆媳矛盾、重男轻女、贪财算计等负面倾向,违背了时代潮流。
中老年观众精神文化需求旺盛,辨别能力却相对薄弱,面对算法推荐的狂轰滥炸极易陷入沉迷。
部分短剧利用这一特点,通过诱导分享、过度商业化运作围猎银发群体。这不是在丰富中老年人的精神文化生活,而是在消费他们的孤独感,把情感慰藉变成了一门精准计算的流量生意。
当平台上超半数用户是中年及银发族,平台的内容导向就直接关系到数千万家庭的安宁。红果短剧在这一群体身上展现出的,不是内容普惠的温度,而是资本逐利的冰冷。
历史题材的肆意解构,严肃性让位于流量算计
如果说低俗化问题还可以用行业通病来搪塞,那么红果短剧在历史题材上的肆意妄为则暴露了其内容把关机制的深层溃败。
2025年底播出的热剧《云渺5:天道终局》将这一矛盾推向了高潮。剧中出现一个名为伍媚的角色,谐音指向武则天,而剧情设定竟然是这个角色靠盗窃女主神力戒指上位,身份是小偷侍女。
把中国历史上唯一正统女皇帝降格为一个靠偷窃上位的侍女,这种处理手法已经超出了合理艺术改编的范畴。武则天作为中国历史中的重要人物,其政治才能和历史地位有公认评价。
将其名字做谐音化处理,再赋予如此卑劣的人物设定,本质上是对历史符号的戏说和解构,是对历史严肃性的消解。
这种做法不是创新表达,而是打着虚构旗号的恶意消费。它传递出的潜台词是,历史人物不过是可供随意揉捏的流量素材,其真实形象和文化遗产价值都可以为娱乐效果让路。
《云渺5》引发的舆论风波并非偶然。
早在2025年7月,广电总局就针对抗战题材微短剧发布管理提示,批评部分作品出现极强人设、过于追求所谓戏剧张力等问题,造成对抗战真实历史的消解和虚无,明确要求避免主角个人能力超强的悬浮设定,避免出现违背军事常识的奇功神技,摒弃我方超人化、敌方弱智化的幼稚化剧情。
这些规定针对的正是微短剧创作中日益蔓延的历史虚无主义倾向。
红果短剧显然没有从这类监管信号中汲取足够教训。
从抗战神剧到历史人物恶搞,平台内容在历史题材上的失范呈现出从虚无到戏谑的递进态势。历史不是任人打扮的小姑娘,微短剧固然属于娱乐产品,但娱乐并不意味着可以对历史人物进行无底线的消费式改编。
当平台为了流量纵容这类内容上线,它实际上是在向数以亿计的用户传递一种错误认知,即历史不过是虚构故事的原料库,历史人物的名誉和尊严可以随时为剧情效果牺牲。这种内容导向对青少年价值观塑造的负面影响尤其值得警惕。
全国政协委员舒勇就曾直言,大量微短剧充斥暴力镜头和宣扬拜金主义、封建糟粕、权力崇拜的桥段,长期接触易使青少年习惯于即时、浅层信息反馈,难以进行系统思考。
免费模式下的内容失序,平台主体责任持续缺位
红果短剧的内容乱象,根源在于其商业模式的内在矛盾。
平台采用免费观看加广告变现的IAA模式,用户无需付费,片方通过中插广告获取收益。2025年红果短剧广告收入高达200亿元,版权方单月分账金额在2025年3月突破5亿元。
这套模式的核心逻辑是,用免费内容吸引最大规模用户,用高粘性使用时长换取广告曝光。平台日均使用时长超过2小时,已经超越了爱优腾芒四大长视频平台。
可问题是,当内容本身不需要用户直接付费,平台的核心目标就从满足用户需求变成了最大化用户时长。
什么样的内容最能拉长使用时长,是精心打磨的现实主义佳作,还是节奏刺激、冲突密集、狗血桥段不断的爽剧,答案不言自明。
免费模式表面上普惠了用户,实际上却通过广告变相收费,并且把内容质量让位于流量转化效率。
在这样的商业逻辑驱动下,低俗擦边、拜金炫富、暴力复仇等强刺激类型内容天然具备竞争优势,因为它们最能抓住注意力、最能引发点击和停留。
平台主体责任缺失是乱象持续发酵的直接原因。
2024年12月广电总局的约谈措辞极为严厉,直指红果短剧对管理规定落实不到位,在管理提示发布后仍有明显违反管理要求的新剧上线传播。
这说明约谈之前的监管信号没有被平台认真对待。约谈之后,红果短剧承诺落实总编辑负责制、建立健全内部管理制度、确保合规经营。然而2025年底《云渺5》历史题材失范事件的发生,表明这些整改承诺的执行效果相当有限。
更值得追问的是,一家月活超过3亿、背靠字节跳动这艘航母的内容平台,为何会在基础的内容审核上反复栽跟头?
2024年Q4下架561部违规内容,2026年4月一周下架3522部低质漫剧,这些数字不是平台治理决心的证明,而是其审核体系长期形同虚设的暴露。
一家真正重视内容质量的平台,不应等到监管部门出手才被迫清理违规内容,更不应在约谈整改之后短期内再度踩线。
红果短剧的治理模式呈现出一种被动应付的特征,风头紧了收紧一点,风头过了故态复萌,始终在监管红线附近游走试探。
全国人大代表刘素英呼吁不能让流量将行业带偏,这句话精准击中了红果短剧的病根。当平台把流量增长作为首要甚至唯一目标,内容审核自然成为可以被牺牲的环节。
总编辑负责制在组织架构上或许存在,但在实际操作中,流量KPI的压力必然会传导至内容审核环节,导致审核标准在执行中层层放水。
2025年,红果短剧的增速已经开始放缓,3月在榜剧数量较2月减少14%,总热度下降近27%。
增速放缓的压力下,平台是否会更加依赖刺激性强但品质低劣的内容来维持用户活跃度,这是一个需要持续观察的风险点。
红果短剧坐拥3亿月活、日活过亿的庞大体量,它输送的内容正在深刻影响着近7亿微短剧用户中的相当一部分人。平台不能一边享受流量神话的光环,一边对内容乱象持续甩锅。
监管部门的约谈整改、专项治理行动固然重要,但从根本上说,行业健康需要平台真正把社会效益放在首位,需要红果短剧从被动应付转向主动治理,从流量驱动转向价值驱动。
否则,再漂亮的增长数据也不过是建立在沙滩上的城堡,潮水退去,留下的只会是内容劣迹和信任透支。微短剧行业正站在从野蛮生长走向精品化的十字路口,作为头部平台的红果短剧,是时候做出选择了。
【天眼查显示】 北京笔墨留香科技有限公司成立于2021年7月,是抖音集团旗下专注于免费短剧及相关内容服务的科技公司,总部位于北京,法定代表人莫少君,为北京抖音信息服务有限公司全资子公司。公司主要业务为开发运营免费短剧APP“红果短剧”,提供免费短剧观看及小说、听书等辅助内容服务,同时通过对外投资布局影视内容制作、软件及互联网服务等领域,依托抖音集团资源在短剧内容生态构建及用户获取方面具备优势。
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