在信息化和数字化飞速发展的今天，快时尚在国内的迅速扩张，使得越来越多的服装品牌和企业认识到，如何在最短的时间以最低价格，为消费者提供其需求的产品，是品牌和企业的竞争优势所在。

近年来，经济大环境非常不景气，这对于行业发展产生了巨大影响。消费者支出减少，信心下降，极大地减少了零售行业的需求，继而减少工厂订单，导致我国制造基地的不稳定。而这一时期，北美与欧洲的许多主要市场还推出了新的贸易与进口法规，要求进行更多产品测试并提供更多供应商文件，这使各企业的处境更加雪上加霜。所有这些因素都要求提高供应链的可视性，加强与供应商的沟通，并在推动公司管理相关风险的同时提高利润。因此，诸如产品全生命周期管理(PLM)等技术解决方案，来有效跟踪与管理新产品的开发。从初始设计到上架销售，无一遗漏。

以产品为中心：PLM以产品为中心作为解决方案，力求缩短产品研发时间，节约产品成本的方案，恰可满足基于快时尚模式服装品牌和企业的诸多诉求。

以CAD为中心：PLM通过CAD软件实现产品数据化，实现产品生命周期的数据共有。CAD软件本身具有高效的设计效率和可视化的界面，通过PLM平台能够实现设计者的共同作业。

以PDM为中心：PLM的核心是PDM功能，通常以BOM为中心进行产品管理。PDM业务关注研发设计共享，用来解决“信息孤岛"问题，实现设计效率化，而PLM关注的是以产品为轴的各业务之间的信息传递。

以ERP为中心：ERP着眼于企业的管理能力，信息收集的范围涉及到生产管理、销售管理、采购管理等，是企业的基础管理系统。结合PLM系统后，管理层(SOFASTSOFT . COM)能够对产品开发相关的资源进行项目管理，并使企业系统（生产管理、销售管理、采购管理等）具有柔性。

虽然不用的品牌企业、系统供应商对PLM的理解不同，提供的核心内容也不同，但PLM的功能点大都一致：可以将包括原材料采购、成本核算、设计原理、打板排料、生产加工以及终端销售和供应链在内的整个服装生产周期内的产品数据进行分析管理，并在一个协作性平台上将所有产品的有效信息进行集成，管理整个企业的业务流程，协调各个生产阶段以及不同生产部门之间的信息交流和反馈。

对于服装品牌企业而言，其最大的财富和资本就是其经历了若干年的积累，而形成的企业自己沉淀的知识。目前，计算机辅助设计制图已经十分普及，设计行业的技术数据绝人多数都是以电子文件的形式存在，如何将这些分散的数据予以整合利用，对设计过程加强管理和控制寻求企业新的利润增长点，是设计行业迫切需要解决的问题。

PLM在服装企业的实施带来了一系列改变，包括缩短产品上市时间、在设计阶段及时发现错误以避免生产阶段昂贵的修改费用、在产品推向市场的过程中减少参与人员的重复劳动、提取产品数据作为新的信息资源等。一些国际知名服装品牌如Nike、FILA、GUCCI等应用PLM系统实现了企业的大发展。

如果把人比成一件产品，那么孕育的阶段就是相当于需求与概念设计阶段，成长与教育将相当于详细设计阶段。人最终的成就与价值，很大程度上由上述两个阶段来决定。企业对PLM的投资，就像是父母对子女孕育、成长、教育的投资，是非常值得的。
数加PLM产品生命周期系统为产品企划、开发设计、打样管理、商业计划、生产准备、供应商管理及企业级协同提供了业界领先的解决方案，从而满足了这些要求。使用这些解决方案，制造商和自有品牌零售商能够轻松捕获创新前沿的新创意以顺应趋势，并高效地跨延伸的价值链进行协同以紧跟市场步伐。