消费是经济增长的主引擎，是城市活力的晴雨表，是人民美好生活的直接体现。作为全国最早启动、影响力最广、示范效应最强的城市级消费IP，上海“五五购物节”自2020年应运而生以来，在实践中不断迭代、在创新中持续升级，逐步成长为促消费的标杆示范，从短期集中促销演进为制度化、常态化、品牌化的城市消费生态，从单一商业活动拓展为文商旅体展深度融合的全景消费场景。

4月30日，2026“购在中国”国际消费季（上海站）暨第七届上海“五五购物节”启幕。站在这一关键节点回望来路、展望前路，不禁令人思考：一座城市的消费IP如何从一时火爆到长期长青？一场消费盛会怎样从脉冲式增长转向可持续内生动力？这不仅是“五五购物节”自身迭代升级的时代之问，更是上海服务国家扩大内需战略、加快建设具有世界影响力的国际消费中心城市必须答好的关键考题。

持续深耕，在时代演进中书写消费升级轨迹——

“五五购物节”与国家战略同频、与城市发展共进、与市场需求共振，折射发展理念之变、运行机制之变、价值追求之变，勾勒出一条向上向好、提质增效的消费增长曲线。

2020年，上海以超常规举措推出覆盖全城、联动线上线下的首届“五五购物节”，以全球大直播引爆流量，以千万商家参与激活市场，以亿万级消费提振信心。积极主动作为、稳定经济基本盘的生动实践，向全国乃至全世界传递出上海经济韧性强、潜力大、活力足的信号。

2021年，第二届“五五购物节”的重心从保基本稳供应迈向提品质优体验。顺应“有没有”转向“好不好”的态势，上海进一步强化首发经济、首店经济培育，推动夜间经济、潮流消费、体验消费蓬勃发展，城市商业加快向高端化、时尚化、品质化迈进，为建设国际消费中心城市奠定坚实基础。

2022年，第三届“五五购物节”举办期间，数字消费、社区消费、即时零售、云端服务加速普及，传统商业加快数字化转型，无接触消费、便民消费、就近消费成为新趋势。上海商业危中寻机、变中求进，在压力测试中实现整体升级。

2023年，第四届“五五购物节”实现格局性跃升，与商务部国际消费季联动启动，从上海的购物节升级为服务全国的消费平台。“潮起上海 乐享消费”的主题，彰显更加开放包容、引领示范的姿态。

2024年，第五届“五五购物节”着力推动文商旅体展深度融合，创新推出“上海之夏”国际消费季，不断拉长消费周期、拓展消费场景、丰富消费供给。消费不再局限于商场柜台，而进一步融入文化、旅游、体育、会展全链条。

2025年，第六届“五五购物节”以品质消费创造需求为引领，政策覆盖更广、惠民力度更大、联动层次更深。特别是，以旧换新、大宗消费、服务消费、入境消费协同发力，全方位、多层次、宽领域的促消费格局加快形成，消费对经济增长的基础性作用持续巩固。

2026年，第七届“五五购物节”紧扣国家扩大内需战略部署，叠加全球新品首发、文商旅体展深度融合、票根经济创新、入境消费提质等一系列重磅举措，正从规模扩张迈向质效提升、从活动密集迈向机制创新、从流量引爆迈向价值引领，在更高起点上推动消费持续升级。

回顾这段发展历程，三条演进主线愈发清晰：一是从“应急之举”走向制度安排。“五五购物节”上升为城市长期发展战略，纳入国际消费中心城市建设总体布局，实现常态化、机制化、法治化推进。二是从商品消费走向全域消费。消费范畴从以实物商品为主拓展为商品消费、服务消费、文化消费、体育消费、旅游消费、会展消费协同发力，构建全景式消费生态。三是从单点发力走向系统协同。政府引导、市场主导、企业主体、平台助力、市民共享的一体化推进格局形成，政策、活动、场景、服务全方位联动。

战略锚定，在国家大局中彰显上海担当——

理解“五五购物节”的深层价值，不能仅局限于一城一域的市场热闹，必须放在国家高质量发展大局中精准定位。新时代新征程，扩大内需、促进消费是构建新发展格局、推动经济持续回升向好的战略支点。

近年来，中央对促消费工作作出一系列重大部署。2026年经济工作要抓好八个方面的重点任务，排在首位的是“坚持内需主导，建设强大国内市场”。2026年国务院政府工作报告对深入实施提振消费专项行动作出具体安排，安排超长期特别国债支持消费品以旧换新。商务部密集出台政策文件，聚焦重点领域、重点人群、重点场景，推动消费持续提质升级。从商品消费升级到服务消费提质，从城市消费扩容到下沉市场延伸，从绿色消费培育到数字消费创新，一套全方位、多层次、系统性的促消费政策体系加快形成。

作为首批培育建设的国际消费中心城市，上海承担着先行先试、示范引领的重要使命，不仅要实现自身消费繁荣，更要为全国探路、为行业立标、为全球展示中国消费市场的巨大潜力。

比如，对标国家战略，结合超大城市特点与发展实际，出台2026年扩消费行动方案，形成具有上海特色、体现上海水平的政策组合拳。以旧换新从1.0版升级到2.0版，覆盖范围更广、补贴力度更大、办理流程更简，更好满足市民品质化消费需求。首发经济迭代至4.0版，从吸引首店、举办首秀到培育原创品牌、助力长期长虹，构建完整产业生态。“人工智能+消费”行动加快推进，智能新品、数字场景、智慧服务成为新增长点。“上海定制”加快培育，在时尚、珠宝、腕表、文创等领域打造城市辨识度。银发经济、青春经济、入境消费三大客群精准发力，不断开辟消费新蓝海。

锚定国家战略方向，依托精准政策支撑，“五五购物节”不是简单的打折季促销会，而是政策落地的试验田、模式创新的孵化器、消费升级的推进器、城市活力的展示窗，促使“政府有形之手+市场无形之手+市民勤劳之手”同向发力。

融合创新，文商旅体展释放消费乘法效应——

如果说前几届购物节的关键词是促销，那么第七届乃至未来一个时期的核心关键词必然是融合。文商旅体展的联动不是简单的加法，而是能够放大价值、创造增量的乘法。它抓住了新时代消费升级的内在规律，指明了城市消费创新的前进方向。

传统消费模式大体局限于商场、店铺、柜台，空间有限、场景单一、价值偏窄；现代消费则突破物理边界，成为融入生活、贯穿场景、连接情感的综合体验。当文化、商业、旅游、体育、会展深度融合，消费就从“买东西”变成“享生活”，从单次交易变成长期参与，从局部热点变成全城热潮，助力价值倍增、效应放大。

第一，体育赛事的流量转化效应尤为亮眼。2026年F1中国大奖赛吸引超23万人次现场观赛，票房收入创近年新高，赛事期间，上海口岸入境人数大幅增长，全市商圈、酒店、餐饮、文旅消费全线升温。同时，上海创新推出票根经济，一张赛事门票联动全市数百家商户享受专属优惠，实现“观赛在一处、消费在全城”，把赛事流量高效转化为消费增量。乒乓球嘉年华等系列重磅赛事活动进一步放大体育消费效应，激活年轻群体、夜间经济、潮流消费，为城市注入新活力。

第二，文化文博的拉动效应同样惊人。上海博物馆重磅特展吸引数百万观众参观，“一场展览带活一座城、带火一条商圈”效应显现。博物馆、美术馆、剧场、书店、历史街区、文创园区共同构成城市文化消费矩阵，让消费更有内涵、更具温度、更留记忆，推动流量变留量。

第三，旅游与入境消费迎来爆发期。近年来，上海入境游客数量屡创新高，国际知名度、美誉度持续提升。特别是，离境退税即买即退、多语种服务、入境友好型商圈、便捷支付体系不断完善，越来越多国际游客把上海作为首选消费目的地。从“来上海旅游”到“在上海购物”，从观光打卡到深度体验，入境消费成为上海消费增长的重要新引擎。

此外，文化艺术、旅游节庆、体育赛事、商业促销、会展经济多点开花、交叉赋能，形成四季有特色、月月有主题、周周有热点的浓厚消费氛围，让城市消费节奏更加平稳均衡，消费热度贯穿全年。

融合不是简单拼凑，而是深度化学反应。当进博展品变商品、展商变投资商，当南京路、淮海路等经典商圈客流与销售额同步攀升，当票根通城、一站打卡、全域优惠成为常态，消费的边界被打破，消费的潜力被释放，消费的价值被重构。文商旅体展的乘法效应，让上海消费从做大总量迈向做优质量、从规模增长迈向价值提升。

供给革命，从供给主导转向消费者导向——

消费升级，表面看是需求升级，本质上是供给革命。正如有分析所强调的，“五五购物节”推动从供给侧主导到消费者主导的转身。这道出了中国消费市场转型的一个核心逻辑，也揭示了上海消费持续走在全国前列的一个关键密码。

早期消费模式以“我有什么，你买什么”为特征，可以说是“商家主导、产品为王”，促销以降价为主要手段。随着居民收入水平提升、消费观念成熟、市场竞争加剧，消费者不再满足于买到，而更追求买对、买好以及买得舒心、买得有价值。越来越多的消费者需要新品、优品、潮品，需要个性化、体验式、沉浸式服务，需要有故事、有温度、有审美的品牌与场景。由此，消费市场正式进入需求定义供给、价值决定选择的新阶段。

上海精准把握这一趋势，以三大供给创新引领消费变革，推动实现更高水平的供需动态平衡。

一是首发经济引领全球潮流。上海从2018年提出建设全球新品首发地以来，全球首店、亚洲首店、全国首店密集落地，全球新品、亚洲新品、全国新品同步上市。以首发舞台为起点，上海着力构建首发生态，从新品发布到市场推广，从品牌孵化到规模成长，从短期热度到长期长虹，逐步形成完整的产业链、创新链、价值链，让品牌来得放心、留得安心。

二是数字消费赋能未来生活。建设数字消费集聚区，完善直播电商、即时零售、智慧商圈、线上线下一体化服务体系。智能眼镜、智能穿戴、智能家居等新品纳入补贴范围，以政策引导新消费、培育新习惯。数字技术不再是辅助工具，而是重构消费场景、提升消费效率、改善消费体验的新型基础设施，为消费升级注入强劲动能。

三是“上海定制”彰显城市品位。通过培育一系列“上海定制”品牌，深入挖掘与弘扬工匠精神，并通过举办高规格时尚活动，把品质、审美、文化进一步融入产品与服务。当消费从功能满足上升到价值认同，“上海定制”就不仅是商品标签，还是城市名片、生活方式与审美话语权，坚定地向全球价值链高端攀升。

从“跟着需求走”到“领着需求走”，从满足现有需求到创造新型需求，上海正以高质量供给引领和创造新需求，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。这是扩大内需战略的深层要义，也是“五五购物节”能够保持强大生命力的关键所在。

精准发力，激活新客群，开拓新赛道——

促消费，最终要落到人和货两个关键维度。谁来消费，消费什么，是最朴素、最核心的问题。“五五购物节”不断优化客群结构、拓展消费赛道，推动消费增长更具持续性、更有包容性、更显普惠性。

先看银发群体。从适老到悦老，从低价实用到品质优选，老年群体消费观念持续升级，线上购物、健康消费、文旅体验、智能适老产品需求旺盛。上海打造银发友好场景、开辟专属消费区域、推出适老服务举措，让银发经济从配角变成主角，成为消费增长的稳定支撑。

再看青年群体。Z世代引领潮流、注重体验、热爱分享、善于创造，是消费升级的生力军。特别是，潮玩、文创、音乐、电竞、沉浸式体验、国潮品牌深受年轻人喜爱。“五五购物节”期间，年轻人不仅是消费者，还是消费内容的创造者、传播者、引领者，为消费市场注入青春活力。

接着看入境游客。作为国际化大都市，上海积极面向全球市场，加快构建入境消费便利化体系，让国际游客来得了、住得下、逛得爽、买得便，把入境消费打造成新的增长极，增强全球消费资源配置能力。

进一步看，在消费赛道上，一批新热点加快成长，形成多点支撑格局。绿色消费从理念走向行动，绿色商场、绿色餐厅、绿色产品加快普及。健康消费从治疗转向预防，康养、健身、体检、营养健康产品需求旺盛。宠物经济释放情绪价值，成为家庭消费重要组成。夜间经济延长消费时钟，外摆位、光影秀、小型演出、深夜食堂点亮城市烟火气。服务消费占比持续提升，文旅、康养、家政、教育培训、休闲娱乐不断扩容。

抓住新人群，就抓住了消费增量；开拓新赛道，就开拓了消费未来。通过精准施策、场景创新、服务优化，让不同年龄、不同背景、不同需求的消费者都能找到适合自己的消费选择，真正实现全民共享、全城繁荣、全域升级。

长虹之道，从脉冲爆发转向内生增长——

当造节成为普遍现象，当促销活动此起彼伏，当消费者日趋成熟理性，城市消费IP必须实现三大深刻转变，筑牢可持续发展根基。

一是从活动驱动转向制度驱动。“五五购物节”的终极目标，是构建一套有利于消费持续增长的制度体系。政策加活动双轮驱动，关键在政策的稳定性、精准性、长效性。当制度成为常态，预期就能稳定，活力就能持续，增长就能稳健。

二是从价格优惠转向价值认同。打折降价可以带来短期流量，但无法形成长期忠诚。消费者最终选择的，往往不是最便宜的，而是最值得的：首发经济的价值在创新，“上海定制”的价值在品位，文商旅体展融合的价值在体验，入境消费的价值在便利。当消费从“比价”升级为“比价值”、从一次性购买升级为情感与身份认同，城市消费IP就能立得住、走得远、叫得响。

三是从城市节日转向城市日常。购物节最好的状态是节日与日常无缝衔接，让消费不再是节前蓄力、节中爆发、节后回落，而是细水长流、稳步增长、常态繁荣，引领理念之变、机制之变、生态之变。

（作者为复旦大学教授、商务部消费大数据实验室主任张伊娜）