10月11日，融通基金管理有限公司（下称“融通基金”）发布高级管理人员变更公告，正式确认副总经理邹曦因个人原因正式离任，且离任后不再转任公司其他岗位。这一消息引发业内广泛关注。

作为融通基金的创始元老、权益投资领域的核心人物，邹曦的离开不仅意味着一位见证中国公募基金行业24年变迁的“老将”正式谢幕，更折射出融通基金在股权结构调整后，战略转型背后的深层脉络。

从产品清仓到高管卸任的“渐进式谢幕”

融通基金在高管变更公告中确认，邹曦因个人原因离任，该事项已通过董事会审议并完成监管备案，且未转任公司其他岗位。

邹曦的离任并非突然。早在9月6日，邹曦已卸任全部在管的4只基金产品，包括融通行业景气A、融通领先成长A、融通产业趋势及融通中国风1号A，彼时市场便开始猜测其或将告别公募行业。

回溯过往公告可见，邹曦的产品调整早有铺垫。2024年10月18日，融通基金曾发布公告称，邹曦因“内部调整”卸任融通产业趋势精选混合基金经理，彼时仍保留其余四只产品管理权限。从“部分卸任”到“清仓式离任”再到“高管卸任”，一年间的三步调整，为这位老将的公募生涯画上渐进式句号。

24年公募路：从首批校招生到周期股投资标杆

作为融通基金2001年成立时的首批员工，邹曦的职业生涯几乎与公司发展同步。公开履历显示，他拥有中国人民银行研究生部金融学硕士学历，2001年5月加入刚成立的融通基金，是公司首批校招毕业生，他从市场拓展部总监助理起步，历任行业分析师、宏观策略分析师、研究部总监、权益投资部总经理等职，2007年开始管理基金，2020年6月升任公司副总经理，成为权益投资业务的核心负责人。在24年任期内，他累计管理8只主动权益基金，投资经理年限近18年，是公募行业中少有的、完整见证行业从萌芽到成熟的“全程参与者”。

在近18年的基金管理生涯中，邹曦以周期股投资见长，2019年凭借对周期板块的精准把握，管理的融通行业景气A年度回报达87%，跻身同类前列。其投资框架强调“产业趋势与宏观周期的结合”，曾在2020年发布8000字长文《新旧基建的投资逻辑》，提出“布局周期核心资产”的观点，成为当时市场关注的投资策略参考。

在管理规模上，邹曦曾经历“巅峰与缩水”的显著波动。Wind数据显示，其管理规模在2020年达到巅峰，合计约150亿元，跻身业内“百亿级基金经理”阵营。但2022年后，因重仓地产、工程机械等板块遭遇行业深度调整，多只基金净值出现大幅回撤，投资者赎回压力骤增。截至2025年6月30日，其在管基金规模合计约39.25亿元，较巅峰时期缩水超70%。

邹曦管理的基金业绩呈现显著分化特征。从长期维度看，其代表产品融通行业景气A在其2012年7月至2025年9月的管理期间，累计回报达161.31%，年化回报7.56%，同类排名前55%（92/168）；融通领先成长A任职8年累计回报77.95%，年化回报6.97%，体现出长期稳健的盈利能力。

但短期业绩压力同样突出。部分产品因行业配置集中度过高，遭遇较大回撤。例如，融通产业趋势精选A在2021年3月至2024年10月的管理期间，任职回报为-32.21%，年化亏损10.25%；另一只产品融通通乾研究精选A，在2020年1月至2024年9月累计亏损13.92%。业绩波动直接传导至规模，以融通中国风1号A为例，该基金2025年二季度末规模13.98亿元，较2022年巅峰时期缩水超60%。

股权变更触发高层“换血”，融通震荡背后的公募转型潮

作为国内第二批、全国第十三家成立的公募机构，融通基金成立于2001年5月，总部位于深圳，注册资本1.25亿元，早期股权结构为诚通证券持股60%、日本日兴资产管理持股40%。2022年3月，中国诚通集团成为公司实际控制人，融通基金正式跻身“央企系基金”阵营，并确立了“服务国有资本运营”与“居民财富管理”双轮驱动的新战略——而这一股权与战略的调整，也成为公司管理层变革的“导火索”。

股权变更后，融通基金的高管团队随即开启了一轮密集调整：2022年5月，高峰卸任董事长职务，该职位由诚通证券董事长张威接任；同年年底，圆信永丰基金副总经理江涛加盟，出任融通基金副总经理；2023至2024年间，调整仍在持续，华安基金的杜国彦转会而来，担任副总经理；融通基金“旧部”商小虎被重新召回，先任副总经理，后升任总经理；2024年1月，平安银行北京分行原副行长张民也履新公司副总经理。

截至2025年二季度末，融通基金管理资产规模达3398亿元。其中公募基金资产规模为1542亿元（非货币基金规模732亿元），专户资产规模为1856亿元。

从行业来看，邹曦的离任并非孤立事件，而是2025年公募基金经理离任潮的典型缩影。据Wind数据，2025年前三季度，公募基金经理离任人数已达292人，远超历史同期水平。在这波离任潮中，不仅有邹曦，还包括建信基金周智硕、景顺长城基金鲍无可等知名基金经理的“清仓式”卸任。在业内人士看来，这一现象的背后，是公募基金行业发展逻辑的深层转变：过去依赖“明星基金经理”个人IP的模式正在逐步退场，“团队制、平台化”的集体作战模式成为行业转型方向。从这个角度看，邹曦的离任，既是一位公募老将职业生涯的谢幕，也是行业代际更迭的缩影。

采写：南都·湾财社记者 罗曼瑜