职场化，真的有必要吗？

不同行业对职场化的标准完全不同。有的公司要求上班必须穿西装、西服套裙；微信上跟客户沟通，不能发太自由的表情，基本就是抱拳、鲜花、合掌。对学生来说，有问题可以求助家长、老师，但在职场上，没有人能替你承担负面情绪，职场人需要自己做到情绪稳定。

当一个人开始不断告诉你 “工作就是这样，上班就是这样” 的时候，他已经被彻底职场化了。

有人开玩笑说，现在职场化的标准，是不是就是老板化？有老板思维就被职场化了？其实大家真正反感的，不是职场化本身，而是被要求变成没有情绪、没有自我的工具人。但职场化未必是坏事。有人参加活动，就是想看看五年后、十年后的职场人是什么样本，也重新思考这个问题。也许职场化只是让我们学会控制情绪、解决问题，而不是变成没有感情的机器。

初入职场时，我们都想和所有人处好关系，大家和和气气，上班开心。但真正的职场，可能有激烈冲突，有交流困难。比如销售行业，竞争非常激烈，你碰到了我的客户，就触碰到了我的金钱利益。职场上有个词叫 “摘桃子”—— 辛辛苦苦做出来的事，被同事抢了功。

我们现场演了一个情景：一个人做好的项目，另一个人越过他直接跟老板汇报，还抢先交付给客户。被抢的人质问，对方说 “老板着急，我连夜给了”。老板呢？和稀泥，说 “你们碰一下，把结果反馈给我”。演完之后，大家都感叹：这哪是抢功，这是成功守住了自己的桃子。

现实比这更离谱。有人分享，同事做的项目烂尾了，领导让他去擦屁股，项目做得很完好，上线后，同事在朋友圈、群里到处炫耀。这种打假都没法打，你总不能在他朋友圈底下评论。后来，他怒而离职。

还有 24 小时回复消息。工作和生活完全无法分开，是很多人的困扰。有人说，到点就下班，不要回，坚持一段时间能带动身边的人。但也有人说，积极回应至少让对接方知道我们愿意解决问题，短期失联是爽，长期吃亏更多。如果加班，就要给加班费，钱给够。

刚入职场时，很多人觉得努力就能像学生时代一样被表扬，但不管怎么努力，还是做不到同事那么好。高敏感的人还会通过细节揣摩老板心理。其实， 老板不一定比你聪明，他只是比你多活几年，多积累几年经验。 你要理性判断，老板说的不一定都对。

刚入职场那阵子，很多人会陷入自我怀疑，觉得自己活成了 NPC，就是游戏里没有自我意识的角色。在大厂就是一颗螺丝钉，每天上班打卡，做的事情意义感很小，找不到自己的价值。这时候，处理情绪比处理工作更重要。一个人想独立，需要很多支点，如果支点只有工作一个，负反馈就会被无限放大。培养一些爱好，在其他地方找到成就感，反而能撑住自己。

遇到不好的老板，可以换。有人的同学裸辞后，不到两个月就找到了新工作，现在过得很好。但现在经济下行，所有人都在说老板有问题、行业有问题，为什么不离职

现在的职场沟通，大家都很注意留痕。能发邮件就发邮件，能发平台消息就发平台消息，避免电话、口头这些不留证据的方式。这其实效率更低，流程冗杂，一个事要拉群，中间一个环节出问题，精准定位到人。工作体验并不好。

大厂里，同级之间有绩效、有末位淘汰，大家心里有隔阂。线下活人感不强。但有人的朋友都是职场里认识的，成了 “职场发小”。还有人刚入职时想工作和生活完全分开，后来发现，适当表露自己的特点，比如爱养生，同事反而容易记住你，工作也好开展。活人感，就是真实的状态，不是设计出来的。

有人分享，有一次接到一个活，当着同事面说 “这什么玩意，烦死了”，同事惊讶地说 “你好有活人感”。原来在大家心里，情绪稳定已经成了标准，真实反而成了稀缺。但情绪稳定不是没情绪，而是控制情绪去解决问题。如果遇到问题只用情绪处理，那是发泄；控制情绪处理，才是沟通。

代际沟通也有问题。老领导说年轻人听不懂指令，年轻人说领导 PPT 汇报听不懂。有领导会先问 “你是怎么考虑的”，但等你真说了，他又不采纳。其实他可能自己没想好。90 后领导一句 “丫头真贴心”，让人当场愣住。技术管理者刚升职时最好相处，职级越高，离一线越远，思考维度完全不一样。老一辈互联网人经历过爆发期，有路径依赖，觉得以前这么成功，以后也要这样，不太接受别人意见。

有没有可能，职场确实不是特别必要？大家想劳动，但不想要现在这种职场状态。也许未来不是固定在公司上班，而是接单做项目，自己选择干什么活。工作生活平衡也不是每天都能达到，长期看平衡就行。

职场里也有温柔的人，有值得交的朋友，有共同的八卦和生命体验。你在互联网上听一个别人的八卦，听完就完了；听身边人的八卦，哪怕没那么劲爆，也能乐好几天。有人参加活动，就是想看看五年后、十年后的职场人是什么样本。职场化未必是坏事，但别把自己活成 NPC。保留一点活人感，比什么都强。