豆包、飞书、火山引擎组织调整，字节跳动ToB战略升级
7月30日，字节跳动启动面向AI业务的组织调整，加强豆包、飞书、火山引擎在企业生产力场景的产品与服务协同。
根据调整方案， 飞书产品团队与豆包产品团队将整合，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。
GTM（市场、销售、客户服务）体系方面， 飞书GTM团队将与火山引擎团队整合，成立新的 ToB GTM 组织“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，整体负责字节 MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务， 由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。
重组完成后，除原有的飞书产品和服务保持不变，飞书还将和豆包在生产力场景进行更深度的产品协作。
据悉，由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版，已经在部分飞书客户中开启内测。 豆包企业版拥有通用AI生产力工具的能力，同时原生集成了飞书生态体系。用户无需额外部署即可打通飞书文档、表格、会议、群聊等全办公场景，并支持基于企业自有知识库的精准问答与智能创作。此外，豆包企业版还配备了完善的企业级数据隔离、权限管控与安全审计能力。
在企业服务层面，新成立的 创造力服务平台部，将会整合字节ToB业务服务客户的能力，更好地满足企业客户的AI需求。
据了解，新部门名称中的“创造力”，源自字节对其使命“激发创造、丰富生活”的最新阐释，即“通过计算换智能，通过智能提升创造力和体验”。
此次组织整合背后，体现出字节进一步提升AI to B战略的意图。截至今年 6 月， 豆包大模型日均Token调用量突破180万亿，火山引擎在公有云 MaaS 市场占据重要份额，飞书商业化增长也明显加速。
数据显示，2026 年二季度，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书 AI 产品。据了解，按7月平均消耗口径统计， 字节大模型业务ARR（年化收入）达40亿美元，超过国内其他模型公司ARR总和。
今年6月，在火山引擎FORCE原动力大会上， 字节跳动CEO梁汝波在致辞中表示，“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情”。可以看到，字节正“把精力重点聚焦到AI，在AI里聚焦到提升模型能力，在这个背景下，火山引擎MaaS业务正在变成字节的基础业务”。