AIX财经(AIXcaijing)原创
作者 | 陈丹
编辑 | 魏佳
AI与版权的战争,或许正迎来一个戏剧性的拐点。
自2025年9月“海螺AI”被迪士尼等好莱坞公司起诉以来,其母公司MiniMax始终未就此对外发声。直至冲刺“大模型第一股”的关键节点,它才在最新披露的招股书中,首次详细回应这场版权诉讼。其核心立场可以概括为两点:其一,公司并无构成侵权;其二,即便最终败诉,对公司整体财务影响亦有限。
而在太平洋彼岸,剧情却上演了神反转——起诉AI公司的迪士尼,转身向OpenAI抛出巨额投资并开放核心IP。更耐人寻味的是,这场交易中,掏钱的并非AI巨头,而是手握版权的迪士尼。
诉讼仍在推进,合作已经展开。版权方与AI公司的关系,正迅速从法庭上的对抗,转向规则框架内的交易与博弈。
这一转向,或许比行业预期来得更早。
在MiniMax提交的六百多页招股书中,与迪士尼等好莱坞公司版权诉讼相关的内容,多次出现在不同章节。公司披露了案件起因、原告诉求、潜在赔偿规模,以及自身的抗辩逻辑。
在判断MiniMax的回应是否成立之前,首先需要厘清好莱坞阵营究竟在指控什么。
2025年9月16日,迪士尼、环球影业和华纳兄弟作为共同原告,在加州对MiniMax提起诉讼,指控其视频生成工具——海螺AI,在训练、生成与推广三个环节构成侵权。
在训练阶段,原告认为,海螺AI未经许可,从互联网抓取并使用了大量受版权保护的电影、动画内容,用于AI模型训练,相当于将版权作品的核心表达“喂”给了模型。
在生成阶段,用户只需输入简单提示词,系统即可生成高度相似、细节完整的图片或视频。在原告看来,这说明模型已经“记住”了受保护作品,而非仅仅学习抽象风格。
在推广阶段,原告进一步指控MiniMax在官网及社交媒体中直接展示侵权生成内容,并使用迪士尼等公司的IP角色进行宣传,同时在生成内容上标注自家水印,构成对侵权内容的商业利用,甚至是“系统性鼓励侵权”。
简言之,好莱坞阵营的判断是:这些AI公司不仅在训练端“喂”数据,在输出端充当“复读机”,还在推广端“蹭流量”。而且,既然平台能够精准过滤暴力、色情内容,却对版权侵权视而不见,那么问题就不在于技术能力,而是“主观故意”。
面对这一系列指控,MiniMax在招股书中给出的回应同样清晰。
首先,公司提出了“工具中立论”,海螺AI仅根据用户输入生成内容,本身并不存在复制、传播特定作品的主观故意,不构成直接侵权。
其次,强调公司“无直接获利”,海螺AI是一款为合法用途设计的通用创意工具,公司并未从被指控的侵权生成内容中获得直接经济利益,因此不构成共同侵权或间接侵权。
招股书还披露了双方交锋的时间线。今年8月27日,MiniMax收到原告律师函,但函件内容仅笼统指出海螺AI可能被用于侵权,并未明确具体作品。MiniMax称,公司随即作出回应并启动内部调查。直到9月16日正式起诉时,原告才首次在诉状中明确列出具体被侵权的角色,MiniMax随后采取了相应的技术措施以防止侵权。
从整体来看,MiniMax的抗辩核心,仍然落在“合理使用”与“工具中立”之上。
MiniMax认为,在模型训练阶段,相关内容仅作为输入数据,用于帮助模型学习统计规律和一般特征,具有高度转化性,并不会复制或替代任何具体的表达性内容,因此应当被认定为合理使用。
不过,法律界对这一问题的态度并非完全一致。
一位长期研究版权与人工智能问题的律师曾对「AIX财经」表示,在当前全球范围内,版权方起诉生成式AI服务商的案件,争议焦点高度相似:不仅涉及训练阶段是否构成合理使用,也涉及输出阶段是否形成对原作品的“替代效果”。
从既有判例来看,训练阶段使用含版权内容,在部分司法辖区仍存在被认定为合理使用的空间;但在输出阶段,要求平台采取技术措施,避免生成内容与受保护作品高度相似,已逐渐成为共识,几乎未出现相反的判决结果。
这也意味着,真正考验MiniMax“工具中立论”的,并非模型是否学习过版权作品,而是公司是否对生成结果承担起了应有的边界与责任。
在招股书中,MiniMax除了反驳侵权指控,也试图对原告诉求中的赔偿规模和金额“去水分”。
好莱坞阵营在起诉状中主张,本案涉及约500件已注册作品,其有权就每一件被侵权作品主张最高15万美元的法定损害赔偿。按这一逻辑计算,若原告完全胜诉,MiniMax可能面临最高7500万美元的索赔。
但MiniMax认为,这一数字明显被高估。
公司指出,具备法定赔偿资格的“作品”数量,远低于原告主张的规模。原因在于,美国版权法并非机械地按照“每一项注册”来计算法定赔偿:多个版权注册往往指向同一角色或形象,并不必然构成新的、独立的可保护表达。
此外,MiniMax还强调,即便法院支持法定赔偿路径,赔偿上限本身也存在弹性。
根据美国版权法规定,针对非故意侵权,法定损害赔偿通常以每部作品不超过3万美元为上限;只有在极少数情况下,法院认定被告存在明确的“故意侵权”情形,才可能适用每部作品15万美元的最高标准。
北京至普律师事务所主任李圣律师也认为,诉讼策略上,MiniMax先否认责任成立,再压低赔偿基数,形成 “责任不成立-部分成立-低额赔偿”的阶梯式防御,可以大幅降低顶格赔偿可能性。
基于上述判断,MiniMax在招股书中给出了一个明确结论:即便最终败诉,相关赔偿也不会对公司整体财务状况构成重大影响。即使在最极端假设下——全额赔偿 7500万美元,该金额在公司可用财务资源(包括现金、流动资产及预期上市募集资金)中所占比例仍然有限,且随着公司业务增长及诉讼周期拉长,这一比例预计还将进一步下降。
与此同时,MiniMax试图淡化好莱坞IP对其业务的重要性,声称原告知识产权并非海螺AI用户参与、收入或增长的核心驱动因素,因此即使排除相关内容,预计影响也有限。
简言之,MiniMax向资本市场传递的信息是:这是一场“输得起”的官司,其潜在影响处于可控范围之内。
然而,在招股书另一处的“风险因素”章节中,公司又不得不承认,用于训练大模型的数据来源及生成内容,可能面临第三方知识产权索赔,而相关纠纷一旦发生,可能对公司业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
这种看似矛盾的表述背后,恰恰揭示了版权方与AI公司博弈中的不确定性——法律纠纷的背后,远不止一次性赔款。
首先,是可能长期存在的“许可费陷阱”。
一旦败诉并形成不利判例,MiniMax可能被迫进入版权付费体系,按生成量或营收规模,持续向版权方支付许可费用。对于仍处于亏损阶段、依赖规模效应摊薄成本的AI视频业务而言,这种持续性支出将直接侵蚀本已有限的毛利空间。
其次,是产品创造力可能面临的“功能性阉割”。
尽管MiniMax认为法院发布广泛禁令的可能性较低,但一旦禁令生效,公司将面临艰难抉择:要么下架部分核心视频生成功能,削弱产品差异化;要么实施高度严格的关键词与内容过滤机制,降低用户体验,进而影响用户留存。
第三,是竞争格局的加速分化。
MiniMax在招股书中已注意到,行业正出现版权方与AI公司由对抗转向合作的趋势。如果其因诉讼缠身,无法及时建立类似的授权或联盟关系,将在竞争中处于不利位置。
因此,这场诉讼的意义,远不止法庭上的胜负本身。
一位好莱坞大厂的法务负责人曾言,“不管时代怎么变迁,知识产权法或者版权法要解决的问题就是两件:credits(名)and money(利)”。
版权公司与AI公司的纠纷背后,也是credits和money的重新分配。
一位资深律师曾对「AIX财经」表示,如今AI技术带来的挑战,本质是原有利益平衡机制的打破,需要通过规则调整重建新平衡。
站在这个角度上,在AI与版权的博弈中,法庭并非终点,更像是谈判桌的前厅。
最典型的案例是迪士尼与OpenAI的合作。
12月11日,迪士尼与OpenAI宣布达成战略合作。从披露的合作内容来看,此次合作不是“授权换现金”,而是共同进入AI生态的收益分配体系。
首先,是双方资本的联结。迪士尼将对OpenAI进行10亿美元的股权投资,并获得未来增持股份的认股权证,成为其重要战略股东与主要企业客户之一。
其次,是IP开放。自明年年初起,OpenAI的视频生成工具Sora及图像生成服务ChatGPT Images,将获准在创作中使用迪士尼旗下庞大的IP资源库,涵盖迪士尼、漫威、皮克斯和《星球大战》四大品牌超200个经典角色。
第三,内容共创与分发。双方将共同开发面向Disney+流媒体平台用户的新产品与互动体验。部分由用户通过授权工具生成的优质视频内容,将有机会在Disney+官方平台播放,形成从创作到分发的闭环。此外,迪士尼计划在全公司内部署ChatGPT以提升运营效率。
亚马逊创作者业务发展主管詹姆斯·米勒在社交媒体上写道,迪士尼现在正式授权这些角色,可以做到三件事:1. 将人工智能趋势商业化,而不是仅仅在法庭上与之对抗;2. 为旗下角色在人工智能视频中的呈现设定质量标准(这很可能会淹没那些低质量的未经授权版本);3. 在失去独家使用权之前,收集粉丝希望如何使用其知识产权的数据。
说得更直白一点,是打不过就加入。当对抗成本高于收益,加入体系本身,就成了一种理性选择。
对于很多版权公司而言,起诉的目的,或许从来不只是赢下一场官司。通过诉讼建立高压态势、抬高谈判筹码,再将头部AI公司纳入授权与分润体系,才更符合其长期利益。这也解释了为何诉讼尚未落幕,很多版权公司与AI企业的合作已经展开。
娱乐巨头与人工智能领军企业的结盟,是一道分水岭,这意味着,版权方不再只是防守者,而开始主动参与AI生态的收益分配。
在今年12月举行的啄木鸟数据治理论坛上,MiniMax副总裁彭韬也公开肯定了迪士尼与OpenAI的合作,认为通过授权、分成等市场化机制,比单纯依赖司法途径,更有利于AI技术与产业的长期发展。
在一个技术迭代速度远快于立法与判例生成速度的时代,版权诉讼更像是一种过渡性的工具,而行业正试图通过授权、分润、质量约束和技术整改,把冲突转化为可计价、可协商、可持续的关系。
对于MiniMax而言,这场诉讼更像是一场“成人礼”。它意味着AI公司必须从“技术狂飙”转向“合规经营”,去学习如何在由老牌巨头把守的规则丛林中,寻找新的生存空间。
*题图来源于MiniMax微信公众号截图。