撰文：Blair丨 出品：湘江财经工作室

A股上市公司的高管变动，往往暗藏着企业战略调整的密码。

3月26日晚间，永达股份（001239.SZ）连发多份公告，披露了公司一系列人事变动。这家以大型专用设备金属结构件和高速重载齿轮锻件为主业的上市公司，在发布2025年年报的同时，完成了总经理、副总经理及董事会秘书的同步调整。

值得关注的是，公司创始人、实际控制人沈培良辞去兼任的总经理职务，但仍留任董事长。接任者戴超人，拥有在中国铁建重工集团近16年的工作履历。与此同时，董秘一职也发生变动，原董秘冯侃辞任，接替者贺新宇则是一位拥有中国注册会计师（CPA）资格和会计师事务所审计经验的“80后”。

这一系列人事布局背后，究竟隐藏着怎样的战略意图？

当前，永达股份正在从单一的结构件供应商，向“结构件+锻件”一体化的高端装备制造解决方案服务商转型。此次沈培良的“让贤”、戴超人的“空降”、贺新宇的“回归”，或许正是永达股份这盘转型大棋中的关键落子。

创始人“放权”，铁建系老将“空降”

根据公告，永达股份总经理沈培良因“为顺应公司战略升级与业务整合的发展需要，进一步优化公司治理结构，提升决策效率”，申请辞去总经理职务。辞职后，沈培良将继续担任公司董事长及董事会战略委员会委员（召集人）。

沈培良是公司的创始人和实际控制人，直接持有公司股份9180万股，占公司总股本的38.25%。自2005年创办公司以来，他一直扮演着核心决策者的角色。此番辞去总经理职务，意味着他将从日常经营管理事务中抽身，更聚焦于公司战略层面的把控。

接替沈培良出任总经理的戴超人，其履历颇具看点。公告显示，戴超人，1986年出生，毕业于中南大学机械设计制造及其自动化专业，本科学历，高级工程师。2009年6月至2025年1月，他一直在国内掘进机装备龙头企业——中国铁建重工集团股份有限公司任职，历任技术员、车间主任、制造总厂总经理、总调度中心总经理、生产总监、安全总监等多个关键岗位，跨度近16年。

从铁建重工到永达股份，戴超人的加入，无疑将为永达股份在隧道掘进装备领域的业务拓展注入强大的专业力量和管理经验。年报显示，隧道掘进行业是永达股份的传统优势领域，产品主要应用于盾构机等设备，客户包括铁建重工等行业龙头。但受传统隧道掘进机业务短期承压影响，2025年公司隧道掘进行业收入同比下降65.93%。

如今，当“铁建系老将”戴超人坐在永达股份总经理办公室，这种合作关系已悄然升级。在铁建重工近16年的经历，让他对掘进机产业链的每一个环节了如指掌。从技术员到生产总监，他完整经历了铁建重工崛起为国产盾构机龙头的过程。对于永达股份而言，这不仅是一次人才引进，更是一次深度的战略绑定。

董秘“换将”，从财务到资本运作的深化

除了总经理调整，公司董事会秘书一职也发生变更。原董秘冯侃辞去职务，辞职后将继续担任公司其他职务。冯侃于2024年11月上任，至今任职仅约1年4个月。在年报中，冯侃2025年从公司获得的税前报酬总额为11.91万元，在所有董事和高级管理人员中薪酬最低。

接替冯侃的新任董秘是贺新宇。这位1989年出生的“80后”，履历同样引人注目。他不仅具备深圳证券交易所董事会秘书资格，还拥有中国注册会计师（CPA）资格。其职业生涯早期在湖南省第四工程有限公司担任财务主管，之后在知名会计师事务所天职国际从事审计工作长达7年多，历任审计员、高级审计员、项目经理。此后，他先后担任永达股份董事长助理、圣湘生物下属子公司财务总监、集团高级财务经理，2025年11月再次回到永达股份证券部。

从会计师事务所到上市公司，从审计到财务总监再到董秘，贺新宇的履历清晰地勾勒出一条从财务专业向资本市场综合管理进阶的路径。在当前资本市场对上市公司信息披露质量和合规运作要求日益严格的背景下，一位既懂财务又熟悉资本运作规则的董秘，无疑能为公司的规范治理和投资者关系管理增添更多专业保障。

高管变动之余，年报中披露的薪酬数据也值得玩味。

年报显示，2025年公司全体董事、监事和高级管理人员从公司获得的税前报酬总额为498.51万元。其中，年薪最高的并非董事长沈培良（27.22万元），而是董事葛艳明（79.38万元）。葛艳明同时也是公司控股子公司江苏金源高端装备有限公司的董事、总经理。

永达股份于2024年10月完成对金源装备51%股权的收购，切入高速重载齿轮锻件领域。此举是公司实现“结构件+锻件”一体化布局的关键一步，其高薪也体现了公司对并购整合和新业务板块的重视。

其他核心高管中，职工董事、副总经理韩文志年薪53.41万元，副总经理雷志勇、陈少华年薪分别为51.45万元和51.28万元，财务负责人陈喜云年薪46.91万元。

战略转型下的关键落子

综合来看，永达股份此次高管调整并非孤立事件。2025年，公司完成了对金源装备的收购，实现了产品体系从金属结构件向金属锻件的横向延伸，并完成了华中、华东双区域市场布局。同时，公司原募投项目“智能制造基地建设项目”因市场环境变化被终止，转而投向“高端装备金属结构件生产线升级改造项目”和“高端重载齿轮智能生产线建造项目”。

这些动作都指向同一个方向：永达股份正在从单一的结构件供应商，向“结构件+锻件”一体化的高端装备制造解决方案服务商转型。

在此转型的关键时期，引入具备行业头部企业深厚管理经验的总经理，以及拥有财务和审计背景的专业董秘，无疑是为新战略落地提供组织和人才保障。正如公司在《2025年度总经理工作报告》中所言，2026年将是公司“从规模扩张向质量效益转型”的核心攻坚年，需要“稳基盘、强创新、提效能、控风险”。