8月19日，国家金融监督管理总局浙江监管局批复，核准“万向系”掌门人鲁伟鼎担任万向信托董事、董事长，同步核准3位独立董事唐林林、于建强、吴仲春的任职资格，批复要求相关人员自决定作出之日起3个月内到任。这是万向信托自2012年起由肖风担任董事长以来，时隔约13年的首次董事长职位调整。

控股股东直接掌舵

鲁伟鼎，1971年生，万向集团创始人鲁冠球之子，现任万向集团党委书记、董事长、CEO，中国万向控股有限公司（下称“万向控股”）董事长，同时担任民生人寿董事长等职；在万向信托体系内，他自2018年起即任监事会主席，长期参与公司治理。在2017年鲁冠球逝世后，鲁伟鼎正式接棒万向集团董事长、法定代表人，成为“万向系”新的实际控制者，延续并推进集团的产业与金融双轮布局。

从股权结构来看，万向控股为万向信托的第一大股东，持股76.5%，而万向控股的实控人和第一大股东均为鲁伟鼎，持股70.95%。所以，这一调整实际上是由万向信托的控股大股东直接掌舵。

此前，万向信托曾出现多起管理层人事变动。2024年8月，监事会点名公司存在“重大亏损及大额减值事项”，要求彻查管理失职与内控漏洞。2024年11月到12月间，公司分别解聘了斯伟波、余勇文的副总裁职务，以及陈浩的副总裁、董事会秘书职务，同时于2025年1月核准王波和李云龙为公司副总裁，以及谢赟为公司董事会秘书。

经营与合规风险

密集的管理层变动或与公司近年来业绩不佳有关。2024年，万向信托实现营业总收入1.83亿元，净利润亏损4745万元，与2023年相比有所改善，但仍然为亏损，从收入结构来看，手续费及佣金净收入下滑最为明显，信托资产规模从2023年末的831.25亿元收缩至2024年末的639.32亿元。业务结构上，2024年末信托资产投向房地产业占比44.75%，其中被动类（通道/受托管理）占35.61%、主动类占9.14%；自营资产投向中房地产业占比37.75%，折射出“地产存量风险+通道收缩”的双重压力。

而在自营资产质量上，截至2024年末，万向信托自营不良率达37.71%，较2023年的36.05%有所上升。

除了经营承压之外，万向信托近年来在合规层面也屡次爆雷。据投资人此前透露，2024年3月，浙江监管局向投资人出具了《举报调查意见书》，其中表示，“基建215号”存在垫付利息但未信息披露。2023年10月30日，浙江监管局向投资人出具《银行保险违法行为举报告知书》，确认已受理对万向信托的20起举报并按程序调查。此外，万向信托也在年报中表示，公司于2024年5月17日收到浙江监管局下发的《关于万向信托股份公司2023年度监管的意见》（浙金发〔2024〕88号），意见书就公司治理、风险防控、消费者权益保护、业务合规管理等提出明确整改要求。

修复与转型方向

鲁伟鼎上任后，首先要面对的就是万向信托的修复与转型难题。

首先需要修复资产质量，在当前公司的信托资产运用结构中，房地产相关投向占比高、自营资产中地产权重亦不低，是当下首要的“存量战”。能否加速不良处置、修复现金流，将直接决定公司营收与利润能否止血。另外，合规与风控系统也急需修复，把握关联交易的边界，避免未来信息披露与客户沟通再出纰漏。

同时，万向信托还要实现业务结构的转型，在财富管理信托、标准化权益/固收、家族与慈善信托等“轻资产业务”上形成产品与客群优势，并用投研能力替代规模导向。在年报中，万向信托提出了“以化解业务风险、处置不良资产为要点，完善投研体系与大类资产配置为重点”的思路，未来的落地速度与效果值得关注。