今天分享的是:用友:2025年ERP价值化国产替代方法、路径与实践报告
报告共计:44页
这份2025年ERP价值化国产替代报告,核心指出ERP国产替代的本质是价值替代,需将数智化升级与信创化替代深度融合,通过分类施策实现企业高质量发展,而中国新一代企业软件已具备全球竞争力,成为国产替代的核心支撑。
报告提出,ERP国产替代受国家战略、企业转型、技术创新三大驱动,同时大型企业面临现有应用退步、推动阻力大、难获新价值、系统切换阵痛四大屏障,而成功的替代能实现业务敏捷、数据驱动、精益管理、智能运营、全球运营、自主可控六大价值升级。
针对不同企业特点,报告给出三类替代策略:业务应用紧耦合的企业适合ERP整体替代,通过流程标准化、供产销一体化、精细成本核算实现全业务协同;综合性企业集团可采取大领域全级次“条”替代,重点推进财务、人力等管控领域的纵向贯通与数智化提升;外围系统自研的企业则聚力攻克账表及核心业财的内核替代,依托新一代智能会计平台与海量数据处理技术实现突破,同时数科公司与服务商的紧密合作能有效加速替代进程。
报告强调,中国企业软件已完成从信息化到数智化的更新换代,以用友BIP为代表的数智商业创新平台,凭借全栈信创适配、超融合数据库、高效数据迁移等技术优势,以及跨领域一体化的应用能力,成为支撑价值化国产替代的核心产品。该平台融合国产大模型打造企业AI体系,构建了完善的产业生态,已在众多大型企业实现成功替代实践。
整体而言,ERP价值化国产替代并非简单的系统替换,而是企业数智化转型的重要契机,企业需结合自身情况制定科学策略,依托国产软件技术与生态优势,实现自主可控下的经营绩效与竞争力提升,而产业各方的协同合作则是推动替代进程的关键。
以下为报告节选内容
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